
- •Основы логистики
- •Тема 1. Логическая система 19
- •Тема 2. Логистика запасов 28
- •Тема 3. Закупочная позиция 103
- •Тема 4. Логистика складирования 126
- •Тема 9. Теория и практика тарифов в логистической системе 286
- •Тема 10. Финансовая логистик 299
- •Тема 11. Информационная логистика 332
- •История термина «логистика»
- •Определение понятия «логистика»
- •Понятие материального потока, логистической операции, процедуры и функции
- •Тестовые задания
- •Концепции логистики
- •Шесть «золотых правил» логистики
- •Понятие системы
- •Понятие логистической системы
- •Системный подход в логистике
- •Тестовые задания
- •Понятие запасов и их виды
- •Основное уравнение издержек при формировании запасов. Оптимизация размера заказа
- •Системы управления запасами
- •Система «минимум-максимум»
- •Пример реализации систем управления запасами
- •Система с фиксированным размером заказа
- •Управление материальными запасами с применением
- •Пример реализации abc-xyz-анализа
- •Методические основы выбора системы управления запасами
- •Определение оптимального уровня оборачиваемости производственных запасов
- •Тестовые задания
- •Задачи и функции закупочной логистики
- •Методы закупочной логистики
- •Планирование закупок
- •Определение метода закупок
- •Документальное оформление заказа
- •Выбор поставщика
- •Тестовые задания
- •Понятие складов и их классификация
- •Размещение товаров на складе. «Горячие» и «холодные» зоны склада
- •Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания
- •Методы определения места расположения распределительного центра
- •Определение оптимального радиуса обслуживания распределительного центра
- •Грузовая единица – элемент логистики. Понятие базового модуля
- •Расчет технологических зон склада
- •Машины и механизмы на базах и складах Расчетная производительность машин
- •Расчет и построение номограмм нагрузок машин и механизмов на базах и складах
- •Европейский опыт создания логистических центров
- •Развитие логистических центров в Республике Беларусь
- •Тестовые задания
- •Сущность логистики производственных процессов, Тянущие и толкающие системы управления материальными потоками
- •Требования к организации материальных потоков и управлению ими
- •Законы организации производства
- •Статическое представление об организации производственного процесса во времени
- •Тестовые задания
- •Понятие, задачи и функции логистики распределения и сбыта
- •Понятие товара и групп товаров
- •Классификация продукции
- •Каналы распределения и сбыта
- •Классификация и типы посредников в каналах распределения и сбыта
- •Контроль эффективности распределения
- •Тестовые задания
- •Понятие логистического сервиса
- •Последовательность формирования системы логистического сервиса в фирме
- •Уровень логистического сервиса
- •Зависимость затрат на сервис от его уровня
- •Зависимость объема продаж от уровня сервиса
- •Определение оптимального объема уровня логистического сервиса
- •Тестовые задания
- •Сущность и задачи транспортной логистики
- •Виды транспортных систем, их материально-техническая база
- •Характеристика транспортных коридоров Республики Беларусь
- •Подвижной состав автомобильного транспорта
- •Технико-эксплуатационные и экономические показатели работы подвижного состава автотранспорта
- •Маятниковые маршруты. Расчет и графическое представление
- •Применение прицепов на маятниковых маршрутах с обратным холостым пробегом
- •Оптимизация маятниковых маршрутов с обратных холостым пробегом
- •Кольцевые маршруты. Расчет и графическое представление
- •Оптимизация кольцевых развозочных маршрутов
- •Решение транспортных задач методом потенциалов
- •Решение транспортных задач в виде сетевой модели без ограничения пропускной способности сети
- •Тестовые задания
- •Сущность грузовых тарифов и их классификация
- •Система грузовых тарифов на железнодорожном транспорте
- •Расчет грузовых тарифов на железнодорожном транспорте
- •Грузовые тарифы на автомобильном транспорте
- •Тестовые задания
- •Тема 10
- •Понятие и задачи финансовой логистики
- •Понятие финансового потока
- •Издержки и доходы. Решение трех проблем предприятия
- •Методика определения оптимального размера оборотных средств в производстве
- •Методика экономической оценки производства товарной продукции
- •Формирование цены на товарную продукцию и услуги
- •Тестовые задания
- •Тема 11
- •Сущность и задачи информационной логистики
- •Информация в логистике Информационные потоки и их классификация
- •Информационные системы в логистике
- •Технология автоматизированной идентификации штриховых кодов
- •Rfid-технология идентификации
- •Тестовые задания
Издержки и доходы. Решение трех проблем предприятия
Различают следующие виды издержек: постоянные, переменные, общие (валовые), средние и предельные.
Условно постоянные издержки – затраты, которые не изменяются в зависимости от изменения уровня материалопотока в краткосрочном периоде (арендная плата, заработная плата работников управления, накладные расходы и др.).
Переменные издержки – затраты, которые изменяются в зависимости от изменения уровня материалопотока в краткосрочном периоде (затраты на сырье, электроэнергию и др.)
Общие (валовые) издержки – сумма постоянных и переменных издержек.
Средние издержки – отношение общих издержек на производство партии изделий к объему материалопотока.
Предельные издержки – дополнительные издержки, связанные с производством еще одной единицы материалопотока.
Рассмотрим доходную часть. Различают валовой, средний и предельный доходы.
Валовой доход – общее количество средств, полученных от реализации соответствующего объема материалопотока.
Средний доход – отношение валового дохода к объему материалопотока.
Предельный доход – дополнительный доход от продажи единицы материалопотока.
Для любого предприятия существуют следующие проблемы.
1. При каком объеме материалопотока фирма получит максимальную прибыль?
2. В каком случае фирма может продолжить работу, изыскивая возможности устранения убытков?
3. В каком случае необходимо закрывать фирму?
Для определения величины материалопотока, при котором фирма получит максимальную прибыль, рассмотрим самый простой и доступный вариант. Он основан на сопоставлении валового дохода с валовыми издержками (рис. 10.2). Точка С соответствует такому размеру материалопотока, при котором фирма получает максимальную прибыль.
Рис. 10.2. Определение величины материалопотока, обеспечивающего максимизацию прибыли
Для ответа на второй и третий вопросы обратимся к графику (рис. 10.3).
Рис. 10.3. Графическая зависимость определения целесообразности функционирования фирмы
Имея валовой доход, который изменяется по графической зависимости 1 при переменных и общих издержках соответственно (зависимости 3, 4), видим, что при всех уровнях материалопотока валовой доход меньше как переменных, так и постоянных издержек. В этом случае фирму необходимо закрыть.
При валовом доходе, который изменяется по графической зависимости 2 в диапазоне изменения материалопотока до величины (Q1), полностью покрываются переменные и часть постоянных издержек. В этом случае фирма может продолжать работать, изыскивая возможности повышения эффективности производства.
Методика определения оптимального размера оборотных средств в производстве
Объективной предпосылкой функционирования любой коммерческой организации является наличие определенной денежной суммы, авансирование которой в создание и использование оборотных производственных фондов и фондов обращения обеспечивает непрерывность процесса производства и реализации продукции.
Размер этой денежной суммы определяет величину оборотных средств предприятия.
В современных условиях функционирования национальной экономики Республики Беларусь значительная часть предприятий допускает «проедание» оборотных средств. Причинами этого являются:
- нарушение целевого использования оборотных средств;
- «замораживания» оборотных средств в результате создания необоснованно большого объема запасов сырья, материалов, продукции и товаров, не пользующихся предполагаемым спросом у потребителей;
- различные потери из-за бесхозяйственности, убытки.
Более того, некоторая часть расходов и платежей предприятия, которые не носят производственного характера, по действующему порядку их учета относится на себестоимость продукции и по этой причине оказывает воздействие на совокупную потребность в оборотных средствах.
В этой связи особую актуальность приобретают вопросы организации и эффективности использования оборотных средств предприятий, которые, в свою очередь, обусловливают важность определения оптимального размера оборотных средств.
Однако прежде чем приступить к описанию методики, рассмотрим структурный состав оборотных средств.
В связи с тем что оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения, необходимо раскрыть сущность этих понятий.
Так, оборотные производственные фонды – это часть средств производства, которые целиком потребляются в каждом цикле производства, полностью переносят свою стоимость на производимую продукцию и целиком возмещаются после каждого производственного цикла.
Оборотные производственные фонды включают следующие элементы:
- производственные запасы (сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы); к категории малоценных и быстроизнашивающихся предметов относятся: предметы, которые служат менее одного года, специальные инструменты и
- специальные приспособления, сменное оборудование независимо от их стоимости; специальная одежда, специальная обувь независимо от их стоимости и срока службы и др.;
- незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства представляет собой продукцию, подлежащую далнейшей обработке;
- расходы будущих периодов', затраты на освоение новой продукции, плата за подписные издания, оплата на несколько месяцев вперед арендной платы и др.; эти расходы списываются на себестоимость продукции в будущих периодах.
Фонды обращения – это совокупность всех средств, функционирующих в сфере обращения (распределения и перераспределения).
К фондам обращения относятся:
- готовая к реализация продукция, находящаяся на складах предприятия;
- продукция, отгруженная, но еще не оплаченная покупателем;
- денежные средства (в кассе предприятия и на счетах в банке), а также средства, находящиеся в незаконченных расчетах (дебиторская задолженность); дебиторская задолженность – это средства данного предприятия, находящиеся в обороте других предприятий.
Оборотные средства постоянно совершают кругооборот, в процессе которого проходят три стадии: снабжение, производство и сбыт (реализация). Кругооборот оборотных средств можно представить следующим образом.
На первой стадии (снабжение) предприятие за собственные и (или) заемные денежные средства приобретает необходимые производственные запасы. На второй стадии (производство) производственные запасы вступают в производство и, пройдя форму незавершенного производства и полуфабрикатов, превращаются в готовую продукцию. На третьей стадии (сбыт) происходит реализация готовой продукции, и оборотные средства принимают денежную форму. Цикл повторяется.
Ниже приведена последовательность реализации разработанной методики.
Установление оптимального размера оборотных средств организации, которая осуществляет производство товарной продукции, предполагает процесс определения экономически обоснованной потребности в оборотных средствах, обеспечивающих нормальное протекание непосредственной производственной деятельности, а также реализации продукции.
При этом совокупный размер оборотных средств исчисляется в денежном выражении и рассчитывается путем суммирования оборотных средств по отдельным элементам согласно зависимости
(10.1)
где Сз.с – затраты на закупку, доставку и хранение запасов сырья, тыс. руб.; Сп – себестоимость полуфабрикатов собственного производства (продукция, подлежащая дальнейшей обработке), тыс. руб.; Сб.п – расходы будущих периодов, тыс. руб.; Со.г.п. – затраты, связанные с оборотом готовой продукции на складе, тыс. руб.; Сд.з – прогнозная дебиторская задолженность, тыс.руб.
Затраты на формирование и хранение запасов сырья (Сз.с) состоят из одноименных затрат по всем наименованиям сырья согласно технологии изготовления продукции:
(10.2)
где i – номер соответствующего наименования сырья; m – общее количество наименований сырья согласно технологии изготовления продукции; Сiз.с – зататы на формирование и хранение запасов по i-му наименованию сырья, тыс. руб.
Затраты на формирование и хранение запасов по i-му наименованию сырья должны определяться с учетом применяемой системы управления запасами.
Так, если при управлении запасами используется система с фиксированным размером заказа (см. «Тему 2», рис. 2.4), а поставки осуществляются без задержек, гарантийный (страховой) запас (ГЗ) является неприкосновенным (условно постоянной величиной). Иными словами, вся величина затрат на формирование и хранение гарантийного запаса ложится на оборотные средства предприятия.
В свою очередь, постоянно меняющимся является текущий размер запаса, который находится между гарантийным (ГЗ) и максимальным желательным (МЖЗ) уровнями запасов.
Затраты, связанные с формированием и хранением текущего запаса (ТЗ), из-за его постоянного изменения равны не всей величине затрат на формирование и хранение запаса, численно равного оптимальному размеру заказа (qo), а лишь его половине (qo/2).
Важно подчеркнуть, что при производстве отдельных видов продукции нужно формировать подготовительные, или буферные, запасы, которые выделяются из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве (сушка пиломатериалов и т.п.).
Подготовительные, или буферные, запасы (ПЗ), как и гарантийные запасы, имеют условно постоянную величину, а следовательно, вся величина затрат на формирование и хранение подготовительных запасов ложится на оборотные средства предприятия.
Таким образом, затраты на формирование и хранение запасов по i-му наименованию сырья (Сiз.с) рекомендуется рассчитывать по зависимости
(10.3)
где Рi – цена i-го наименования сырья, тыс. руб./т (тыс.руб./шт. и т.п.); ГЗi – гарантийный (страховой) запас по i-му наименованию сырья, т (шт. и т.п.); qio – оптимальный размер заказа по i-му наименованию сырья, т (шт. и т.п.); ПЗi – подготовительный (буферный) запас по i-му наименованию сырья, т (шт. и т.п.); Сеoi – затраты на доставку одного заказа (qio) по i-му наименованию сырья, тыс. руб.; Cxpi – затраты на хранение запасов i-го наименования сырья в течение месяца, тыс.руб./мес.; to – время одного оборота оборотных средств, дней; 30 – продолжительность месяца, дней.
Параметры формулы (10.3) нужно вычислять в соответствии с методическими подходами, изложенными в «Теме 2».
Так, гарантийный (страховой) запас по i-му наименованию сырья (Г3i), исходя из имеющейся информации, рекомендуется определять двумя методами. Если есть достаточный производственный опыт взаимоотношений с поставщиком сырья, гарантийный запас определяется как произведение максимальной задержки поставки (tз.п.i) на дневное потребление (ДПi) сырья i-го наименования:
(10.4)
где Si – величиина потребления (спроса) на i-е наименование сырья за установленный промежуток времени, т/мес. (т/кв., шт./год и т.п.); N – количество рабочих дней за установленный промежуток времени потребления величины (Si), дн./мес. (дн./кв., дн./год и т.п.).
При отсутствии производственного опыта размер гарантийного запаса (ГЗi) принимается 30-50% величины оптимального размера заказа по i-му наименованию сырья (qio).
В свою очередь, оптимальный размер заказа по i-му наименованию сырья (q'0) рекомендуется рассчитывать по уравнению
(10.5)
где Сеoi – затраты на хранение единицы i-го наименования сырья за период времени потребления величины (Si), тыс.руб./(т∙мес.) (тыс. руб./(шт.∙мес.) и т.п.); Е – коэффициент эффективности финансовых вложений за период потребления величины (Si).
Подготовительный (буферный) запас по i-му наименованию сырья (П3i), который формируется в случае производственной необходимости, рекомендуется определять по зависимости
(10.6)
где tпi – время дополнительной подготовки г-го наименования сырья перед использованием в производстве, дн.
Затраты на хранение запасов г-го наименования сырья в течение месяца (Схрi) определяются исходя из площади пола склада, которую будет занимать сырье г-го наименования в течение установленного промежутка времени потребления величины (Si), по формуле
(10.7)
где Т3 – себестоимость использования 1м2 пола склада (склад находится в собственности предприятия) или величина арендной платы за 1м2 пола склада (склад арендуется) за месяц, тыс.руб./(м2∙мес.); Fi – площадь пола склада, которую будет занимать сырье i-го наименования в течение установленного промежутка времени потребления величины (Si) с учетом проходов и проездов, м2.
Площадь (Fi) определяется исходя из фактического способа хранения i-го наименования сырья (стеллажное, штабельное и т.п.) и среднего количества сырья, которое будет находиться на складе в течение установленного промежутка времени потребления величины (Si). Очевидно, это среднее количество сырья будет равно сумме гарантийного и подготовительного запасов, а также половине размера заказа (ГЗi+qio/2+ПЗi).
Время одного оборота оборотных средств (to) зависит от типа производства. Так, например, для производства продукции растениеводства характерен всего один оборот оборотных средств за год. В свою очередь, для промышленного производства характерна десятикратная оборачиваемость в течение года.
Так как целью данной методики является определение оптимального размера оборотных средств организации для производства товарной продукции одного наименования, в этой связи зависимость по определению себестоимости полуфабрикатов собственного производства (Сп), (см. формулу (10.1)) будет иметь вид
(10.8)
где Q – прогнозная производственная программа продукции данного наименования за установленный промежуток времени, шт./год (шт./кв., шт./мес.); Tпц – длительность производственного цикла изготовления продукции данного наименования, дн; Стп – себестоимость изготовления единицы товарной продукции данного наименования, тыс. руб./шт.; kп – коэффициент, учитывающий долю затрат на производство полуфабрикатов в себестоимости изготовления готовой продукции (0,6-0,8); NQ – количество рабочих дней в соответствующем установленном промежутке времени прогнозной производственной программы (Q), дн./год (дн./кв., дн./мес.).
Расходы будущих периодов: затраты на освоение новой продукции, плата за подписные издания, оплата на несколько месяцев вперед арендной платы и др. (Сб.п.), т.е. расходы, производимые в период производства продукции данного наименования, но относящиеся к периодам производства новой (другой) продукции, рекомендуется определять по формуле
(10.9)
где Рб.п. – сумма средств в расходах будущих периодов на начало установленного промежутка времени производства продукции данного наименования, тыс. руб.; Рп.п – расходы будущих периодов, производимые в течение установленного промежутка времени производства продукции данного наименования, тыс.руб.; Рс – расходы будущих периодов, списываемые на себестоимость продукции данного наименования, в установленном промежутке времени, тыс.руб.
Затраты, связанные с оборотом готовой продукции на складе (Со.г.п), рекомендуется определять по уравнению
(10.10)
где To – время, связанное с оборотом готовой продукции на складе, включает время необходимое на приемку изделий из цехов, комплектацию транспортной партии, упаковку и отгрузку продукции, оформление документации, дн.; обычно время (To) составляет 7-14 дней.
Прогнозная дебиторская задолженность (Сдз) рассчитывается, исходя из среднего срока оплаты счетов с учетом существующей практики расчетов с потребителями новых изделий, по формуле
(10.11)
где То.с – средний срок оплаты счетов потребителями новых изделий (То.с= 7-14 дней); Ртп – цена товарной продукции данного наименования, тыс.руб./шт.
Рассмотрим возможность применения методики определения оптимальной величины оборотных средств для описанной ранее производственной ситуации (см. «Тему 2», раздел «Пример реализации систем управления запасами»): агросервисная организация планирует производство рабочих органов сельскохозяйственных машин с программой 60 тыс. шт. за год, или 5 тыс. шт. за месяц. Известно, что в соответствии с технологией изготовления будет использоваться листовая сталь с линейными размерами 6000x1500x10мм стоимостью 2700тыс.руб. за 1т. Поставщиком стали будет «Торговый дом Волгоградского металлургического завода «Красный Октябрь» (г.Москва). Расстояние транспортировки в одну сторону – 750км. В соответствии с прогнозной годовой программой производства рабочих органов сельскохозяйственных машин потребуется 100т листовой стали в год. Известно, что допустимая нагрузка на 1м2 пола для склада по хранению стали составляет 4т/м2. Издержки на содержание 1м2 склада за месяц равны 7тыс.руб. В результате письменных переговоров с торговым домом установлено, что время выполнения одного заказа составит 30 календарных дней. Время возможной задержки поставки – 6 рабочих дней. Среднее количество рабочих дней в месяце – 22 дня. Себестоимость изготовления долота при данной годовой производственной программе составляет 12,2тыс.руб. Продолжительность производственного цикла – 1 день.
Оптимизацию размера оборотных средств согласно представленной выше методике начнем с определения оптимального размера заказа листовой стали по формуле (10.5). Так, в соответствии с ранее проведенными расчетами (см. «Тему 2», раздел «Пример реализации систем управления запасами») его размер равен 20т. При этом издержки на выполнение одного заказа (Сеoi) по доставке листовой стали автотранспортом составят 2850тыс.руб.
Гарантийный запас (ГЗ) листовой стали на складе согласно формуле (10.4) равен:
Следовательно, гарантийный (страховой) запас листовой стали на складе должен быть не менее 2,28т, или 3 листов.
В соответствии с технологией производства подготовительных (буферных) запасов (ПЗ) листовой стали не предусматривается, поэтому его размер равен нулю.
Затраты на хранение запасов листовой стали в течение 1мес. (Схр) определяем исходя из того, что сталь будет храниться в штабеле. При этом, как отмечалось выше, площадь пола склада, которую будет занимать штабель, проходов и проездов равна 15м2. Тогда затраты (Схр) с учетом исходной информации согласно формуле (10.7) составят:
Рассчитаем затраты на формирование и хранение запасов листовой стали (Сз.с) по формуле (10.3), принимая время одного оборота оборотных средств – 40 дней:
Принимая во внимание исходные данные, определяем себестоимость полуфабрикатов собственного производства по формуле (10.8):
Определить расходы будущих периодов при подобной постановке задачи не представляется возможным, поэтому их размер рассчитаем в процентом отношении от совокупной величины оборотных средств в конце.
Затраты, связанные с оборотом готовой продукции на складе (Со.т.п), согласно формуле (10.10) составят:
Рассчитаем прогнозную дебиторскую задолженность (Сдз) по формуле (10.11), принимая средний срок оплаты счетов потребителями 10 дней, а цену рабочего органа – на уровне цены за аналогичную продукцию, величина которой (по состоянию на 01.01.2011г.) составляла около 15тыс.руб.:
Принимая расходы будущих периодов (Сб.п) 5% в структуре оборотных средств (опыт промышленного производства), определяем по формуле (10.1) размер оборотных средств, авансирование которых в создание и использование оборотных производственных фондов и фондов обращения обеспечивает непрерывность процесса производства и реализации рабочих органов сельскохозяйственных машин с программой 60 тыс. шт. за год:
В табл. 10.1 в соответствии с проведенными расчетами представлена структура оборотных средств.
Таблица 10.1
Структура оборотных средств
Наименование элемента оборотных средств |
Размер, тыс. руб. |
Доля в общей величине оборотных средств, % |
Оборотные производственные фонды |
||
Затраты на закупку, доставку и хранение листовой стали 60ПП
Себестоимость полуфабрикатов собственного производства
Расходы будущих периодов |
36 146,0
2218,2
5272,8 |
34,28
2,10
5,00 |
Итого: |
41,38 |
|
Фонды обращения |
||
Затраты, связанные с оборотом готовой продукции на складе
Прогнозная дебиторская задолженность |
27 727,3
34 090,9 |
26,29
32,33 |
Итого: |
58,62 |
Анализ предложенной методики, а также полученных результатов ее апробации позволяет сделать следующие выводы и предложения:
- основным источником формирования оборотных производственных фондов и фондов обращения организации являются, как правило, собственные средства, размер которых всегда ограничен; в этой связи размер оборотных средств должен быть минимально необходимым (оптимальным); последнее обстоятельство обусловливает практическую значимость предложенной методики;
- размер оборотных средств зависит от многих факторов, главными из которых являются специфика производственной деятельности, характер товарной продукции, условия снабжения и сбыта; при этом базовыми структурными составляющими оборотных средств являются затраты на формирование запасов сырья, а также прогнозная дебиторская задолженность, на долю которых обычно приходится более 60% оборотных средств; это предопределяет создание в каждой коммерческой организации достаточно эффективной системы ресурсного обеспечения и маркетинга.