Тестовые задания

Задание №38. Какие из перечисленных функций относятся к закупочной логистике?

а) выбор поставщика;

б) оптимизация маршрутов доставки;

в) расчет оптимальной партии отгрузки;

г) сбор информации о рынке сырья.

Задание №39. Преимуществами применения традиционного метода закупок являются:

а) сокращение оборотных средств предприятия;

б) гарантия бесперебойной работы предприятия;

в) возможность работы одновременно с несколькими поставщиками;

г) высокое качество и точность по количественным показателям поставляемых товаров;

д) возможность закупки крупных партий продукции по оптовым ценам.

Задание №40. Преимуществами использования метода закупок «точно в срок» являются:

а) сокращение оборотных средств предприятия;

б) гарантия бесперебойной работы предприятия;

в) возможность работы одновременно с несколькими поставщиками;

г) высокое качество и точность по количественным показателям поставляемых товаров;

д) возможность закупки крупных партий продукции по оптовым ценам.

Задание №41. Чем необходимо располагать при планировании за­купок независимо от того, какой метод планирования применяется?

а) хорошими знаниями статистики;

б) богатым опытом работы в данной сфере;

в) аналитической информацией за последние годы (месяцы).

Задание №42. Применение какого метода закупок экономически целесообразно для овощной базы, обеспечивающей потребности г.Минска на 30%?

а) регулярные закупки мелкими партиями в течение определенного времени с оформлением документации на всю поставку;

б) ежедневные (еженедельные, ежемесячные) закупки по коти­ровочным ведомостям;

в) закупка товара по мере необходимости;

г) закупка товара одной (несколькими) партией на весь сезон реализации;

д) закупка товаров с немедленной сдачей или заказ товаров по необходимости.

Задание №43. В каких случаях целесообразно проводить тендер?

а) сельскохозяйственный производственный кооператив «Октябрь» планирует строительство двух ферм (на 400 голов крупного рогатого скота каждая);

б) крупное автотранспортное предприятие по междугородным грузоперевозкам приобретает комплект шин на седельный тягач;

в) экспериментальный завод закупает оборудование по осуще­ствлению плазменной резки стоимостью 220млн.руб.;

г) кондитерская фабрика осуществляет поиск постоянного по­ставщика мукомольной продукции.

Задание №44. Какие два оценочных критерия при выборе поставщика имеют, как правило, для потребителя первостепенное значение?

а) сроки выполнения текущих и экстренных заказов;

б) кредитоспособность и финансовое положение поставщика;

в) стоимость продукции или услуг;

г) степень удаленности поставщика от потребителя;

д) качество обслуживания, предполагающее качество продукции и надежность обслуживания.

Задание №45. Какой оценочный критерий при выборе поставщика имеет первостепенное значение для оптовой торговой организации?

а) сроки выполнения текущих и экстренных заказов;

б) кредитоспособность и финансовое положение поставщика;

в) стоимость продукции или услуг;

г) степень удаленности поставщика от потребителя;

д) качество обслуживания, предполагающее качество продукции и надежность обслуживания.

Задание №46. Какой оценочный критерий при выборе поставщика сырья имеет первостепенное значение для производственной организации, располагающей складскими помещениями незначительной площади?

а) сроки выполнения текущих и экстренных заказов;

б) кредитоспособность и финансовое положение поставщика;

в) стоимость продукции или услуг;

г) степень удаленности поставщика от потребителя;

д) надежность поставки.

Задание №47. Какой оценочный критерий при выборе поставщика сырья имеет первостепенное значение для производственной организации, не располагающей достаточными объемами оборотных средств для проведения закупок в оптимальных размерах?

а) сроки выполнения текущих и экстренных заказов;

б) кредитоспособность и финансовое положение поставщика;

в) стоимость продукции или услуг;

г) степень удаленности поставщика от потребителя;

д) рассрочка платежа.

Задание №48. Какой вопрос нужно задать поставщику для оценки его кредитоспособности и финансового положения?

а) о сроках выполнения текущих и экстренных заказов;

б) об уровне рентабельности поставщика;

в) о возможных сроках предоставляемой рассрочки платежа.

Задание №49. Какие пункты включает запрос на товар, когда инициатива вступления в переговоры между поставщиком и потре­бителем исходит от последнего?

а) условия и сроки поставки;

б) условия платежа;

в) наименование товара;

г) цена товара;

д) требуемое количество.

Задание №50. Для оценки поставщиков А, Б, В, Г использованы критерии: цена – 0,5, качество – 0,2, надежность поставки – 0,3. Числовые значения указывают вес каждого критерия. Какому по­ставщику отдать предпочтение?

Оценка поставщиков в разрезе перечисленных критериев (по десятибалльной шкале) приведена в таблице.

Оценка поставщиков

Показатель	Поставщик
	А	Б	В	Г
Цена Качество Надежность	2 4 10	4 8 4	6 5 4	9 2 5

а) А;

б) Б;

в) В;

г) Г.

ТЕМА 4

ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ

Изучив материал по данной теме, вы должны уметь:

1) дать определение складам и классифицировать их;

2) представить принципиальную схему склада и материального потока на складе;

3) объяснить правило Парето применительно к складскому хозяйству;

4) рассказать о «горячих» и «холодных» зонах склада;

5) пояснить графический метод определения оптимального количества складов в зоне обслуживания;

6) изложить основные методы определения места расположения распределительного центра;

7) определить оптимальный радиус обслуживания распредели­тельного центра;

8) объяснить, что представляет собой грузовая единица как элемент логистики;

9) оптимизировать размер грузовой единицы;

10) рассказать о понятии базового модуля;

11) рассчитать площади технологических зон склада;

12) классифицировать машины и механизмы для выполнения погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ;

13) определить расчетную производительность машин;

14) рассчитать и построить номограммы нагрузок машин и ме­ханизмов на базах и складах;

15) пояснить функциональное назначение логистических центров, а также актуальность их развития в Республике Беларусь.

Необходимость создания складского хозяйства и управления им. Организация потоковых процессов от поставщика сырья до конечного потребителя товарной продукции невозможна без концентрации в установленных местах необходимого количества запасов.

Это обусловливает создание складских площадей в том или ином звене логистической цепи, предназначенных для накапливания на определенное время сырья, полуфабрикатов или готовых изделий для обеспечения бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей. Однако движение через склад материальных потоков сопряжено с затратами, что в итоге увеличивает стоимость товара. Проблемы, связанные с функционированием складов (формирование и переформирование грузовых единиц, хранение и переупаковка товаров), а также с проведением других логистических операций, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков, использование транспортных средств и величину издержек обращения.

В связи с этим организацию работы склада необходимо рассмат­ривать не изолированно, а как интегрированную составную часть логистической цепи. Только системный подход позволит обеспечить успешное выполнение основных функций склада и достичь высокого уровня рентабельности базового предприятия.