Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Дроздов П.А. Основы Логистики Учебник 2013 г. В...docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
4.04 Mб
Скачать

Тестовые задания

Задание №13. Какую размерность имеет величина Сехр в формуле по определению оптимального размера заказа?

а) руб.;

б) руб./шт.;

в) руб./шт. за период времени оборота величины (S));

г) руб./за период времени оборота величины (S).

Задание №14. Какую размерность имеет величина S в формуле, по определению оптимального размера заказа:

а) шт.;

б) шт./за соответствующий промежуток времени;

в) руб.;

г) шт./день.

Задание №15. Рассчитайте оптимальный размер заказа долот ППН. 8.30/50-313 для следующей производственной ситуации. Потребление долот за квартал – 500шт., удаленность поставщика – 80км. Тарифная ставка на внутрихозяйственные грузоперевозки равна 0,6тыс.руб./км. Эти рабочие органы транспортируются и хранятся в ящике длиной 600мм и шириной 400мм. При транспортировке ящик занимает 0,3 объема грузового отсека. Затраты на хранение 1м2 пола составляют 5тыс.руб. за 1мес. Стоимость одного долота – 16тыс.руб. Коэффициент Е равен 0,5 (1/год).

а) 115шт.;

б) 60шт.;

в) 157шт.

Задание №16. В чем заключается главная особенность работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа?

а) в наличии фиксированного размера заказа;

б) в заниженном уровне максимального желательного уровня запасов;

в) в необходимости регулярного (ежедневного) контроля уровня запасов.

Задание №17. В какой момент времени делается заказ в системе управления запасами «минимум-максимум»?

а) при достижении порогового уровня запаса товара на складе;

б) при достижении порогового уровня запаса товара на складе, а также через фиксированный интервал времени между заказами;

в) через фиксированный интервал времени между заказами, но лишь в том случае, если в этот момент времени уровень запаса товара на складе равен пороговому уровню или ниже его;

г) через фиксированный интервал времени между заказами.

Задание №18. В какой момент времени делается заказ в системе управления запасами с фиксированным размером заказа?

а) при достижении порогового уровня запаса товара на складе;

б) при достижении порогового уровня запаса товара на складе, а также через фиксированный интервал времени между заказами;

в) через фиксированный интервал времени между заказами, но лишь в том случае, если в этот момент времени уровень запаса товара на складе равен пороговому уровню или ниже его;

г) через фиксированный интервал времени между заказами.

Задание №19. В какой момент времени делается заказ в системе управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами?

а) при достижении порогового уровня запаса товара на складе;

б) при достижении порогового уровня запаса товара на складе, а также через фиксированный интервал времени между заказами;

в) через фиксированный интервал времени между заказами, но лишь в том случае, если в этот момент времени уровень запаса товара на складе равен пороговому уровню или ниже его;

г) через фиксированный интервал времени между заказами.

Задание №20. Для каких целей определяют максимальный же­лательный уровень запасов товара в системе управления запасами с фиксированным размером заказа?

а) для расчета размера заказа;

б) для определения момента времени очередного заказа;

в) для определения минимально необходимой площади пола склада, выделяемой для хранения товара.

Задание № 21. Что представляет собой отношение величины оборота товара на складе за определенный промежуток времени (S) к величине оптимального размера заказа (см. формулу определения фиксированного интервала времени между заказами)?

а) оборачиваемость товара на складе;

б) среднюю величину заказа за промежуток времени оборота величины S;

в) количество заказов за время оборота величины S.

Задание № 22. Чему равен пороговый уровень запаса, если известно, что время выполнения заказа – 3 дня, время возможной задержки поставки – 2 дня, размер гарантийного запаса – 100ед.?

а) 300ед.;

б) 350ед.;

в) 200ед.;

г) 250ед.

Задание №23. Определите годовые прямые затраты на транс­портировку и хранение запасов. Известно, что годовое потребление товара на складе – 800ед., оптимальный размер заказа – 80ед. издержки на доставку одного заказа – 20у.е., затраты на хранение единицы товара в течение месяца – 1у.е.

а) 680у.е.;

б) 240у.е.

Задание №24. Величина оптимального размера заказа означает:

а) его минимальный размер;

б) его максимальный размер;

в) его максимально возможный размер;

г) его минимально необходимый размер;

д) его максимально необходимый размер.

Задание №25. Максимальный желательный запас в системе «минимум-максимум» равен:

а) сумме гарантийного уровня запасов и оптимального размера заказа;

б) сумме гарантийного уровня запасов и произведения фикси­рованного интервала времени между заказами и дневного потребления товара на складе;

в) произведению суммы времени задержки поставки и интервала времени между заказами и дневного потребления товара на складе.

Задание №26. Чему равен размер заказа в системе с фиксированным интервалом времени между заказами?

а) оптимальному размеру заказа;

б) сумме дневного потребления товара на складе и разности максимального желательного уровня запасов и текущего уровня запасов в момент времени, когда необходимо делать очередной заказ;

в) сумме произведения времени выполнения заказа и дневного потребления товара на складе и разности максимального желательного уровня запасов и текущего уровня запасов в момент времени, когда необходимо делать очередной заказ.

Задание № 27. В какой системе управления запасами не применяется пороговый уровень запасов?

а) в системе с фиксированным размером заказа;

б) в системе с фиксированным интервалом времени между заказами;

в) в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня;

г) в системе «минимум-максимум».

Задание №28. По какой характеристике спроса проводится разбиение всей номенклатуры товаров на складе на группы А, В, С при анализе ABC?

а) по прогнозируемости спроса;

б) по величине спроса.

Задание №29. По какому показателю спроса проводится разбиение всей номенклатуры товаров на складе на группы X, Y, Z при XYZ-анализе?

а) по прогнозируемости спроса;

б) по величине спроса.

Задание №30. Что можно сказать о прогнозируемости спроса на товар, если коэффициент вариации спроса за анализируемый период равен нулю?

а) товар пользуется постоянным спросом;

б) товар обладает хорошей прогнозируемостью спроса;

в) товар обладает неудовлетворительной прогнозируемостью спроса.

Задание №31. Товары, которые вошли в ячейку АХ матрицы ABC-XYZ-анализа, обладают спросом:

а) большим по величине и удовлетворительным по прогнозируе­мости;

б) значительным по величине и колебанию;

в) большим по величине и хорошим по прогнозируемости;

г) незначительным по колебанию и величине.

Задание №32. Товары, которые вошли в ячейку СХ матрицы ABC-XYZ-анализа, обладают спросом:

а

) большим по величине и удовлетворительным по прогнозируе­мости;

б) значительным по величине и колебанию;

в) большим по величине и хорошим по прогнозируемости;

г) незначительным по колебанию и величине.

Задание №33. Для каких товаров целесообразно применять систему управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами?

а) для пользующихся большим спросом;

б) для пользующихся незначительным спросом;

в) для имеющих неудовлетворительную прогнозируемость спроса;

г) для имеющих хорошую прогнозируемость спроса;

д) для пользующихся высоким спросом и имеющих хорошую прогнозируемость спроса;

е) для пользующихся высоким спросом и имеющих неудовле­творительную прогнозируемость спроса.

Задание №34. В каких случаях целесообразно применять систему управления запасами с фиксированным размером заказа для всех позиций товарной номенклатуры?

а) если товарная номенклатура включает 10 позиций (на пред­приятии не применяется конфигурация «1С:Склад»);

б) если товарная номенклатура включает 100 позиций и более (на предприятии не используется конфигурация «1С:Склад»);

в) если на предприятии применяется конфигурация «1С:Склад».

Задание №35. Для каких товаров целесообразно применять систему управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня?

а) для пользующихся высоким спросом;

б) для пользующихся незначительным спросом;

в) для имеющих неудовлетворительную прогнозируемость спроса;

г) для имеющих хорошую прогнозируемость спроса;

д) для пользующихся высоким спросом и имеющих удовлетво­рительную прогнозируемость спроса;

е) для пользующихся высоким спросом и имеющих неудовле­творительную прогнозируемость спроса.

Задание №36. Для каких товаров целесообразно применять систему управления запасами «минимум-максимум»?

а) для пользующихся высоким спросом;

б) для пользующихся незначительным спросом;

в) для имеющих неудовлетворительную прогнозируемость спроса;

г) для имеющих хорошую прогнозируемость спроса;

д) для пользующихся высоким спросом и имеющих хорошую прогнозируемость спроса;

е) для пользующихся высоким спросом и имеющих неудовле­творительную прогнозируемость спроса.

Задание №37. Определите оптимальный размер партии из трех возможных при оптовой скидке. Структура цен и издержки приведены в таблице. Годовое потребление равно 100 000 шт. Затраты на выполнение одной поставки составляют 44тыс.руб.

Размер партии поставки, шт.

Цена, за 1 шт., руб.

Затраты на хранение единицы товара за год, % от цены

1-3000

5500

24

3001-3500

4400

20

3501 и более

2200

30

а) 1-3000 шт.;

б) 3001-3500 шт.;

в) 3501 шт. и более.

ТЕМА 3

ЗАКУПОЧНАЯ ПОЗИЦИЯ

Изучив материал по данной теме, вы должны уметь:

1) сформулировать определение, задачи и функции закупочной логистики;

2) пояснить, в чем заключаются особенности методов закупочной логистики;

3) рассказать о том, как осуществляется планирование закупок;

4) изложить достоинства и недостатки основных методов закупки;

5) привести перечень основных документов при оформлении заказа;

6) рассказать, в каких случаях экономически целесообразно про­водить конкурсные торги; обозначить этапы их проведения;

7) объяснить, в чем заключается суть письменных переговоров при выборе поставщика;

8) определить рейтинг поставщика.

Определение метода закупок на перспективу. Обычно это выбор между традиционным способом, основанным на хранении запасов (обязательное наличие складского хозяйства), и способом «точно в срок», предполагающим незначительное количество запасов или их полное отсутствие. В качестве оценочного при выборе какого-либо способа должен выступать критерий минимума совокупных затрат на закупку сырья и полуфабрикатов при обеспечении нормальной работы организации. Учитывается также ряд дополнительных факторов, касающихся особенностей производства.

В частности, бесперебойная работа заводов по переработке сахарной свеклы и картофеля требует обязательного наличия развитой складской инфраструктуры (овощехранилищ), что связано, в первую очередь, с сезонностью сельскохозяйственного производства. Так, массовая уборка и реализация товарной продукции этих культур сельскохозяйственными товаропроизводителями осуществляются осенью. Последнее обстоятельство обусловливает создание мощных сырьевых хранилищ и позволяет перерабатывающим предприятиям обеспечивать свое производство сырьем наилучшего качества и по низким (оптовым) ценам.

Метод поставок «точно в срок» получил широкое распространение в машиностроении в сборочном производстве. Характерным примером является поставка сидений для автомобилей «Мерседес-Бенц» на сборочный завод концерна «Daimler-Chrysler» в г. Бремен (Германия). Поставки осуществляет специализированное предприятие – фирма «Кайнер-Рекаро», которая находится в 6 км от основного производства. Предварительное планирование закупок осуществляется на срок до 6мес. от начала поставки и включает информацию о примерной потребности и типоразмерах комплектующих. Фаза уточнения поставок начинается за 15 дней до начала сборки конкретной партии автомобилей. Здесь уточняются количество, типоразмеры и отделка необходимых сидений.

Исходя из конкретных заказов потребителей, сборочный завод за неделю до начала выпуска очередной партии автомобилей формирует производственную программу, на основании которой субпоставщик организует свой производственный процесс. С началом сборки конкретный (синхронный ей) запрос на сиденья отправляется на завод для точного согласования темпа основного производства и темпа сборки и отправки сидений. Через 6 ч после начала сборки конкретного автомобиля на соответствующий пост сборочного производства поступает и встраивается в автомобиль заказанный комплект сидений.