
- •Основы логистики
- •Тема 1. Логическая система 19
- •Тема 2. Логистика запасов 28
- •Тема 3. Закупочная позиция 103
- •Тема 4. Логистика складирования 126
- •Тема 9. Теория и практика тарифов в логистической системе 286
- •Тема 10. Финансовая логистик 299
- •Тема 11. Информационная логистика 332
- •История термина «логистика»
- •Определение понятия «логистика»
- •Понятие материального потока, логистической операции, процедуры и функции
- •Тестовые задания
- •Концепции логистики
- •Шесть «золотых правил» логистики
- •Понятие системы
- •Понятие логистической системы
- •Системный подход в логистике
- •Тестовые задания
- •Понятие запасов и их виды
- •Основное уравнение издержек при формировании запасов. Оптимизация размера заказа
- •Системы управления запасами
- •Система «минимум-максимум»
- •Пример реализации систем управления запасами
- •Система с фиксированным размером заказа
- •Управление материальными запасами с применением
- •Пример реализации abc-xyz-анализа
- •Методические основы выбора системы управления запасами
- •Определение оптимального уровня оборачиваемости производственных запасов
- •Тестовые задания
- •Задачи и функции закупочной логистики
- •Методы закупочной логистики
- •Планирование закупок
- •Определение метода закупок
- •Документальное оформление заказа
- •Выбор поставщика
- •Тестовые задания
- •Понятие складов и их классификация
- •Размещение товаров на складе. «Горячие» и «холодные» зоны склада
- •Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания
- •Методы определения места расположения распределительного центра
- •Определение оптимального радиуса обслуживания распределительного центра
- •Грузовая единица – элемент логистики. Понятие базового модуля
- •Расчет технологических зон склада
- •Машины и механизмы на базах и складах Расчетная производительность машин
- •Расчет и построение номограмм нагрузок машин и механизмов на базах и складах
- •Европейский опыт создания логистических центров
- •Развитие логистических центров в Республике Беларусь
- •Тестовые задания
- •Сущность логистики производственных процессов, Тянущие и толкающие системы управления материальными потоками
- •Требования к организации материальных потоков и управлению ими
- •Законы организации производства
- •Статическое представление об организации производственного процесса во времени
- •Тестовые задания
- •Понятие, задачи и функции логистики распределения и сбыта
- •Понятие товара и групп товаров
- •Классификация продукции
- •Каналы распределения и сбыта
- •Классификация и типы посредников в каналах распределения и сбыта
- •Контроль эффективности распределения
- •Тестовые задания
- •Понятие логистического сервиса
- •Последовательность формирования системы логистического сервиса в фирме
- •Уровень логистического сервиса
- •Зависимость затрат на сервис от его уровня
- •Зависимость объема продаж от уровня сервиса
- •Определение оптимального объема уровня логистического сервиса
- •Тестовые задания
- •Сущность и задачи транспортной логистики
- •Виды транспортных систем, их материально-техническая база
- •Характеристика транспортных коридоров Республики Беларусь
- •Подвижной состав автомобильного транспорта
- •Технико-эксплуатационные и экономические показатели работы подвижного состава автотранспорта
- •Маятниковые маршруты. Расчет и графическое представление
- •Применение прицепов на маятниковых маршрутах с обратным холостым пробегом
- •Оптимизация маятниковых маршрутов с обратных холостым пробегом
- •Кольцевые маршруты. Расчет и графическое представление
- •Оптимизация кольцевых развозочных маршрутов
- •Решение транспортных задач методом потенциалов
- •Решение транспортных задач в виде сетевой модели без ограничения пропускной способности сети
- •Тестовые задания
- •Сущность грузовых тарифов и их классификация
- •Система грузовых тарифов на железнодорожном транспорте
- •Расчет грузовых тарифов на железнодорожном транспорте
- •Грузовые тарифы на автомобильном транспорте
- •Тестовые задания
- •Тема 10
- •Понятие и задачи финансовой логистики
- •Понятие финансового потока
- •Издержки и доходы. Решение трех проблем предприятия
- •Методика определения оптимального размера оборотных средств в производстве
- •Методика экономической оценки производства товарной продукции
- •Формирование цены на товарную продукцию и услуги
- •Тестовые задания
- •Тема 11
- •Сущность и задачи информационной логистики
- •Информация в логистике Информационные потоки и их классификация
- •Информационные системы в логистике
- •Технология автоматизированной идентификации штриховых кодов
- •Rfid-технология идентификации
- •Тестовые задания
Тестовые задания
Задание №13. Какую размерность имеет величина Сехр в формуле по определению оптимального размера заказа?
а) руб.;
б) руб./шт.;
в) руб./шт. за период времени оборота величины (S));
г) руб./за период времени оборота величины (S).
Задание №14. Какую размерность имеет величина S в формуле, по определению оптимального размера заказа:
а) шт.;
б) шт./за соответствующий промежуток времени;
в) руб.;
г) шт./день.
Задание №15. Рассчитайте оптимальный размер заказа долот ППН. 8.30/50-313 для следующей производственной ситуации. Потребление долот за квартал – 500шт., удаленность поставщика – 80км. Тарифная ставка на внутрихозяйственные грузоперевозки равна 0,6тыс.руб./км. Эти рабочие органы транспортируются и хранятся в ящике длиной 600мм и шириной 400мм. При транспортировке ящик занимает 0,3 объема грузового отсека. Затраты на хранение 1м2 пола составляют 5тыс.руб. за 1мес. Стоимость одного долота – 16тыс.руб. Коэффициент Е равен 0,5 (1/год).
а) 115шт.;
б) 60шт.;
в) 157шт.
Задание №16. В чем заключается главная особенность работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа?
а) в наличии фиксированного размера заказа;
б) в заниженном уровне максимального желательного уровня запасов;
в) в необходимости регулярного (ежедневного) контроля уровня запасов.
Задание №17. В какой момент времени делается заказ в системе управления запасами «минимум-максимум»?
а) при достижении порогового уровня запаса товара на складе;
б) при достижении порогового уровня запаса товара на складе, а также через фиксированный интервал времени между заказами;
в) через фиксированный интервал времени между заказами, но лишь в том случае, если в этот момент времени уровень запаса товара на складе равен пороговому уровню или ниже его;
г) через фиксированный интервал времени между заказами.
Задание №18. В какой момент времени делается заказ в системе управления запасами с фиксированным размером заказа?
а) при достижении порогового уровня запаса товара на складе;
б) при достижении порогового уровня запаса товара на складе, а также через фиксированный интервал времени между заказами;
в) через фиксированный интервал времени между заказами, но лишь в том случае, если в этот момент времени уровень запаса товара на складе равен пороговому уровню или ниже его;
г) через фиксированный интервал времени между заказами.
Задание №19. В какой момент времени делается заказ в системе управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами?
а) при достижении порогового уровня запаса товара на складе;
б) при достижении порогового уровня запаса товара на складе, а также через фиксированный интервал времени между заказами;
в) через фиксированный интервал времени между заказами, но лишь в том случае, если в этот момент времени уровень запаса товара на складе равен пороговому уровню или ниже его;
г) через фиксированный интервал времени между заказами.
Задание №20. Для каких целей определяют максимальный желательный уровень запасов товара в системе управления запасами с фиксированным размером заказа?
а) для расчета размера заказа;
б) для определения момента времени очередного заказа;
в) для определения минимально необходимой площади пола склада, выделяемой для хранения товара.
Задание № 21. Что представляет собой отношение величины оборота товара на складе за определенный промежуток времени (S) к величине оптимального размера заказа (см. формулу определения фиксированного интервала времени между заказами)?
а) оборачиваемость товара на складе;
б) среднюю величину заказа за промежуток времени оборота величины S;
в) количество заказов за время оборота величины S.
Задание № 22. Чему равен пороговый уровень запаса, если известно, что время выполнения заказа – 3 дня, время возможной задержки поставки – 2 дня, размер гарантийного запаса – 100ед.?
а) 300ед.;
б) 350ед.;
в) 200ед.;
г) 250ед.
Задание №23. Определите годовые прямые затраты на транспортировку и хранение запасов. Известно, что годовое потребление товара на складе – 800ед., оптимальный размер заказа – 80ед. издержки на доставку одного заказа – 20у.е., затраты на хранение единицы товара в течение месяца – 1у.е.
а) 680у.е.;
б) 240у.е.
Задание №24. Величина оптимального размера заказа означает:
а) его минимальный размер;
б) его максимальный размер;
в) его максимально возможный размер;
г) его минимально необходимый размер;
д) его максимально необходимый размер.
Задание №25. Максимальный желательный запас в системе «минимум-максимум» равен:
а) сумме гарантийного уровня запасов и оптимального размера заказа;
б) сумме гарантийного уровня запасов и произведения фиксированного интервала времени между заказами и дневного потребления товара на складе;
в) произведению суммы времени задержки поставки и интервала времени между заказами и дневного потребления товара на складе.
Задание №26. Чему равен размер заказа в системе с фиксированным интервалом времени между заказами?
а) оптимальному размеру заказа;
б) сумме дневного потребления товара на складе и разности максимального желательного уровня запасов и текущего уровня запасов в момент времени, когда необходимо делать очередной заказ;
в) сумме произведения времени выполнения заказа и дневного потребления товара на складе и разности максимального желательного уровня запасов и текущего уровня запасов в момент времени, когда необходимо делать очередной заказ.
Задание № 27. В какой системе управления запасами не применяется пороговый уровень запасов?
а) в системе с фиксированным размером заказа;
б) в системе с фиксированным интервалом времени между заказами;
в) в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня;
г) в системе «минимум-максимум».
Задание №28. По какой характеристике спроса проводится разбиение всей номенклатуры товаров на складе на группы А, В, С при анализе ABC?
а) по прогнозируемости спроса;
б) по величине спроса.
Задание №29. По какому показателю спроса проводится разбиение всей номенклатуры товаров на складе на группы X, Y, Z при XYZ-анализе?
а) по прогнозируемости спроса;
б) по величине спроса.
Задание №30. Что можно сказать о прогнозируемости спроса на товар, если коэффициент вариации спроса за анализируемый период равен нулю?
а) товар пользуется постоянным спросом;
б) товар обладает хорошей прогнозируемостью спроса;
в) товар обладает неудовлетворительной прогнозируемостью спроса.
Задание №31. Товары, которые вошли в ячейку АХ матрицы ABC-XYZ-анализа, обладают спросом:
а) большим по величине и удовлетворительным по прогнозируемости;
б) значительным по величине и колебанию;
в) большим по величине и хорошим по прогнозируемости;
г) незначительным по колебанию и величине.
Задание №32. Товары, которые вошли в ячейку СХ матрицы ABC-XYZ-анализа, обладают спросом:
а
■
) большим по величине и удовлетворительным по прогнозируемости;б) значительным по величине и колебанию;
в) большим по величине и хорошим по прогнозируемости;
г) незначительным по колебанию и величине.
Задание №33. Для каких товаров целесообразно применять систему управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами?
а) для пользующихся большим спросом;
б) для пользующихся незначительным спросом;
в) для имеющих неудовлетворительную прогнозируемость спроса;
г) для имеющих хорошую прогнозируемость спроса;
д) для пользующихся высоким спросом и имеющих хорошую прогнозируемость спроса;
е) для пользующихся высоким спросом и имеющих неудовлетворительную прогнозируемость спроса.
Задание №34. В каких случаях целесообразно применять систему управления запасами с фиксированным размером заказа для всех позиций товарной номенклатуры?
а) если товарная номенклатура включает 10 позиций (на предприятии не применяется конфигурация «1С:Склад»);
б) если товарная номенклатура включает 100 позиций и более (на предприятии не используется конфигурация «1С:Склад»);
в) если на предприятии применяется конфигурация «1С:Склад».
Задание №35. Для каких товаров целесообразно применять систему управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня?
а) для пользующихся высоким спросом;
б) для пользующихся незначительным спросом;
в) для имеющих неудовлетворительную прогнозируемость спроса;
г) для имеющих хорошую прогнозируемость спроса;
д) для пользующихся высоким спросом и имеющих удовлетворительную прогнозируемость спроса;
е) для пользующихся высоким спросом и имеющих неудовлетворительную прогнозируемость спроса.
Задание №36. Для каких товаров целесообразно применять систему управления запасами «минимум-максимум»?
а) для пользующихся высоким спросом;
б) для пользующихся незначительным спросом;
в) для имеющих неудовлетворительную прогнозируемость спроса;
г) для имеющих хорошую прогнозируемость спроса;
д) для пользующихся высоким спросом и имеющих хорошую прогнозируемость спроса;
е) для пользующихся высоким спросом и имеющих неудовлетворительную прогнозируемость спроса.
Задание №37. Определите оптимальный размер партии из трех возможных при оптовой скидке. Структура цен и издержки приведены в таблице. Годовое потребление равно 100 000 шт. Затраты на выполнение одной поставки составляют 44тыс.руб.
Размер партии поставки, шт. |
Цена, за 1 шт., руб. |
Затраты на хранение единицы товара за год, % от цены |
1-3000 |
5500 |
24 |
3001-3500 |
4400 |
20 |
3501 и более |
2200 |
30 |
а) 1-3000 шт.;
б) 3001-3500 шт.;
в) 3501 шт. и более.
ТЕМА 3
ЗАКУПОЧНАЯ ПОЗИЦИЯ
Изучив материал по данной теме, вы должны уметь:
1) сформулировать определение, задачи и функции закупочной логистики;
2) пояснить, в чем заключаются особенности методов закупочной логистики;
3) рассказать о том, как осуществляется планирование закупок;
4) изложить достоинства и недостатки основных методов закупки;
5) привести перечень основных документов при оформлении заказа;
6) рассказать, в каких случаях экономически целесообразно проводить конкурсные торги; обозначить этапы их проведения;
7) объяснить, в чем заключается суть письменных переговоров при выборе поставщика;
8) определить рейтинг поставщика.
Определение метода закупок на перспективу. Обычно это выбор между традиционным способом, основанным на хранении запасов (обязательное наличие складского хозяйства), и способом «точно в срок», предполагающим незначительное количество запасов или их полное отсутствие. В качестве оценочного при выборе какого-либо способа должен выступать критерий минимума совокупных затрат на закупку сырья и полуфабрикатов при обеспечении нормальной работы организации. Учитывается также ряд дополнительных факторов, касающихся особенностей производства.
В частности, бесперебойная работа заводов по переработке сахарной свеклы и картофеля требует обязательного наличия развитой складской инфраструктуры (овощехранилищ), что связано, в первую очередь, с сезонностью сельскохозяйственного производства. Так, массовая уборка и реализация товарной продукции этих культур сельскохозяйственными товаропроизводителями осуществляются осенью. Последнее обстоятельство обусловливает создание мощных сырьевых хранилищ и позволяет перерабатывающим предприятиям обеспечивать свое производство сырьем наилучшего качества и по низким (оптовым) ценам.
Метод поставок «точно в срок» получил широкое распространение в машиностроении в сборочном производстве. Характерным примером является поставка сидений для автомобилей «Мерседес-Бенц» на сборочный завод концерна «Daimler-Chrysler» в г. Бремен (Германия). Поставки осуществляет специализированное предприятие – фирма «Кайнер-Рекаро», которая находится в 6 км от основного производства. Предварительное планирование закупок осуществляется на срок до 6мес. от начала поставки и включает информацию о примерной потребности и типоразмерах комплектующих. Фаза уточнения поставок начинается за 15 дней до начала сборки конкретной партии автомобилей. Здесь уточняются количество, типоразмеры и отделка необходимых сидений.
Исходя из конкретных заказов потребителей, сборочный завод за неделю до начала выпуска очередной партии автомобилей формирует производственную программу, на основании которой субпоставщик организует свой производственный процесс. С началом сборки конкретный (синхронный ей) запрос на сиденья отправляется на завод для точного согласования темпа основного производства и темпа сборки и отправки сидений. Через 6 ч после начала сборки конкретного автомобиля на соответствующий пост сборочного производства поступает и встраивается в автомобиль заказанный комплект сидений.