
- •Введение
- •Единая специализированная служба снабжения сельского хозяйства
- •1.1 Этапы формирования службы снабжения
- •1.2 Современная служба материально-технического обеспечения в апк
- •2 Состояние производственно-технической базы апк
- •2.1 Влияние уровня механизации на развитие сельскохозяйственного производства
- •1990 1995 2000 2001 2002 Годы
- •2.2 Методика оценки уровня механизации апк
- •Наличие техники в сельском хозяйстве
- •Определение структуры парка машин
- •Определение среднего «возраста» парка машин
- •Определение фактической нагрузки на технику
- •3 Концепция, размещение и специализация товаропроводящей сети
- •3.1 Состав и функции предприятий и организаций рыночной системы ресурсного обеспечения
- •3.2 Организационная структура оао «Росагроснаб». Его роль и место в апк
- •3.3 Структура и объемы поставок материально-технических ресурсов через систему оао «Росагроснаб»
- •3.4 Задачи создания регулируемых оптовых рынков материально-технических ресурсов
- •4 Организация дилерской деятельности в материально-техническом обеспечении
- •4.1 Общие положения
- •4.2 Дилерская деятельность за рубежом
- •4.3 Дилерская деятельность оао «Росагроснаб»
- •4.4 Взаимодействие дилеров с поставщиками и потребителями техники и других материально-технических ресурсов
- •4.5 Организация договорной работы
- •4.6 Консолидация финансовых средств при организации поставок материально-технических ресурсов (методические рекомендации)
- •5 Сервис машиностроительной продукции, поставляемой апк
- •5.1 Общие положения
- •5.2 Организация предпродажного и гарантийного обслуживания техники
- •5.2.1 Организация предпродажного обслуживания техники
- •5.2.2 Организация гарантийного обслуживания техники
- •5.3 Материально-техническая база предпродажного и гарантийного обслуживания техники
- •Центр предпродажного и гарантийного обслуживания
- •Выбор основного оборудования и транспортных средств цеха цпго
- •5.3.3 Расчет количества средств технологического оснащения (сто)
- •5.3.4 Расчет производственных площадей рабочих мест (постов)
- •5.3.5 Технологическое регулирование (настройка) сельскохозяйственных машин
- •5.3.6 Доставка техники заказчикам
- •5.3.7 Методика расчета цен на услуги, выполняемые центром предпродажного и гарантийного обслуживания
- •5.3.8 Методика установления гарантийного запаса деталей, материалов, узлов и агрегатов в гарантийный и послегарантийный периоды эксплуатации техники с учетом зональных условий
- •5.3.9 Калькуляция затрат на предпродажное обслуживание техники
- •5.3.10 Нормативы трудоемкости различных видов услуг и работ цпго техники
- •5.3.11 Методика технико-экономического анализа
- •5.3.12 Обоснование размера скидок с цены машиностроительной продукции при предпродажном и гарантийном обслуживании
- •5.4 Сервис продукции производственного назначения
- •5.4.1 Раскрой и резка металла
- •5.4.2 Розлив химической продукции
- •5.4.3 Раскрой стекла
- •5.4.4 Разделка кабельной продукции
- •5.4.5 Раскрой бумажной продукции
- •5.5 Утилизация технических средств производства
- •5.5.1 Становление утилизации техники
- •5.5.2 Использование ремонтно-обслуживающей базы апк для восстановления и индустриальной утилизации техники
- •5.5.3 Технологический процесс утилизации резинотехнических изделий
- •Контрольные вопросы
- •6. Лизинг - форма обеспечения материально-техническими ресурсами
- •6.1 Определение, понятие и сущность лизинга
- •6.2 История возникновения лизинга
- •6.3 Зарубежный опыт развития лизинга
- •6.4 Виды лизинга
- •6.5 Лизинг — форма поддержки апк
- •6.5.1 Роль лизинга в техническом оснащении сельского хозяйства
- •6.5.2 Порядок проведения агролизинговых операций
- •6.5.3 Приоритеты лизинга техники и тенденции его развития
- •6.5.4 Источники финансирования
- •6.5.5 Анализ финансовой деятельности по лизингу и сезонные запасы
- •6.6 Методика оценки эффективности лизинга техники для апк
- •6.6.1 Формирование исходных данных
- •6.6.2 Определение основных параметров эффективности лизинга техники в растениеводстве
- •6.6.3 Пример расчета эффективности лизинга техники в растениеводстве в 1994—2001 гг.
- •6.6.4 Расчет эффективности лизинга автомобилей в апк
- •6.6.5 Эффективность лизинга оборудования для животноводства
- •6.6.6 Эффективность лизинга оборудования на перерабатывающих предприятиях апк
- •6.6.7 Эффективность лизинга общепроизводственного технологического оборудования
- •6.6.8 Суммарная эффективность лизинга техники в апк
- •6.7 Альтернативный лизинг
- •6.8 Консолидированный лизинг
- •7 Лизинг восстановленной техники
- •7.1 Общие положения
- •7.2 Интенсивность отказов (дт-75) и комбайновых двигателей
- •7.2 Состояние и перспективы восстановления техники
- •7.3 Основные положения лизинга восстановленной техники
- •7.4 Методика технико-экономического обоснования лизинга восстановленной техники
- •Контрольные вопросы
- •8 Материально-технические ресурсы
- •8.1 Общие сведения о сырье, основных и вспомогательных материалах
- •8.2 Главнейшие группы средств производства и их основные Потребители
- •8.3 Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •8.4 Виды запасов средств производства
- •8.5 Классификация норм запасов и методика их нормирования
- •8.6 Нормативный метод установления величины запасов
- •8.7 Методика определения совокупного запаса материально-технических ресурсов
- •8.8 Методика определения потребности в запасных частях сельскохозяйственной техники
- •9 Роль логистики в оптимизации системы материально-технического обеспечения
- •Основные понятия и определения
- •Объекты логистического управления
- •Материальные потоки
- •Финансовые потоки
- •Информационные потоки
- •Логистический цикл товара
- •Основные принципы и требования построения логистических систем в апк
- •Контрольные вопросы
- •10 Маркетинг в системе материально-технического обеспечения сельского хозяйства
- •10.1 Особенности маркетинга материально-технических средств
- •10.2 Зарубежный опыт организации маркетинга техники и других ресурсов для апк
- •10.3 Методы маркетинговой деятельности на отечественных предприятиях агроснабжения
- •11.2 Технические условия на хранение товаров общего назначения
- •11.3 Типовые схемы транспортно-технологических процессов грузообработки
- •11.4. Система машин и оборудования на базах и складах
- •11.5 Применение манипуляторов на операциях комплектования заказов
- •11.6 Технология переработки материально-технических ресурсов на базах и складах
- •11.7 Параметрические ряды, типовые проекты складов и баз
- •11.7 Пакетные перевозки грузов
- •11.8 Определение потребного количества погрузочно-разгрузочных машин и складского оборудования
- •11.9 Нормативы затрат труда рабочих, занятых на погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работах
- •Контрольные вопросы
- •12 Тара и упаковка. Штриховое кодирование
- •Роль тары и упаковки в материально-техническом обеспечении
- •Штриховое кодирование
- •13.2 Система управления материальными потоками
- •13.3 Программное обеспечение автоматизации склада временного хранения товаров
- •13.4 Автоматизированная система управления складским хозяйством
- •13.5 Автоматизированная система управления грузоперевозками
- •Контрольные вопросы
- •14 Техника безопасности, производственные санитарные и противопожарные мероприятия на базах и складах
- •14.1 Общие положения
- •14.2 Травмоопасные ситуации и воздействия на организм человека вредных и опасных производственных факторов
- •14.3 Требования безопасности при использовании и обслуживании машин
- •14.4 Требования техники безопасности в помещении
- •14.5 Требования электробезопасности
- •14.7 Требования взрывобезопасности
- •14.8 Требования технической безопасности
- •14.9 Требования экологической безопасности
- •14.10 Производственный травматизм
- •14.11 Мероприятия по обеспечению безопасности
- •14.12 Обучение безопасным методам работы
- •II. Взаимоотношения между дилером и изготовителем продукции
- •III. Взаимоотношения между дилером и потребителем
- •IV. Предпродажное обслуживание, продажа и ввод продукции в эксплуатацию
- •V. Предоставление услуг при эксплуатации продукции
- •VI. Порядок и организация обслуживания продукции в гарантийный период эксплуатации
- •VII организация обслуживания и ремонта продукции в послегарантийный период эксплуатации
- •VIII цены и расчеты
- •IIX ответственность изготовителя, дилера и потребителя
- •X виды дилерских предприятий
- •XI функции дилерских предприятий
- •XII материальная база дилерского предприятия (организации)
- •2. Нормативы трудозатрат на работы по выгрузке, досборке, техническому обслуживанию и ремонту тракторов (ч. Час)
- •3. Нормативы трудозатрат на работы по выгрузке, досборке, техническому обслуживанию и ремонту комбайнов (ч. Час)
- •Нормативы трудозатрат на работы по выгрузке, досборке, техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственных машин (ч. Час)
- •5. Нормативы затрат денежных средств на
- •2. Зерноуборочные комбайны
- •6. Поправочные коэффициенты на средний
- •Тракторы
- •7. Среднегодовой коэффициент охвата
- •Примечания:
- •8. Поправочные коэффициенты к коэффициентам охвата капитальным ремонтом тракторов и их составных частей, учитывающие средний возраст машин впарке
- •Коэффициенты перевода физических тракторов в условные эталонные тракторы
- •Коэффициенты взаимного перевода моточасов,условных эталонных гектаров и литров израсходованного тракторами топлива
- •12. Коэффициенты взаимного перевода мото-часов и физических гектаров убранной
- •13. Средние значения годовой (сезонной) наработки тракторов и комбайнов
- •14. Нормативы расхода дизельного топлива тракторов.
- •I. Тракторы гусеничные по маркам и по классам тяги
- •II. Тракторы колесные по маркам и по классам тяги
- •III. Тракторы специальные по назначению и маркам
- •15. Нормы расхода смазочных масел
- •16. Соотношения между единицами энергии:
- •17. Технические характеристики мостовых однобалочных кранов (по гост 22045-89)
- •18. Технические характеристики консольных стационарных электрических кранов
- •20. Технические характеристики ручных червячных передвижных талей
- •21. Технические характеристики электрических талей (по гост 22584-96)
- •22. Исходные данные для расчета эффективности лизинга техники для апк
- •23. Основные законоположения по охране труда
- •Литература
- •Оглавление
6.8 Консолидированный лизинг
Под консолидированным лизингом следует понимать объединение финансовых средств регионов, выделенных на лизинг техники, у одного оператора. Объединение таких средств позволит существенно увеличить объем лизингового фонда у одного оператора и повысить эффективность его использования. Это произойдет в связи с тем, что заводам-изготовителям будет предложен большой заказ на поставку техники, в свою очередь заводы предоставят скидку с цены на свою продукцию. Имея такого заказчика заводы также будут оказывать существенную помощь в оснащении центров сервиса, в обучении специалистов, в формировании гарантийного фонда запасных частей у агроснабов-дилеров.
Большой заказ, обеспеченный платежеспособным спросом, будет способствовать более полной загрузке предприятия, а в конечном итоге снижению цен на машиностроительную продукцию или значительному снижению темпов их роста.
Крестьяне, в свою очередь, за счет снижения цен, при консолидации финансовых средств смогут получить больше машин, что будет способствовать более интенсивному увеличению и омоложению машинно-тракторного парка.
В настоящее время по региональному лизингу закупаются в основном тракторы и зерноуборочные комбайны.
В суммарном объеме закупок машин (таблица 6.10) зерноуборочные комбайны составляют 30—36 %, тракторы пахотные 28—32 %, кормоуборочные комбайны II—16 %, тракторы пропашные 11—17 %, другие машины и оборудование 4—8 %.
Таблица 6.10
Использование регионального лизингового фонда на приобретение техники для АПК в 2002 г.
№ П/П. |
Наименование региона |
Распределение лизингового фонда по предметам лизинга, % |
|||||
Тракторы |
Комбайны |
Другие с.-х. машины |
Оборудование для переработки с.-х. продукции |
||||
Пахотные |
Пропашные |
3/убо-рочн. |
К/убо-роч. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Республика Татарстан |
34 |
13 |
32 |
9 |
2 |
10 |
2 |
Вологодская область |
31 |
14 |
31 |
14 |
3 |
7 |
3 |
Кировская область |
33 |
11 |
29 |
18 |
6 |
3 |
4 |
Свердловская область |
30 |
9 |
38 |
16 |
4 |
3 |
5 |
Краснодарский край |
26 |
12 |
41 |
8 |
7 |
6 |
6 |
Московская область |
24 |
13 |
36 |
17 |
3 |
7 |
7 |
Республика Башкортостан |
36 |
11 |
30 |
9 |
6 |
8 |
8 |
Ленинградская область |
23 |
16 |
21 |
26 |
9 |
5 |
Заводы-изготовители в 2001—2003 гг. предоставляли следующие скидки (таблица 6.11) за объемы закупок. В таблице показаны скидки в пределах, например, 2—4 или 11—13 %. Это объясняется тем, что завод предоставляет скидки на каждую машину дифференцированно. Например, ВгТЗ на трактор ВТ-100 предоставляет скидку больше, чем на ДТ-75 и т. д.
Кроме того, заводы предоставляют скидку с цены за организацию предпродажного и гарантийного обслуживания техники, как правило, при закупке более 100 машин.
Анализ закупок комбайнов регионами (таблица 6.12) показывает, что их объемы незначительны и не достигают даже 100 единиц.
В сумме закупок комбайны «Дон-1500Б» составляют около 34 % по количеству и по затратам денежных средств. В стоимость комбайнов включены НДС, наценка и транспортные расходы.
В эти затраты не входят затраты на командировки специалистов и механизаторов по отгрузке и всевозможным разбирательствам, затраты, связанные с доукомплектованием комбайнов и другими претензиями.
Одинаковыми приняты средние расстояния от завода-изготовителя, начальная (до предоставления скидок) цена комбайна на заводе, наценки, качество поставляемых машин и уровень технического сервиса в агроснабах (таблица 6.13).
Используя данные таблиц 6.11—6.13 вычисляются фактические цены на комбайны (таблица 6.14) по каждому региону.
Таблица 6.11
Скидки с заводской цены в зависимости от объемов закупок
№ п/п. |
Завод-изготовитель |
Объемы закупок (ед.) и уровень скидок (%) |
|||
|
|
10-5О |
51-100 |
101-300 |
Более 300 |
1 |
ОАО «Ростсельмаш» |
3 |
8 |
14 |
19 |
2 |
ОАО «Красноярский комбайновый завод» |
1-2 |
5 |
11 |
14 |
3 |
ОАО «ВгТЗ» |
3-5 |
6-9 |
11-13 |
18 |
4 |
ОАО «Липецкий ТЗ» |
2-4 |
7-10 |
12-14 |
15-19 |
5 |
ПО «Гомсельмаш» |
3-4 |
6-8 |
10-12 |
до 16 |
В расчетах исключены затраты на транспортирование, не учитываются другие виды скидок, затраты труда на устранение неисправностей, суммарные затраты на предпродажное обслуживание, упущенная выгода от простоев машин, страхование и другие.
Таблица 6.12
Количество зерноуборочных комбайнов, закупленных регионами
по лизингу
№ п/п. |
Наименование Региона |
Закуплено з/у комбайнов |
Сумма затрат, млн. руб. |
||
Всего |
в т.ч. «Дон -1500Б» |
Всего |
на «Дон -1500Б» |
||
1 |
Республика Татарстан |
83 |
30 |
112 |
59 |
2 |
Вологодская область |
55 |
20 |
74,5 |
39,3 |
3 |
Кировская область |
41 |
12 |
52,2 |
23,6 |
4 |
Свердловская область |
72 |
28 |
98,8 |
55 |
5 |
Краснодарский край |
83 |
36 |
117,7 |
70,7 |
6 |
Московская область |
36 |
14 |
59,4 |
27,5 |
7 |
Республика Башкортостан |
70 |
18 |
87,0 |
35,4 |
8 |
Ленинградская область |
34 |
2 |
35,7 |
3,9 |
|
Всего |
474 |
160 |
637,3 |
219,1 |
Такое допущение принято в связи с тем, что эти затраты в каждом варианте будут примерно одинаковы.
Оценка вариантов поставок комбайнов осуществляется в следующей последовательности.
Вначале определяется цена комбайнов с учетом скидок для каждого региона:
где
Цзс и Цз — заводская цена комбайна с учетом скидки и без нее, руб.;
У - коэффициент, учитывающий уровень скидки с цены комбайна.
Таблица 6.13
Исходные данные для расчета показателей эффективности консолидации финансовых средств при закупке зерноуборочных комбайнов
№№ п/п. |
Показатели |
Ед. изм. |
Варианты и численные значения |
Примечания |
|
I |
II |
||||
1 |
Объемы поставок комбайнов, в т. ч.: |
ед. |
34-83 |
474 |
По регионам от 34 до 83 |
«Дон -1500Б» |
ед. |
2-36 |
160 |
По регионам от 2 до 36 |
|
СК-5 «Нива» |
ед. |
22-53 |
314 |
По регионам от 22 до 53 |
|
2 |
Заводская цена: |
|
34-83 |
474 |
По регионам от 34 до 83 |
«Дон -1500Б» |
тыс. руб. |
1965 |
1965 |
Стартовая цена без учета скидок |
|
СК-5 «Нива» |
тыс. руб. |
986 |
986 |
||
3 |
Уровень скидки с цены за объем продаж |
% |
3-8 |
14-19 |
Для «Дон -1500Б» и для СК-5 «Нива» |
4 |
Наценка |
% |
5 |
5 |
|
5 |
Арендная плата |
% |
3 |
3 |
От остаточной стоимости |
С учетом данных таблиц 6.11 и 6.12 цена комбайнов по регионам составит, например, для Республики Татарстан:
комбайн «Дон-1500Б» - 1965- (1 - 0,03)= 1906 тыс. руб. комбайн СК-5 «Нива» - 986(1 - 0,08) = 907 тыс. руб.
Аналогично рассчитываются цены для других регионов и результаты заносятся в таблицу 6.14.
Таблица 6.14
Фактические цены на комбайны по каждому региону.
№ п/п. |
Регионы |
Объем закупок, т. р. |
Скидка, % |
Окончательная цена |
|||
«Дон-1500» |
СК-5 «Ниаа» |
«Дон -1500» |
СК-5 «Нива» |
«Дон -1500» |
СК-5 «Нива» |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Республика Татарстан |
30 |
53 |
3 |
8 |
1906 |
894 |
2 |
Вологодская область |
20 |
35 |
3 |
3 |
1906 |
956 |
3 |
Кировская область |
12 |
29 |
3 |
3 |
1906 |
956 |
4 |
Свердловская область |
28 |
44 |
3 |
3 |
1906 |
956 |
5 |
Краснодарский край |
36 |
47 |
3 |
3 |
1906 |
956 |
6 |
Московская область |
14 |
22 |
3 |
3 |
1906 |
956 |
7 |
Республика Башкортостан |
18 |
52 |
3 |
8 |
1906 |
894 |
8 |
Ленинградская область |
2 |
32 |
0 |
3 |
1965 |
956 |
|
При консолидации |
160 |
314 |
14 |
19 |
1690 |
799 |
Затем вычисляются затраты по каждой марке комбайнов, по каждому региону и результаты суммируются.
Так, по Республике Татарстан затраты составят:
на закупку 30 комбайнов «Дон-1500Б»
1906-30 = 57,2 млн. руб.
на закупку 53 комбайнов СК-5 «Нива»
894-53 = 47,4 млн. руб.
Всего: 57,2 + 47,4 = 104,6 млн. руб.
Результаты расчетов по каждому варианту заносятся в таблицу 6.15.
Таблица 6.15
Результаты оценки эффективности консолидации финансовых средств на федеральном уровне для приобретения зерноуборочных комбайнов в лизинг
№ |
Показатели |
Ед. изм. |
Варианты |
Примечания |
|
п/п. |
I |
II |
|||
1. |
Количество закупаемых комбайнов |
ед. |
474 |
474 |
По регионам от 34 до 83 |
2. |
Заводская цена: |
|
|
|
По I варианту |
«Дон -1500Б» |
тыс.руб. |
1907 |
1690 |
средневзв. по |
|
СК-5 «Нива» |
тыс.руб. |
935 |
799 |
регионам |
|
3. |
Наценка: |
% |
5 |
5 |
|
«Дон -1500Б» |
тыс.руб. |
95,4 |
84,5 |
||
СК-5 «Нива» |
тыс.руб. |
46,8 |
40,0 |
||
4. |
Арендная плата: |
% |
3 |
3 |
От остаточной |
«Дон -1500Б» |
тыс.руб. |
114,4 |
101,4 |
стоимости |
|
СК-5 «Нива» |
тыс.руб. |
56 |
47,40 |
|
|
5. |
Стоимость комбайнов полная: |
|
|
|
Разность: |
«Дон -1500Б» |
тыс.руб. |
2116,8 |
1875,9 |
240,9 |
|
СК-5 «Нива» |
тыс.руб. |
1037,8 |
886,8 |
151 |
|
6. |
Относительное изменение стоимости комбайнов: |
|
|
|
11,4 14,6 |
«Дон -1500Б» |
% |
100 |
88,6 |
||
СК-5 «Нива» |
% |
100 |
85,4 |
Таким же образом рассчитываются затраты на закупку комбайнов по II варианту, то есть при консолидации финансовых средств на федеральном уровне.
Уровень наценки по первому и второму варианту одинаковый, но при этом следует отметить, что в первом варианте она остается в региональном агроснабе, а во втором может распределяться по договоренности между региональным агроснабом и Генеральной дирекцией в пропорции, например, 80 и 20 %.
Необходимо заметить, что при таком распределении наценки цена комбайна для конечного лизингополучателя не увеличивается. Размер же наценки, ее абсолютное значение, во втором варианте будет меньше, благодаря большей скидке с цены комбайна.
Таким образом, наценка к цене комбайна составит:
(6.45)
где Н — величина наценки, руб.;
—
коэффициент,
учитывающий уровень наценки.
Для упрощения расчетов наценок и арендной платы по лизингу определяются средневзвешенные значения цены комбайнов «Дон-1500Б» и СК-5 «Нива» для выбранных регионов:
(6.46)
где
Ц с.в. — средневзвешенная цена комбайна, руб.;
Ц1-Ц2 - фактическая цена комбайна с учетом скидки, руб.;
-
— количество
комбайнов данной марки, закупленные
всеми регионами,
ед.
для комбайнов СК-5 «Нива»:
Наценки составят:
для комбайна «Дон-1500Б»
Нд = 1907 • 0,05 = 95,4 тыс. руб.; Суммарная наценка по комбайнам «Дон-1500Б» составит:
95,4 • 160=15,5 млн. руб. для комбайна СК-5 «Нива»
Ни = 935 • 0,05 = 46,8 тыс. руб.
Суммарная наценка по комбайнам СК-5 «Нива» составит: 46,8 • 46,8·314=14,7 млн. руб.
Арендная плата за комбайны -«Дон-1500Б» вычисляется по формулам 6.35—6.37:
А1 = (1907 - 1907 : 5) • 0,03 = 45,8 тыс. руб.
А2 = (1907 - 381,4 · 2) • 0,03 = 34,3 тыс. руб.
А3 = (1907 - 381,4 : 3) · 0,03 = 22,9 тыс. руб.
А4 = (1907 - 381,4 • 4) • 0,03 =11,4 тыс. руб.
А = А1+А2 + А3 + А4 = 45,8 + 34,3 4 22,9 + 11,4 = 114,4 тыс. руб.
Суммарная арендная плата за комбайны «Дон-1500Б» составит:
114,4 • 160 = 18,3 млн. руб.;
по комбайну СК-5 «Нива»:
А1 = (935 - 935 : 5) • 0,03 = 22,4 тыс. руб.
А2 = (935 - 187 • 2) • 0,03 = 16,8 тыс. руб.
А3 = (935 - 187 • 3) • 0,03 = 11,2 тыс. руб.
А4 = (935 - 187 • 4) • 0,03 = 5,6 тыс. руб.
А = 22,4 + 16,8 + 11,2 + 5,6 = 56 тыс. руб.
Суммарная арендная плата за комбайны СК-5 «Нива» составит:
56 • 314 = 17,6 млн. руб.
По второму варианту цена комбайна «Дон-1500Б» с учетом скидки с цены составит 1690 тыс. руб., комбайна СК-5 «Нива» — 799 тыс. рублей.
Тогда наценка составит:
НД= 1690 · 0,05 = 84,5 тыс. руб. Суммарная наценка на 160 комбайнов «Дон-1500Б»
160 • 84,5 = 13 520 тыс. руб.
Нн = 799 • 0,05 = 40,0 тыс. руб.
Суммарная наценка на 314 комбайнов СК-5 «Нива»
314 • 40 = 12,6 млн. руб. Арендная плата за комбайны «Дон-1500Б»:
А1 = (1690 - 1690 : 5) • 0,03 = 40,6 тыс. руб.
А2 = (1690 - 338 • 2) · 0,03 = 30,4 тыс. руб.
А3 = (1690 - 338 • 3) • 0,03 = 20,3 тыс. руб.
А4 = (1690 - 338 • 4) · 0,03 = 10,1 тыс. руб.
А = А1 + А2 + А3 + А4 = 40,6 + 30,4 + 20,3 + 10,1 = 101,4 тыс. руб.
Суммарная арендная плата за 160 комбайнов «Дон-1500Б»:
101,4 • 160 = 16,2 млн. руб. Арендная плата за комбайны СК-5 «Нива»:
А1 = (799 - 799 : 5) · 0,03 = 19,2 тыс. руб.
А2 = (799 - 160 • 2) • 0,03 = 14,4 тыс. руб. А3 = (799 - 160 • 3) · 0,03 = 9,6 тыс. руб.
А4 = (799 - 160 • 4) · 0,03 = 4,8 тыс. руб.
А = А]+А2 + А3 + А4 = 19,2 + 14,4 + 9,6 + 4,8 = 48,0 тыс. руб. Суммарная арендная плата за 314 комбайнов СК-5 «Нива»:
48,0 • 314= 15,1 млн. руб.
Суммарная стоимость зерноуборочных комбайнов, приобретаемых по каждому из двух вариантов, составит:
С = Цзс +Н + А (6.47)
I вариант: СД = 1907 + 95,4 + 114,4 = 2116,8 тыс. руб.
Сн = 935 + 46,8 + 56 = 1037,8 тыс. руб
. Затраты на приобретение:
«Дон-1500Б»: 2116,8 • 160 = 338,7 млн. руб.
СК-5 «Нива»: 1037,8 • 314 = 325,9 млн. руб.
Всего: 338,7 + 325,9 = 664,6 млн. руб.
II вариант: СД = 1690 + 84,5 + 101,4 = 1875,8 тыс. руб.
Сн = 799 + 40 + 48,0 = 887,0 тыс. руб.
Затраты на приобретение:
«Дон-1500Б»: 1875,9 • 1<0 = 300,1 млн. руб.
СК-5 «Нива»: 887,0 • 314 = 278,5 млн. руб.
Всего: 300,1 + 278,5 = 578,6 млн. руб.
Экономия финансовых средств при закупках комбайнов по II варианту составит:
664,6 - 578,6 = 86 млн. руб.
в том числе:
на приобретение комбайнов «Дон-1500Б»
338,7 - 300,1 = 38,6 млн. руб.;
на приобретение комбайнов СК-5 «Нива»
325,9 - 278,5 = 47,4 млн. руб.
За счет полученной экономии финансовых средств появляется возможность дополнительного приобретения по ценам второго варианта следующего количества комбайнов:
Всего: 86 000 : 1875,9 = 46 комбайнов «Дон-1500Б»
или 86 000 : 886,8 = 97 комбайнов СК-5 «Нива»
Если полученную экономию средств направить на приобретение комбайнов пропорционально полученной экономии на каждой марке, то появляется возможность дополнительно приобрести:
«Дон-1500Б» - 386 000 : 1875,9 » 21 комбайн.
СК-5 «Нива» - 47 400 : 886,8 = 53 комбайна.
Всего дополнительно возможно приобрести
21 + 53 = 74 комбайна.
Таким образом, консолидируя финансовые средства на федеральном уровне, регионы получают реальную возможность
купить комбайны дешевле или больше, чем они могут приобрести их самостоятельно. Удешевление стоимости комбайнов составило:
по
«Дон-1500Б»:
по СК-5 «Нива»:
В среднем по возможности дополнительного приобретения комбайнов эффективность консолидации финансовых средств в рассмотренном примере составит:
Контрольные вопросы
1. Назовите признаки и функции лизинга.
2. Назовите виды лизинга.
3. Роль лизинга в техническом оснащении сельского хозяйства.
4. Перечислите приоритеты лизинга техники в сельском хозяйстве.
5. Последовательность методики оценки эффективности лизинга техники в сельском хозяйстве.