
- •Введение
- •Единая специализированная служба снабжения сельского хозяйства
- •1.1 Этапы формирования службы снабжения
- •1.2 Современная служба материально-технического обеспечения в апк
- •2 Состояние производственно-технической базы апк
- •2.1 Влияние уровня механизации на развитие сельскохозяйственного производства
- •1990 1995 2000 2001 2002 Годы
- •2.2 Методика оценки уровня механизации апк
- •Наличие техники в сельском хозяйстве
- •Определение структуры парка машин
- •Определение среднего «возраста» парка машин
- •Определение фактической нагрузки на технику
- •3 Концепция, размещение и специализация товаропроводящей сети
- •3.1 Состав и функции предприятий и организаций рыночной системы ресурсного обеспечения
- •3.2 Организационная структура оао «Росагроснаб». Его роль и место в апк
- •3.3 Структура и объемы поставок материально-технических ресурсов через систему оао «Росагроснаб»
- •3.4 Задачи создания регулируемых оптовых рынков материально-технических ресурсов
- •4 Организация дилерской деятельности в материально-техническом обеспечении
- •4.1 Общие положения
- •4.2 Дилерская деятельность за рубежом
- •4.3 Дилерская деятельность оао «Росагроснаб»
- •4.4 Взаимодействие дилеров с поставщиками и потребителями техники и других материально-технических ресурсов
- •4.5 Организация договорной работы
- •4.6 Консолидация финансовых средств при организации поставок материально-технических ресурсов (методические рекомендации)
- •5 Сервис машиностроительной продукции, поставляемой апк
- •5.1 Общие положения
- •5.2 Организация предпродажного и гарантийного обслуживания техники
- •5.2.1 Организация предпродажного обслуживания техники
- •5.2.2 Организация гарантийного обслуживания техники
- •5.3 Материально-техническая база предпродажного и гарантийного обслуживания техники
- •Центр предпродажного и гарантийного обслуживания
- •Выбор основного оборудования и транспортных средств цеха цпго
- •5.3.3 Расчет количества средств технологического оснащения (сто)
- •5.3.4 Расчет производственных площадей рабочих мест (постов)
- •5.3.5 Технологическое регулирование (настройка) сельскохозяйственных машин
- •5.3.6 Доставка техники заказчикам
- •5.3.7 Методика расчета цен на услуги, выполняемые центром предпродажного и гарантийного обслуживания
- •5.3.8 Методика установления гарантийного запаса деталей, материалов, узлов и агрегатов в гарантийный и послегарантийный периоды эксплуатации техники с учетом зональных условий
- •5.3.9 Калькуляция затрат на предпродажное обслуживание техники
- •5.3.10 Нормативы трудоемкости различных видов услуг и работ цпго техники
- •5.3.11 Методика технико-экономического анализа
- •5.3.12 Обоснование размера скидок с цены машиностроительной продукции при предпродажном и гарантийном обслуживании
- •5.4 Сервис продукции производственного назначения
- •5.4.1 Раскрой и резка металла
- •5.4.2 Розлив химической продукции
- •5.4.3 Раскрой стекла
- •5.4.4 Разделка кабельной продукции
- •5.4.5 Раскрой бумажной продукции
- •5.5 Утилизация технических средств производства
- •5.5.1 Становление утилизации техники
- •5.5.2 Использование ремонтно-обслуживающей базы апк для восстановления и индустриальной утилизации техники
- •5.5.3 Технологический процесс утилизации резинотехнических изделий
- •Контрольные вопросы
- •6. Лизинг - форма обеспечения материально-техническими ресурсами
- •6.1 Определение, понятие и сущность лизинга
- •6.2 История возникновения лизинга
- •6.3 Зарубежный опыт развития лизинга
- •6.4 Виды лизинга
- •6.5 Лизинг — форма поддержки апк
- •6.5.1 Роль лизинга в техническом оснащении сельского хозяйства
- •6.5.2 Порядок проведения агролизинговых операций
- •6.5.3 Приоритеты лизинга техники и тенденции его развития
- •6.5.4 Источники финансирования
- •6.5.5 Анализ финансовой деятельности по лизингу и сезонные запасы
- •6.6 Методика оценки эффективности лизинга техники для апк
- •6.6.1 Формирование исходных данных
- •6.6.2 Определение основных параметров эффективности лизинга техники в растениеводстве
- •6.6.3 Пример расчета эффективности лизинга техники в растениеводстве в 1994—2001 гг.
- •6.6.4 Расчет эффективности лизинга автомобилей в апк
- •6.6.5 Эффективность лизинга оборудования для животноводства
- •6.6.6 Эффективность лизинга оборудования на перерабатывающих предприятиях апк
- •6.6.7 Эффективность лизинга общепроизводственного технологического оборудования
- •6.6.8 Суммарная эффективность лизинга техники в апк
- •6.7 Альтернативный лизинг
- •6.8 Консолидированный лизинг
- •7 Лизинг восстановленной техники
- •7.1 Общие положения
- •7.2 Интенсивность отказов (дт-75) и комбайновых двигателей
- •7.2 Состояние и перспективы восстановления техники
- •7.3 Основные положения лизинга восстановленной техники
- •7.4 Методика технико-экономического обоснования лизинга восстановленной техники
- •Контрольные вопросы
- •8 Материально-технические ресурсы
- •8.1 Общие сведения о сырье, основных и вспомогательных материалах
- •8.2 Главнейшие группы средств производства и их основные Потребители
- •8.3 Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •8.4 Виды запасов средств производства
- •8.5 Классификация норм запасов и методика их нормирования
- •8.6 Нормативный метод установления величины запасов
- •8.7 Методика определения совокупного запаса материально-технических ресурсов
- •8.8 Методика определения потребности в запасных частях сельскохозяйственной техники
- •9 Роль логистики в оптимизации системы материально-технического обеспечения
- •Основные понятия и определения
- •Объекты логистического управления
- •Материальные потоки
- •Финансовые потоки
- •Информационные потоки
- •Логистический цикл товара
- •Основные принципы и требования построения логистических систем в апк
- •Контрольные вопросы
- •10 Маркетинг в системе материально-технического обеспечения сельского хозяйства
- •10.1 Особенности маркетинга материально-технических средств
- •10.2 Зарубежный опыт организации маркетинга техники и других ресурсов для апк
- •10.3 Методы маркетинговой деятельности на отечественных предприятиях агроснабжения
- •11.2 Технические условия на хранение товаров общего назначения
- •11.3 Типовые схемы транспортно-технологических процессов грузообработки
- •11.4. Система машин и оборудования на базах и складах
- •11.5 Применение манипуляторов на операциях комплектования заказов
- •11.6 Технология переработки материально-технических ресурсов на базах и складах
- •11.7 Параметрические ряды, типовые проекты складов и баз
- •11.7 Пакетные перевозки грузов
- •11.8 Определение потребного количества погрузочно-разгрузочных машин и складского оборудования
- •11.9 Нормативы затрат труда рабочих, занятых на погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работах
- •Контрольные вопросы
- •12 Тара и упаковка. Штриховое кодирование
- •Роль тары и упаковки в материально-техническом обеспечении
- •Штриховое кодирование
- •13.2 Система управления материальными потоками
- •13.3 Программное обеспечение автоматизации склада временного хранения товаров
- •13.4 Автоматизированная система управления складским хозяйством
- •13.5 Автоматизированная система управления грузоперевозками
- •Контрольные вопросы
- •14 Техника безопасности, производственные санитарные и противопожарные мероприятия на базах и складах
- •14.1 Общие положения
- •14.2 Травмоопасные ситуации и воздействия на организм человека вредных и опасных производственных факторов
- •14.3 Требования безопасности при использовании и обслуживании машин
- •14.4 Требования техники безопасности в помещении
- •14.5 Требования электробезопасности
- •14.7 Требования взрывобезопасности
- •14.8 Требования технической безопасности
- •14.9 Требования экологической безопасности
- •14.10 Производственный травматизм
- •14.11 Мероприятия по обеспечению безопасности
- •14.12 Обучение безопасным методам работы
- •II. Взаимоотношения между дилером и изготовителем продукции
- •III. Взаимоотношения между дилером и потребителем
- •IV. Предпродажное обслуживание, продажа и ввод продукции в эксплуатацию
- •V. Предоставление услуг при эксплуатации продукции
- •VI. Порядок и организация обслуживания продукции в гарантийный период эксплуатации
- •VII организация обслуживания и ремонта продукции в послегарантийный период эксплуатации
- •VIII цены и расчеты
- •IIX ответственность изготовителя, дилера и потребителя
- •X виды дилерских предприятий
- •XI функции дилерских предприятий
- •XII материальная база дилерского предприятия (организации)
- •2. Нормативы трудозатрат на работы по выгрузке, досборке, техническому обслуживанию и ремонту тракторов (ч. Час)
- •3. Нормативы трудозатрат на работы по выгрузке, досборке, техническому обслуживанию и ремонту комбайнов (ч. Час)
- •Нормативы трудозатрат на работы по выгрузке, досборке, техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственных машин (ч. Час)
- •5. Нормативы затрат денежных средств на
- •2. Зерноуборочные комбайны
- •6. Поправочные коэффициенты на средний
- •Тракторы
- •7. Среднегодовой коэффициент охвата
- •Примечания:
- •8. Поправочные коэффициенты к коэффициентам охвата капитальным ремонтом тракторов и их составных частей, учитывающие средний возраст машин впарке
- •Коэффициенты перевода физических тракторов в условные эталонные тракторы
- •Коэффициенты взаимного перевода моточасов,условных эталонных гектаров и литров израсходованного тракторами топлива
- •12. Коэффициенты взаимного перевода мото-часов и физических гектаров убранной
- •13. Средние значения годовой (сезонной) наработки тракторов и комбайнов
- •14. Нормативы расхода дизельного топлива тракторов.
- •I. Тракторы гусеничные по маркам и по классам тяги
- •II. Тракторы колесные по маркам и по классам тяги
- •III. Тракторы специальные по назначению и маркам
- •15. Нормы расхода смазочных масел
- •16. Соотношения между единицами энергии:
- •17. Технические характеристики мостовых однобалочных кранов (по гост 22045-89)
- •18. Технические характеристики консольных стационарных электрических кранов
- •20. Технические характеристики ручных червячных передвижных талей
- •21. Технические характеристики электрических талей (по гост 22584-96)
- •22. Исходные данные для расчета эффективности лизинга техники для апк
- •23. Основные законоположения по охране труда
- •Литература
- •Оглавление
4.3 Дилерская деятельность оао «Росагроснаб»
В России широкая дилерская сеть в агропромышленном комплексе начала формироваться в виде предприятий сельхозтехники, начиная с 1961 года.
Тогда не было понятия «дилер», но функции районным и региональным сельхозтехникам были делегированы именно дилерские — роль посредника между промышленными предприятиями и сельхозтоваропроизводителями по поставкам и сервису машиностроительной и другой продукции.
Предприятиям сельхозтехники уже изначально отводилась роль многофункциональных дилеров, особенно в части реализации продукции.
В этой связи в настоящее время нет необходимости создавать что-то вновь. В агропромышленном комплексе в качестве дилеров необходимо использовать имеющийся потенциал бывшей сельхозтехники — мощную товаропроводящую сеть ОАО «Росагроснаба» и сеть ремонтно-обслужива-ющих предприятий.
На сегодняшний день из всех торгующих с селом коммерческих структур предприятия ОАО «Росагроснаб» обладают наибольшим потенциалом, включающим в себя мощную, хорошо организованную товаропроводящую сеть, способную не только принять, переработать и реализовать материальные ресурсы, но и обеспечить их предпродажный сервис, провести предпродажное и гарантийное обслуживание техники, выполнить транспортные и другие услуги. В настоящее время в системе ОАО «Росагроснаба» функционирует около 600 цехов дос-борки техники, на базе которых созданы центры ее предпродажного и гарантийного обслуживания.
ОАО «Росагроснаб», выступая как генеральный дилер по закупкам, реализации, предпродажному и гарантийному обслуживанию техники, стремится более интенсивно раскрывать свой потенциал и не допускать случаев реализации сложной техники без предпродажной подготовки и гарантии ее обслуживания. Это создает устойчивые связи на рынке машиностроительной продукции для села, способствует удовлетворению потребности сельского товаропроизводителя за счет расширения ассортимента услуг и снижения их стоимости.
Понимая важность задач, стоящих перед предприятиями материально-технического снабжения АПК, ОАО «Росагроснаб» строит свою работу в следующих основных направлениях:
• стремится согласовывать с заводами-изготовителями условия поставки техники, приемлемые для сельского труженика и обеспечивающие предпродажное обслуживание машин с минимальными затратами;
• создает в каждом регионе службы снабженческого сервиса, укрепляет и развивает через них сеть центров предпродажного и гарантийного обслуживания техники;
• при гарантийном обслуживании машин в случаях отсутствия надлежащей базы и специалистов проведение сложных видов обслуживания и устранение неисправностей осуществляет совместно с ремонтными предприятиями на договорной основе.
Например, организацию серюса 130 кормоуборочных комплексов Е-281/Е-303 производства Германии ОАО «Росагрос-наб» построил следующим образом.
Организовал обучение 40 специалистов центров предпродажного и гарантийного обслуживания техники на немецких фирмах «Ландтехника» и «Форгшритт» за счет этих фирм, а также в РИАМА (п. Челюскинский).
Создал резервный склад запасных частей на республиканской базе ОАО «Росагроснаба» в г. Петушки Владимирской обл. и три его филиала: в агроснабах Карелии, Хабаровского края и Пензенской области, исходя из концентрации машин и их географического размещения.
На договорной основе в 23 центрах региональных агросна-бов было организовано предпродажное обслуживание машин и передача их потребителям, проведение плановых ТО-1 и ТО-2, а также оперативное устранение неисправностей.
На основании отчетных документов с мест указанные виды услуг своевременно оплачивались за счет немецких фирм, то есть хозяйства дополнительных затрат за техническое обслуживание машин не несли.
Контролировалось расходование запасных частей на резервных складах и своевременное их восполнение с помощью оперативной связи с представителями фирм.
Несмотря на то, что в гарантийный период работы этих машин случилось более 80 неисправностей, нареканий от хозяйств в адрес центров предпродажного и гарантийного обслуживания техники не поступало: все поломки были своевременно устранены и машины продолжали работать. Специалисты ОАО «Росагроснаб» анализировали входящую информацию об отказах, о выполненных технических обслуживаниях и информировали о результатах этой работы немецкие фирмы для принятия мер по улучшению конструкции машин и восполнения резервного фонда запасных частей.
Условиями договоров предусматривается поставка продукции без предоплаты сроком до 3-х месяцев и со скидкой с заводской цены до 20 %, которая направляется на организацию предпродажной подготовки и обслуживание машин в гарантийный период эксплуатации. Это позволяет поставлять на село дособранную и обкатанную технику по заводской цене без дополнительных затрат на предпродажное обслуживание.
В региональных агроснабах созданы службы по обеспечению дилерской работы, которые организуют предпродажное и гарантийное обслуживание техники, а также снабженческий сервис при реализации других материальных ресурсов: розлив технологических жидкостей, резку металла, расфасовку сыпучих грузов и другие виды услуг.
К сожалению, ряд отечественных предприятий, производящих машиностроительную продукцию для села, по-прежнему оставаясь монополистами по выпуску машин, строят свою техническую и экономическую политику по старинке. Их главной задачей остается сбыт продукции, а не борьба за рынок путем ее реализации с одновременной организацией услуг по предпродажному и гарантийному обслуживанию техники. Непонимание ситуации, при которой незначительные уступки покупателю, такие как скидка с цены продукции на организацию ее сервиса, поставка гарантийного комплекта запасных частей и другие, позволят привлечь покупателя к своей продукции, будут способствовать стабильности поставок и существенному улучшению экономического положения как завода-изготовителя, так и потребителя машиностроительной продукции на селе.
Заводы не всегда одинаково реагируют на рекламации со стороны эксплуатационников. Серьезной проблемой является правой вакуум в области обслуживания техники в гарантийный период эксплуатации, не отрегулирована юридическая ответственность головных заводов-изготовителей за качество узлов и агрегатов, поступающих от смежников, особенно из стран СНГ. Не решенными остаются вопросы организации работы опорных баз заводов-изготовителей. Из-за малых объемов поставляемой техники в ряде регионов они ликвидированы, а действующие — недостаточно обеспечиваются запасными частями, не всегда оперативно принимаются меры по устранению неисправностей машин. Головные предприятия, как правило, переадресовывают претензии по отказам этих узлов и агрегатов непосредственным изготовителям, что приводит к длительным простоям машин и значительным издержкам сельских товаропроизводителей, несвоевременно оплачивают счета за устранение неисправностей машин, возникших по вине заводов-изготовителей.
В настоящее время наиболее эффективной формой организации работы по обеспечению работоспособности машин на селе является такая форма, когда реклама, формирование платежного спроса, реализация, предпродажное и гарантийное обслуживание техники осуществляется предприятиями системы ОАО «Росагроснаб» при активном участии в этой работе заводов-изготовителей и ремонтио-технических предприятий. Тем более, что предприятия агроснаба, как давно сформировавшиеся дилеры на взаимовыгодной основе предлагают свои производственные мощности, хорошо подготовленные кадры, товаропроводящую сеть для совместной работы на благо села.
Со стороны заводов-изготовителей требуется помощь агро-снабам в поставке машин, запасных частей, узлов и агрегатов на консигнационной основе для оперативного удовлетворения спроса сельхозтоваропроизводителей. Кроме того, заводы могут оказывать услуги по обучению специалистов сервисных служб, оснащению центров предпродажного и гарантийного обслуживания технологическим оборудованием, нормативно-технической и рекламной документацией.
Деятельность ОАО «Росагроскаб» ориентирована на создание эффективной системы гарантированного удовлетворения платежеспособного спроса всех предприятий АПК на продукцию производственного назначения с обеспечением приоритета их интересов.
В этих целях Росагроснабом осуществляется работа по организации и совершенствованию:
• системы материально-технического обеспечения АПК;
• принятия агроснабами-дилерами всей полноты ответственности за обеспечение отраслей агрокомплекса всеми видами материально-технических ресурсов;
• выполнения Росагроснабом по соглашению с Минсельхо-зом России государственных функций регулирования поставок материально-технических ресурсов, в том числе техники на основе лизинга, создания запасов ресурсов сезонного спроса, их резервов для преодоления последствий стихийных бедствий, закупки техники, запасных частей и материалов за рубежом с последующей реализацией на внутреннем рынке;
• дальнейшего совершенствования экономических и договорных отношений с заводами-изготовителями и потребителями, развития дилерской деятельности;
• сохранения и развития взаимовыгодных хозяйственных связей АПК России с поставщиками и потребителями ресурсов в странах СНГ;
• развития и совершенствования единой информационно-консультативной компьютерной сети агроснабов на всех уровнях.
В своей повседневной работе агроснабы-дилеры руководствуются «Положением о дилерской деятельности в системе ОАО "Росагроснаб"», согласованным с Министерством сельского хозяйства.