
- •Введение
- •Единая специализированная служба снабжения сельского хозяйства
- •1.1 Этапы формирования службы снабжения
- •1.2 Современная служба материально-технического обеспечения в апк
- •2 Состояние производственно-технической базы апк
- •2.1 Влияние уровня механизации на развитие сельскохозяйственного производства
- •1990 1995 2000 2001 2002 Годы
- •2.2 Методика оценки уровня механизации апк
- •Наличие техники в сельском хозяйстве
- •Определение структуры парка машин
- •Определение среднего «возраста» парка машин
- •Определение фактической нагрузки на технику
- •3 Концепция, размещение и специализация товаропроводящей сети
- •3.1 Состав и функции предприятий и организаций рыночной системы ресурсного обеспечения
- •3.2 Организационная структура оао «Росагроснаб». Его роль и место в апк
- •3.3 Структура и объемы поставок материально-технических ресурсов через систему оао «Росагроснаб»
- •3.4 Задачи создания регулируемых оптовых рынков материально-технических ресурсов
- •4 Организация дилерской деятельности в материально-техническом обеспечении
- •4.1 Общие положения
- •4.2 Дилерская деятельность за рубежом
- •4.3 Дилерская деятельность оао «Росагроснаб»
- •4.4 Взаимодействие дилеров с поставщиками и потребителями техники и других материально-технических ресурсов
- •4.5 Организация договорной работы
- •4.6 Консолидация финансовых средств при организации поставок материально-технических ресурсов (методические рекомендации)
- •5 Сервис машиностроительной продукции, поставляемой апк
- •5.1 Общие положения
- •5.2 Организация предпродажного и гарантийного обслуживания техники
- •5.2.1 Организация предпродажного обслуживания техники
- •5.2.2 Организация гарантийного обслуживания техники
- •5.3 Материально-техническая база предпродажного и гарантийного обслуживания техники
- •Центр предпродажного и гарантийного обслуживания
- •Выбор основного оборудования и транспортных средств цеха цпго
- •5.3.3 Расчет количества средств технологического оснащения (сто)
- •5.3.4 Расчет производственных площадей рабочих мест (постов)
- •5.3.5 Технологическое регулирование (настройка) сельскохозяйственных машин
- •5.3.6 Доставка техники заказчикам
- •5.3.7 Методика расчета цен на услуги, выполняемые центром предпродажного и гарантийного обслуживания
- •5.3.8 Методика установления гарантийного запаса деталей, материалов, узлов и агрегатов в гарантийный и послегарантийный периоды эксплуатации техники с учетом зональных условий
- •5.3.9 Калькуляция затрат на предпродажное обслуживание техники
- •5.3.10 Нормативы трудоемкости различных видов услуг и работ цпго техники
- •5.3.11 Методика технико-экономического анализа
- •5.3.12 Обоснование размера скидок с цены машиностроительной продукции при предпродажном и гарантийном обслуживании
- •5.4 Сервис продукции производственного назначения
- •5.4.1 Раскрой и резка металла
- •5.4.2 Розлив химической продукции
- •5.4.3 Раскрой стекла
- •5.4.4 Разделка кабельной продукции
- •5.4.5 Раскрой бумажной продукции
- •5.5 Утилизация технических средств производства
- •5.5.1 Становление утилизации техники
- •5.5.2 Использование ремонтно-обслуживающей базы апк для восстановления и индустриальной утилизации техники
- •5.5.3 Технологический процесс утилизации резинотехнических изделий
- •Контрольные вопросы
- •6. Лизинг - форма обеспечения материально-техническими ресурсами
- •6.1 Определение, понятие и сущность лизинга
- •6.2 История возникновения лизинга
- •6.3 Зарубежный опыт развития лизинга
- •6.4 Виды лизинга
- •6.5 Лизинг — форма поддержки апк
- •6.5.1 Роль лизинга в техническом оснащении сельского хозяйства
- •6.5.2 Порядок проведения агролизинговых операций
- •6.5.3 Приоритеты лизинга техники и тенденции его развития
- •6.5.4 Источники финансирования
- •6.5.5 Анализ финансовой деятельности по лизингу и сезонные запасы
- •6.6 Методика оценки эффективности лизинга техники для апк
- •6.6.1 Формирование исходных данных
- •6.6.2 Определение основных параметров эффективности лизинга техники в растениеводстве
- •6.6.3 Пример расчета эффективности лизинга техники в растениеводстве в 1994—2001 гг.
- •6.6.4 Расчет эффективности лизинга автомобилей в апк
- •6.6.5 Эффективность лизинга оборудования для животноводства
- •6.6.6 Эффективность лизинга оборудования на перерабатывающих предприятиях апк
- •6.6.7 Эффективность лизинга общепроизводственного технологического оборудования
- •6.6.8 Суммарная эффективность лизинга техники в апк
- •6.7 Альтернативный лизинг
- •6.8 Консолидированный лизинг
- •7 Лизинг восстановленной техники
- •7.1 Общие положения
- •7.2 Интенсивность отказов (дт-75) и комбайновых двигателей
- •7.2 Состояние и перспективы восстановления техники
- •7.3 Основные положения лизинга восстановленной техники
- •7.4 Методика технико-экономического обоснования лизинга восстановленной техники
- •Контрольные вопросы
- •8 Материально-технические ресурсы
- •8.1 Общие сведения о сырье, основных и вспомогательных материалах
- •8.2 Главнейшие группы средств производства и их основные Потребители
- •8.3 Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •8.4 Виды запасов средств производства
- •8.5 Классификация норм запасов и методика их нормирования
- •8.6 Нормативный метод установления величины запасов
- •8.7 Методика определения совокупного запаса материально-технических ресурсов
- •8.8 Методика определения потребности в запасных частях сельскохозяйственной техники
- •9 Роль логистики в оптимизации системы материально-технического обеспечения
- •Основные понятия и определения
- •Объекты логистического управления
- •Материальные потоки
- •Финансовые потоки
- •Информационные потоки
- •Логистический цикл товара
- •Основные принципы и требования построения логистических систем в апк
- •Контрольные вопросы
- •10 Маркетинг в системе материально-технического обеспечения сельского хозяйства
- •10.1 Особенности маркетинга материально-технических средств
- •10.2 Зарубежный опыт организации маркетинга техники и других ресурсов для апк
- •10.3 Методы маркетинговой деятельности на отечественных предприятиях агроснабжения
- •11.2 Технические условия на хранение товаров общего назначения
- •11.3 Типовые схемы транспортно-технологических процессов грузообработки
- •11.4. Система машин и оборудования на базах и складах
- •11.5 Применение манипуляторов на операциях комплектования заказов
- •11.6 Технология переработки материально-технических ресурсов на базах и складах
- •11.7 Параметрические ряды, типовые проекты складов и баз
- •11.7 Пакетные перевозки грузов
- •11.8 Определение потребного количества погрузочно-разгрузочных машин и складского оборудования
- •11.9 Нормативы затрат труда рабочих, занятых на погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работах
- •Контрольные вопросы
- •12 Тара и упаковка. Штриховое кодирование
- •Роль тары и упаковки в материально-техническом обеспечении
- •Штриховое кодирование
- •13.2 Система управления материальными потоками
- •13.3 Программное обеспечение автоматизации склада временного хранения товаров
- •13.4 Автоматизированная система управления складским хозяйством
- •13.5 Автоматизированная система управления грузоперевозками
- •Контрольные вопросы
- •14 Техника безопасности, производственные санитарные и противопожарные мероприятия на базах и складах
- •14.1 Общие положения
- •14.2 Травмоопасные ситуации и воздействия на организм человека вредных и опасных производственных факторов
- •14.3 Требования безопасности при использовании и обслуживании машин
- •14.4 Требования техники безопасности в помещении
- •14.5 Требования электробезопасности
- •14.7 Требования взрывобезопасности
- •14.8 Требования технической безопасности
- •14.9 Требования экологической безопасности
- •14.10 Производственный травматизм
- •14.11 Мероприятия по обеспечению безопасности
- •14.12 Обучение безопасным методам работы
- •II. Взаимоотношения между дилером и изготовителем продукции
- •III. Взаимоотношения между дилером и потребителем
- •IV. Предпродажное обслуживание, продажа и ввод продукции в эксплуатацию
- •V. Предоставление услуг при эксплуатации продукции
- •VI. Порядок и организация обслуживания продукции в гарантийный период эксплуатации
- •VII организация обслуживания и ремонта продукции в послегарантийный период эксплуатации
- •VIII цены и расчеты
- •IIX ответственность изготовителя, дилера и потребителя
- •X виды дилерских предприятий
- •XI функции дилерских предприятий
- •XII материальная база дилерского предприятия (организации)
- •2. Нормативы трудозатрат на работы по выгрузке, досборке, техническому обслуживанию и ремонту тракторов (ч. Час)
- •3. Нормативы трудозатрат на работы по выгрузке, досборке, техническому обслуживанию и ремонту комбайнов (ч. Час)
- •Нормативы трудозатрат на работы по выгрузке, досборке, техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственных машин (ч. Час)
- •5. Нормативы затрат денежных средств на
- •2. Зерноуборочные комбайны
- •6. Поправочные коэффициенты на средний
- •Тракторы
- •7. Среднегодовой коэффициент охвата
- •Примечания:
- •8. Поправочные коэффициенты к коэффициентам охвата капитальным ремонтом тракторов и их составных частей, учитывающие средний возраст машин впарке
- •Коэффициенты перевода физических тракторов в условные эталонные тракторы
- •Коэффициенты взаимного перевода моточасов,условных эталонных гектаров и литров израсходованного тракторами топлива
- •12. Коэффициенты взаимного перевода мото-часов и физических гектаров убранной
- •13. Средние значения годовой (сезонной) наработки тракторов и комбайнов
- •14. Нормативы расхода дизельного топлива тракторов.
- •I. Тракторы гусеничные по маркам и по классам тяги
- •II. Тракторы колесные по маркам и по классам тяги
- •III. Тракторы специальные по назначению и маркам
- •15. Нормы расхода смазочных масел
- •16. Соотношения между единицами энергии:
- •17. Технические характеристики мостовых однобалочных кранов (по гост 22045-89)
- •18. Технические характеристики консольных стационарных электрических кранов
- •20. Технические характеристики ручных червячных передвижных талей
- •21. Технические характеристики электрических талей (по гост 22584-96)
- •22. Исходные данные для расчета эффективности лизинга техники для апк
- •23. Основные законоположения по охране труда
- •Литература
- •Оглавление
3.2 Организационная структура оао «Росагроснаб». Его роль и место в апк
Организационная структура ОАО «Росагроснаб» (рис. 3.1) представляет собой единую службу материально-технического обеспечения, имеющую свои предприятия в каждом регионе России, а в регионах — в каждом районе. Предприятия Росаг-роснаба являются основными поставщиками материально-технических ресурсов в агропромышленном комплексе. Организует и координирует работу системы ОАО «Росагроснаб» Генеральная дирекция в г. Москве.
В рыночных условиях, которые формируются в АПК в последнее десятилетие, у Росагроснаба появилось немало конкурентов, которые также занимаются поставкой ресурсов на село. Однако Росагроснаб достаточно уверенно выдерживает конкуренцию за счет оперативности поставок, приемлемости цен и организации снабженческого серависа поставляемой продукции.
Этому способствует наличие в Росагроснабе мощной производственной базы, насчитывающей около 6 млн. кв. м закрытых складских и производственных мощностей и располагающей около 25 млн. кв.м открытых стоянок, обеспеченных, как правило, подъездными железнодорожными путями и подъездами для автотранспорта, грузоподъемной техникой и механизмами, пунктами входного контроля, цехами и участками для проведения предпродажного и гарантийного обслуживания техники, поставляемой сельхозтоваропроизводителям, предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности.
3.3 Структура и объемы поставок материально-технических ресурсов через систему оао «Росагроснаб»
По номенклатуре ОАО «Росагроснаб» производит поставку АПК порядка 420 тыс. наименований различных материально-технических ресурсов. В их числе: тракторы, комбайны, автомобили, грузоподъемное оборудование, оборудование для пищевых и перерабатывающих предприятий, запасные части и другие ресурсы на общую сумму более 40 млрд. рублей ежегодно (рис. 3.2).
Основные потоки материально-технических ресурсов через предприятия Росагроснаба приходятся на растениеводство, запасные части, ремонтно-эксплуатационные материалы (рис. 3.3).
Рис. 3.1. Структура ОАО «Росагроснаб» и его взаимосвязи
Объемы поставок технического оборудования для животноводства и птицеводства, перерабатывающих предприятий АПК, общезаводского, энергетического оборудования и электротехнической продукции, ремонтно-эксплуатационных материалов и запасных частей в период 1991—2002 гг. представлены на рис. 3.4—3.7.
Рис. 3.2. Объемы поставок материально-технических ресурсов для АПК через предприятия ОАО «Росагроснаб»
Рис. 3.3. Структура поставок материально-технических ресурсов предприятиями ОАО «Росагроснаб»
Представленные объемы поставок ресурсов через ОАО «Росагроснаб» составляют 60—70 % от суммарных объемов поставок ресурсов для АПК.
3.4 Задачи создания регулируемых оптовых рынков материально-технических ресурсов
Процесс материально-технического обеспечения предприятий сельского хозяйства и АПК в целом, как сложная макро-логистическая система, объективно требует регулирования деятельности всех ее звеньев, как со стороны вышестоящих уровней управления, так и особенно со стороны государства, поскольку снабжение охватывает сложный комплекс экономических взаимоотношений АПК с большим числом ресурсопостав-ляющих отраслей, транспортом и другими отраслями инфраструктуры народного хозяйства.
Рис. 3.4. Объемы поставок технологического оборудования для животноводства и птицеводства АПК в 1991-2002 гг.
Рис. 3.5. Объемы поставок технологического оборудования для перерабатывающих предприятий АПК в 1991— 2002 гг.
Рис. 3.6. Объемы поставок ремонтно-эксплуатационных материалов (металл, шины, электроды, шпагат и т. д.) в 1994-2002 гг.
Рис. 3.7. Объемы поставок запасных частей к машинам и оборудованию в 1994-2002 гг.
Как уже отмечалось выше, экономическая политика государства в годы реформы привела к самым негативным последствиям, дезинтеграции единой системы агроснабжения, потере управления многими ее звеньями, перепрофилированию отдельных предприятий агроснаба на другие виды деятельности. Все это обусловило резкое ухудшение снабжения аграрного сектора, безответственность многих звеньев системы ресурсообеспе-чения за своевременное и полное удовлетворение потребности хозяйств, стихийное появление на рынке многочисленных посреднических структур, оторванных от нужд села и решающих свои сиюминутные задачи выгодной реализации ходовых видов техники и ресурсов с целью получения прибыли.
Однако удельный вес предприятий Росагроснаба в объемах поставок селу материальных ресурсов по-прежнему остается значительным. Они сумели сохранить свою работоспособность, продолжают по существу оставаться единой технологической службой АПК, которая в наибольшей степени ориентирована на интересы сельского хозяйства и АПК в целом. Росагроснаб проводит активную работу по развитию прогрессивных форм снабженческого сервиса, создания центров предпродажного и гарантийного обслуживания техники, цехов сборки сельхозтехники, технических обменных пунктов, участков по подготовке продукции к производственному потреблению, магазинов розничной торговли, в том числе и передвижных.
Кризисная ситуация, сложившаяся в экономике страны в целом и особенно в агропромышленном комплексе, нерешенность принципиальных вопросов аграрной реформы настоятельно требуют нового подхода к решению проблем формирования регулируемых оптовых рынков средств производства для АПК и первоочередного внимания к ним со стороны федеральных органов.
Главными потребителями, заинтересованными в формировании системы оптовых рынков продукции производственного назначения для АПК, являются сельские товаропроизводители, переработчики сельскохозяйственной продукции и предприятия-изготовители сельскохозяйственной техники, оборудования и других материально-технических ресурсов.
Государство в лице своих органов власти также должно быть заинтересовано в создании регулируемого рынка, так как рост спроса и предложения на средства производства, повышение покупательной способности сельхозпотребителей, увеличение объемов производства продукции скажутся на увеличении поступления средств в федеральный и местный бюджет через систему налогообложения.
Государственное воздействие на рыночные отношения должно осуществляться через систему правовой, экономической, управленческой, плановой и контрольной деятельности государственных органов в соответствии с действующим законодательством.
Как отмечалось выше, из числа многочисленных субъектов инфраструктуры рынка средств производства для АПК в наибольшей степени ориентирована на интересы сельского хозяйства и сохранила отраслевое и технологическое единство система Росагроснаба. Учитывая ограниченные возможности капитальных вложений и инвестиций в аграрный сектор, интегрированные оптовые рынки и рынки продукции производственно-технического назначения необходимо формировать на основе существующих региональных предприятий агроснабжения, материально-техническая база которых в наибольшей степени соответствует предъявляемым к этим рынкам требованиям.
В организационном плане (на всей территории Российской Федерации) рынок продукции производственно-технического назначения представляется как общероссийская отраслевая система оптовых рынков, образуемая региональными (республиканскими в составе России, краевыми, областными) и районными рынками с координирующим центром — ОАО «Росагрос-наб», выступающим в качестве федерального органа, через который реализуются механизмы государственного воздействия.
Первичным звеном этой системы должен стать районный регулируемый оптовый рынок, непосредственно ориентированный на удовлетворение нужд сельхозтоваропроизводителей в материально-технических ресурсах на основе применения единых для системы методов государственного воздействия на рыночные отношения.
Исходя из поставленных целей и состава участников рынка, наиболее предпочтительной формой представляется объединение предприятий — юридических лиц в виде ассоциации, которая является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в рамках устава, принятого на собрании ее учредителей.
Такая форма организации регионального или районного рынка позволит координировать деятельность участников ассоциации, коллегиально принимать необходимые решения и контролировать их выполнение, выработать единые правила поведения на рынке, взаимоувязав интересы всех участников на основе использования элементов государственного регулирования и т. д. ОАО «Росагроснаб» при этом свою деятельность вопросах относящихся к компетенции ассоциации, осуществляет в соответствии с ее решениями и по согласованию с ним.
Организация оптовых рынков средств производства для АПК явится важным этапом формирования цивилизованных рыночных отношений в этой сфере, защиты интересов сельских товаропроизводителей и других потребителей АПК, их финансовой поддержки при усилении роли государства.
Уже в декабре 1996 г. Коллегия Минсельхоза России одобрила предложения ОАО «Росагроснаб» и ряда подразделений министерства о создании в стране системы оптовых рынков продукции производственно-технического назначения для АПК. Как отмечено в решении Коллегии, эти рынки формируются на федеральном, региональном ж районном уровнях с целью защиты интересов. сельских товаропроизводителей и других потребителей АПК, и налаживания взаимодействия всех участников рынка средств производства, поставляемых АПК. Важной задачей создания рынков является усиление государственного регулировайия процесса товародвижения от поставщиков к потребителям.
Благодаря усилиям ОАО «Росагроснаб» уже сделаны первые важные шаги в деле организации оптовых рынков средств производства для АПК. Они включают меры по налаживанию взаимодействия с Минсельхозом России, подготовке кадров, созданию конкретных объектов инфраструктуры оптовых рынков, организации взаимодействия с системой региональных продовольственных рынков и др.
Важным звеном интегрированного оптового рынка является сеть информационно-коммерческих центров (ИКЦ), которые в рамках федерального оптового рынка должны решать следующие задачи:
• формирование банков данных по товарам, ценам, поставщикам и потребителям;
• организацию контактов поставщиков с покупателями;
• контроль за выполнением договоров.
Федеральный ИКЦ организует работу аналогичных региональных центров. Это позволяет всем участникам оптовых рынков иметь оперативный доступ к массивам баз данных по материально-техническим ресурсам и сельхозпродукции в России, по конъюнктуре рынка товаров и тенденциям его развития на регионльном и общероссийском уровне.
Заслуживает внимания и распространения инициатива администраций регионов по созданию регулируемого интегрированного рынка продовольствия и ресурсов для села, нацеленная на защиту интересов сельских товаропроизводителей и подъем экономики села. Как показывает опыт, интегрированный оптовый рынок продовольствия и ресурсов для села действует по следующей схеме: «материально-технические ресурсы со склада агроснаба — сельхозтоваропроизводитель — возврат кредита ресурсами, сельхозпродукцией на перерабатывающие предприятия или склады агроснаба — продовольственные ресурсы в розничную сеть агроснаба или оптовая продажа сел ьхозсырья».
Это отлаженный замкнутый цикл движения продукции от обеспечения сельхозтоваропроизводства техникой и ресурсами до реализации продовольствия непосредственно потребителям в розничной сети. В нем активную роль играет инфраструктура агроснаба в виде складов и баз, транспортных средств, холодильного хозяйства, перерабатывающих подразделений (мельниц, забойных цехов и др.), розничных магазинов.
Вся эта инфраструктура способствует упорядочению рыночных процессов, их регулированию, экономии издержек на перевозку, хранение и реализацию продукции, что немаловажно для условий стихийного рынка продовольствия и ресурсов. Существенную экономию дает и возможность избежать крупных капиталовложений на создание инфраструктуры продовольственного рынка, поскольку используется складское и транспортное хозяйство агроснабов.
Это способствует и сокращению аппарата продовольственной корпорации, поскольку многие ее функции дублируют функции снабжения села и их выполняют работники агроснабов.
Все эти преимущества, безусловно, дают существенный экономический эффект по сравнению с общепринятой в России схемой создания региональных продовольственных корпораций, требующих крупных затрат на создание инфраструктуры и привлечение штатов специалистов. Использование опыта интеграции рынков в регионах позволяет избежать ненужных дополнительных затрат на создание рынков продовольствия, а следовательно, удешевить для потребителей реализуемую ими продукцию.
Взаимоотношения между Продовольственной корпорацией и предприятиями АПК области оформляются договорными обязательствами, в которых регламентируются права и обязанности сторон, порядок поставки, цены и порядок расчетов, ответственность сторон. Получение материально-технических ресурсов сопровождается представлением хозяйствами залоговых обязательств в виде перечней сельскохозяйственной продукции, техники, производственных зданий и сооружений, которые могут быть изъяты в счет долга при невыполнении договоров на поставку сельхозпродукции.
Однако следует отметить, что широкого внедрения оптовые рынки так и не получили из-за того, что программа их создания, утвержденная Минсельхозом РФ в 1996 г., не получила должной государственной поддержки.
Контрольные вопросы:
1. Раскройте состав рыночной системы ресурсного обеспечения сельского хозяйства.
2. Перечислите основные методы государственного регулирования процесса обращения материально-технических ресурсов.
3. Структура ОАО «Росагроснаб» и его взаимодействие с товаропроизводителями.