Практичне заняття 5-2 години

Тема: Методи групування у стратегічному аналізі (дискримінантний і кластерний аналіз).

Мета:уяснити методику використання матриці «Важливість/Результативність», дискримінантного і кластерного аналізу.

1. Питання для повторення

1. Охарактеризувати матрицю «Важливість/Результативність»

2. Охарактеризувати модифіковану матрицю «Важливість/Результативність»

3. Назвати етапи проведення аналізу за допомогою моделі Важливість/Результативність

4. Охарактеризувати сутність робіт на етапах 1-3

5. Охарактеризувати сутність робіт на етапах 4-7

6. Дайте характеристику показнику «дискримінанта лінія»

7. Як формуються дві вибірки?

8. Як розраховується межа дискримінації?

9. Де застосовується кластерний аналіз?

10. Що таке дендрит?

11. Як будується дендрит аналізу розподілу?

2. Практичні завдання

Завдання 1.

Виконати процедуру дискримінантного аналізу для компанії "Сонячний берег" (необхідні дані наведені у п.2 даної теми) за умови, що потрібно виділити дві групи підприємств-конкурентів відповідно до рівня рентабельності, а не за ознакою обсягів продажу.

До 1-ї зразкової вибірки мають увійти підприємства з номерами 4, 6, 7 (найвищий рівень рентабельності), а до 2-ї- підприємства з номерами 1,5,10 (найнижчий рівень рентабельності).

Завдання 2.

У процесі реалізації внутрішнього бенчмаркінгового проекту в холдингу "Чумацькі шляхи" (аналізувалися позиції окремих господарських підрозділів, що входили до складу холдингу) виникла необхідність проведення кластерного аналізу, метою якого було виділення 3-х кластерів за ступенем фінансової стійкості. Спеціалісти головного офісу холдингу розрахували матрицю відстаней між оцінками фінансової стійкості окремих господарських підрозділів:

Таблиця 1

Матриця відстаней між оцінками фінансової стійкості

Господарський підрозділ	1	2	3	4	5	6	7	8
1	0	2	1	7	6	10	4	6
2	3	0	5	4	3	3	7	10
3	5	7	0	2	5	4	8	9
4	8	4	6	0	8	9	6	5
5	5	3	4	5	0	5	6	7
6	9	8	3	11	3	0	5	9
7	7	8	7	1	2	6	0	4
8	6	6	10	8	4	5	7	0

3. Тестовий контроль

Виберіть правильний варіант відповіді на питання.

1. Комбінація таких характеристик як надзвичайна важливість для споживачів і низька результативність (матриця "Важливість/Результативність") передбачає стратегію:

а) збереження результативності;

б) відмови від будь-яких дій;

в) зменшення уваги;

г) концентрації зусиль.

2. Якої зони немає у модифікованій матриці "Важливість/Результативність":

а) зони надлишку;

б) зони відповідності;

в) зони дефіциту;

г) зони поліпшення.

3. Дискримінантний аналіз використовується для:

а) поділу сукупності об'єктів на окремі групи, характер яких потрібно визначити завчасно;

б) класифікації сукупності об'єктів за альтернативними якісними ознаками;

в) групування об'єктів за критерієм подібності;

г) одновимірного групування об'єктів, коли кількість груп відома з самого початку.

4. Методика кластерного аналізу базується на:

а) поняттях подібності об'єктів або їх ознак;

б) відмінностях ознак різних об'єктів;

в) понятті подібності між ознаками одного об'єкта;

г) використанні техніки фізичного розпізнавання об'єктів.

5. Метод дендритів, що використовується у кластерному аналізі, це:

а) побудова замкненої ламаної лінії, яка з'єднує окремі об'єкти;

б) використання матриці найменших відстаней для поступового виключення об'єктів сукупності;

в) графічний спосіб представлення зв'язків між об'єктами і виділення окремих кластерів шляхом розриву найдовших зв'язків;

г) метод групування об'єктів в окремі кластери за допомогою розриву найкоротших зв'язків.

6. Кількість кластерів в разі застосування методу дендритів повинна бути:

а) обов'язково завчасно визначена;

б) визначається в процесі кластерного аналізу;

в) може визначатися наперед або в процесі кластерного аналізу;

г) визначається пропорційно кількості об'єктів, що підлягають кластеризації.