Практичне заняття 1-2 години

Тема: Стратегічний аналіз у системі управління підприємством

Мета: уяснити сутність змісту і призначення стратегії підприємства у конкурентному середовищі; зміст та завдання стратегічного аналізу; видів стратегій.

1. Питання для повторення

1. Охарактеризувати необхідність стратегічного управління та його структуру.

2. Назвати і охарактеризувати етапи розвитку систем управління.

3. Структура стратегічного управління та його складові.

4. Дати визначення стратегічному аналізу.

5. Мета, предмет і об'єкти стратегічного аналізу .

6. Основні питання що вирішує стратегічний аналіз і методичні прийоми їх вирішення

7. Етапи стратегічного аналізу.

8. Дати характеристику загальнонаукових методологічних прийомів.

9. Назвати прикладні (специфічні) прийоми стратегічного аналізу.

10.Що таке невизначеність і як її враховує стратегічний аналіз?

2. Виконати завдання

Завдання 1

Фірма "Діалектика", заснована 15 травня 1992 р., протягом перших трьох років існування посіла одне з провідних місць серед фірм, що випускають літературу з комп'ютерної тематики, і друге місце в Україні за ліквідністю і прибутковістю книг. Фірма видає відомі серії "Секрети ..." та "... для "чайників", створено перші власні програмні продукти, а кількість працюючих збільшилася за три роки з чотирьох до п'ятдесяти.

Необхідно звернути увагу на вдалі рішення керівників фірми щодо співпраці з продавцями комп'ютерної техніки і програмного забезпечення, які охоче продають спеціальну літературу разом з програмними та апаратними засобами, продаж книг поштою, а також правильний вибір покупців - людей, що бажають засвоїти основи комп'ютерної техніки, користуючись простим і зрозумілим посібником для початківців.

Спробуйте сформулювати місію і стратегічні завдання, поставлені у 1992 році керівництвом фірми «Діалектика».

Проведіть спрощений стратегічний аналіз (без будь-яких цифрових розрахунків) життєвого циклу стратегії фірми «Діалектика» за схемою, наведеною в лекції.

Завдання 2

Спробуйте визначити, який рівень невизначеності відповідає поточній ситуації, що склалася на таких українських ринках: а) ринку нерухомості; б) індустрії відпочинку; в) вугільній промисловості; г) ринку високих технологій. Поясніть свою думку.

3. Тестовий контроль

Виберіть правильний варіант відповіді на питання.

1. Використання минулого досвіду при побудові довгострокових планів було характерним для концепції:

а) управління на основі контролю виконання;

б) управління на основі екстраполяції;

в) управління на основі передбачення змін;

г) управління на гнучких термінових рішень.

2. Баланс входу і виходу як основа нормального функціонування підприємства - це: а) рівність вартості спожитих ресурсів і вартості готового продукту;

б) відповідність між суспільними потребами і виробничими потужностями;

в) дотримання певного співвідношення між отриманими ресурсами і виробленим та проданим продуктом;

г) дотримання закону попиту і пропозиції.

3. Місія підприємства не являє собою:

а) спосіб сприйняття, імідж підприємства;

б) послання, адресоване зовнішнім і внутрішнім користувачам, у якому викладається причина існування підприємства і його характерні риси;

в) визначення напрямів діяльності і розподілу ресурсів підприємства;

г) документ, який конкретизує стратегічні цілі підприємства.

4. Стратегічно важливі ринки, на яких продає свою продукцію підприємство, називаються:

а) стратегічними зонами господарювання;

б) стратегічними господарськими підрозділами;

в) секторами бізнесу;

г) галузями бізнесу.

5. У якій послідовності виконуються етапи стратегічного аналізу:

а) аналіз ідеї, аналіз можливостей, аналіз виконання, аналіз модернізації, аналіз досвіду;

б) аналіз досвіду, аналіз можливостей, аналіз ідеї, аналіз модернізації, аналіз виконання;

в) аналіз факторів впливу, аналіз можливостей, аналіз виконання, аналіз досвіду, аналіз результатів;

г) аналіз можливостей, аналіз досвіду, аналіз ідеї, аналіз модернізації, аналіз виконання.

6. Який з наведених методичних прийомів не належить до категорії загальнонаукових:

а) системний аналіз;

б) аналогія;

в) метод сценаріїв;

г) експеримент.

7. Який з наведених прикладних методичних прийомів належить до групи прийомів стратегічного фінансового аналізу:

а) аналіз життєвого циклу продукту і фінансової ситуації;

б) діагностика (прогнозування) банкрутства;

в) методи імітаційного моделювання;

г) чиста приведена вартість.

8. Матриці ВСG,GЕ/МсКіnsey, Shell/DРМ є прикладами:

а) розрахунково-аналітичних моделей;

б) прогностичних моделей;

в) методів імовірнісного моделювання;

г) інструктивно-описових моделей.

9. Який рівень невизначеності відповідає ситуації, коли для визначення стратегії готується лише один прогноз:

а) достатньо ясне майбутнє;

б) майбутнє у вигляді низки альтернатив;

в) майбутнє у вигляді "діапазону";

г) повна невизначеність майбутнього.