
- •1) Задающая
- •1) Цели размыты и динамично изменяются
- •1) Авторитарный (директивный)
- •Материально-технические
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •1) Система «расширенного управления»
- •3) Система «под ключ»
- •4) Все ответы верны
- •3) Устойчивый круг задач
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •5) Время;
1) Авторитарный (директивный)
2) Либеральный (попустительский)
3) Демократический (коллегиальный)
Правильные ответы
2.
48.Какой стиль руководства основан на высокой централизации руководства, единоначалии в принятии решений, жестком единоличном контроле над деятельностью подчиненных
1) Авторитарный (директивный)
2) Либеральный (попустительский)
3) Демократический (коллегиальный)
Правильные ответы
1.
49.Цены, заложенные в проект без учета инфляции называются
1) трансфертными
2) текущими
3) прогнозными
4) дефлированными
Правильные ответы
2.
50.Отношение суммы денежных притоков (накопленных поступлений) к сумме денежных оттоков (накопленным платежам) при оценке эффективности проекта это
1) индекс доходности затрат
2) индекс доходности инвестиций
3) индекс доходности дисконтированных затрат
4) индекс доходности дисконтированных инвестиций
Правильные ответы
1.
51.Документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта это
1) стоимость проекта
2) управление стоимостью проекта
3) смета проекта
4) бюджетирование проекта
Правильные ответы
3.
52.Расходы, возникающие при выполнении работ проекта, либо в момент выплаты денежных средств это
1) обязательства
2) сметная стоимость работ
3) бюджетные затраты
4) фактические затраты
Правильные ответы
3.
53.Какой принцип построения эффективной системы контроля проекта требует, чтобы отчеты отображали состояние проекта относительно конкретных планов
1) наличие конкретных планов
2) наличие эффективной системы анализа фактических показателей и тенденций
3) наличие информативной системы отчетности
4) наличие эффективной системы реагирования
Правильные ответы
3.
54.Как называется вариант действий, используемый в случае отклонения проекта от плана и предусматривающий увеличение объемов работ и назначение дополнительных ресурсов
1) найти альтернативное решений
2) пересмотр сроков
3) пересмотр стоимости
4) пересмотр содержания работ
Правильные ответы
3.
55.Как называется вариант действий, используемый в случае отклонения проекта от плана и означающий, что сроки выполнения работ будут отодвинут
1) пересмотр содержания работ
2) пересмотр сроков
3) пересмотр стоимости
4) прекращение проекта
Правильные ответы
2.
56.Как называется метод для определения последовательности работ, при котором характеризуют внешние или внутренние условия по отношению к работам проекта, влияющие на сроки их выполнения
1) ограничения
2) ресурсы
3) код СРР
4) затраты/бюджет
Правильные ответы
1.
57.К какой группе ресурсов проекта относятся те, которые в ходе работы сохраняют свою натурально-вещественную форму
1) материально-технические
2) невоспроизводимые
3) трудовые
4) воспроизводимые
Правильные ответы
4.
58.К какой группе ресурсов проекта относятся те, которые в процессе выполнения работ расходуются полностью
1) воспроизводимые
2) невоспроизводимые
Материально-технические
4) трудовые
Правильные ответы
2.
59.К какой группе ресурсов проекта относятся те, которые осуществляют непосредственную работу с материально-техническими ресурсами
1) трудовые
2) невоспроизводимые, накапливаемые
3) материально-технические
4) воспроизводимые, нескладируемые
Правильные ответы
1.
60.Проект отличается от процессной деятельности тем, что …
1) проект является непрерывной деятельностью, а процесс - единоразовым мероприятием
2) процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект - уникален, он всегда имеет дату начала и окончания
3) проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
4) процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления
Правильные ответы
2.
61.Окружение проекта -это ...
1) среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
2) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
3) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
4) местоположение реализации проекта и близлежащие районы
Правильные ответы
1.
62.На стадии разработки проекта
1) расходуется 9-15% ресурсов проекта
2) расходуется 50-60% ресурсов проекта
3) расходуется 65-80% ресурсов проекта
4) ресурсы проекта не расходуются
Правильные ответы
1.
63.Проект - это …
1) инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия
2) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
3) ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией
4) совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели
Правильные ответы
3.
64.Наибольшее влияние на проект оказывают …
1) экономические и правовые факторы
2) культурно-социальные факторы
3) экологические факторы и инфраструктура
4) политические и экономические факторы
Правильные ответы
1.
65.Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков:
1) неограниченная протяженность во времени;
2) обособленное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;
3) направленность на достижение конкретных целей;
4) все перечисленные признаки.
Правильные ответы
3.
66.С точки зрения системного подхода проект - это:
1) документально оформленный план сооружения или конструкции;
2) некоторая задача без определенных данных и результатов, которая должна быть решена в максимально возможный короткий срок времени;
3) группа элементов, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей;
4) процесс перехода из исходного состояния в конечное - результат при участии ряда ограничений и механизмов.
Правильные ответы
4.
67.Основное отличие проекта от производственной системы заключается в том, что:
1) проект является неоднократной, циклической деятельностью;
2) принципиальных отличий нет
3) проект является однократной, не циклической деятельностью;
Правильные ответы
3.
68.Необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» была создана:
1) В США в 60-х гг. ХХ века;
2) В странах запада с рыночной экономикой в 50-е гг. ХХ века;
3) В России в 90-е гг. ХХ века;
4) В СССР в середине 60-х гг. ХХ века
Правильные ответы
2.
69.Предметная область проекта
1) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
2) местоположение проектного офиса
3) результаты проекта
4) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
Правильные ответы
1.
70.Фаза проекта - это …
1) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
2) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
3) полный набор последовательных работ проекта
4) все ответы верны
Правильные ответы
1.
71.Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения
1) Социальные и инвестиционные
2) Организационные и экономические
3) Экономические и инновационные
4) Экономические и социальные
Правильные ответы
1.
72.Функциональная структура - это …
1) совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия
2) структура, закрепляющая в организационном построении компании два направления руководства - вертикальное (управление функциональными и линейными структурными подразделениями) и горизонтальное (управление проектами)
3) временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализации)
4) все ответы верны
Правильные ответы
1.
73.Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры
1) Матричная
2) Линейно-функциональная
3) Функциональная
4) Дивизиональная
Правильные ответы
1.
74.Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту
1) инвестор
2) контрактор (подрядчик)
3) спонсор
4) лицензиар
Правильные ответы
2.
75.Участники проекта - это …
1) физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
2) команда, управляющая проектом
3) конечные потребители результатов проекта
4) заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта
Правильные ответы
1.
76.Особенность социальных проектов
1) Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена
2) Сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации
3) Целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы
4) Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей
Правильные ответы
1.
77.Инновационные проекты отличаются …
1) высокой степенью неопределенности и рисков
2) необходимостью использовать функциональные организационные структуры
3) целью проекта является получение прибыли на вложенные средства
4) большим объемом проектной документации
Правильные ответы
1.
78.Организационная структура - это …
1) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними
2) организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
3) команда проекта под руководством менеджера проекта
4) документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
Правильные ответы
1.
79.Веха - это …
1) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
2) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
3) полный набор последовательных работ проекта
4) все ответы верны
Правильные ответы
2.
80.Цель проекта - это …
1) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
2) получение прибыли
3) направления и основные принципы осуществления проекта
4) причина существования проекта
Правильные ответы
1.
81.Непосредственное инициирование проекта включает в себя …
1) Принятие решения о начале проекта
2) Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта
3) Определение и назначение управляющего проектом