Управление проектами 4 курс, 7 семестр. направление "менеджмент" ОДО, зачет

1.Что относится к специальным знаниям в дисциплине «Управление проектами» :

(несколько ответов)

1) Знания в области строительства

2) Знания в области программирования

3) Знания в области инноваций

4) Знания в области энергоснабжения

Правильные ответы

1.3.

2.Руководитель (менеджер) проекта какой системы является представителем заказчика, который финансовой ответственности за принимаемые решения не несет

1) «основная система»

2) Система «под ключ»

3) Система «расширенного управления»

4)Система «расширенного управления»

Правильные ответы

1.

3.Руководитель (менеджер) проекта какой системы заключает с заказчиком контракт с объявленной стоимостью проекта:

1) «основная система»

2) Система «под ключ»

3) Система «расширенного управления»

Правильные ответы

2.

4.Руководитель (менеджер) проекта какой системы принимает ответственность за проект в пределах финансированной (сметной) цены

1) «основная система»

2) Система «под ключ»

3) Система «расширенного управления»

Правильные ответы

3.

5.Что относится к ряду ограничений, существенно сдерживающих распространение новой методологии как для управления крупными проектами, так и комплексными программами

1) устойчиво высокая инфляция

2) общий спад производства и неустойчивое функционирование экономики

3) недостаточная политическая стабильность

4) все варианты правильные

Правильные ответы

4.

6.Что относится к основным функциям управления:

(несколько ответов)

1) Задающая

2) Координирующая

3) Информационная

4) Нормативно-методическая

Правильные ответы

1.2.

7.Что относится к «Обеспечивающим» функциям

(несколько ответов)

1) Задающая

2) Координирующая

3) Информационная

4)Нормативно-методическая

Правильные ответы

3.4.

8.Бюджетная политика представляет собой…

1) основной механизм государственного регулирования экономики

2) основным источником аккумуляции денежных средств в государстве.

3) методы финансового маневрирования ЦБ РФ

Правильные ответы

1.

9.На сколько смысловых фаз можно разделить жизненный цикл проекта

1) 3

2) 5

3) 4

Правильные ответы

2.

10.Мегапроекты - это …

1) проекты,подразумевающие наличие технических, организационных или ресурсных задач, требующих повышенных затрат на их решение

2) проекты, которые в качестве доминирующего фактора используют повышенное качество

3) проекты, которые невелики по масштабу, просты и ограничены объемами

4) целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью

Правильные ответы

4.

11.Концептуальная фаза жизненного цикла проекта включает

1) определение структуры работ и исполнителей, построение календарных графиков работ

2) работы по его реализации

3) формирование целей, анализ инвестиционных возможностей и планирование проекта

4) приемку и запуск, модернизацию, инновацию

Правильные ответы

3.

12.Фаза завершения проекта его жизненного цикла включает

1) работы по его реализации (строительство, маркетинг, обучение персонала)

2) приемочные испытания, сдачу проекта в эксплуатацию

3) приемку и запуск, замену оборудования, расширение, модернизацию

4) определение структуры работ, исполнителей, бюджета проекта

Правильные ответы

2.

13.К числу факторов внешней среды не относится

1) экономические (инфляция, курсы валют, налоги)

2) ограничениия государственного сектора(Лицензирование, законо-творчество)

3) персонал (квалификация, численность, мотивация)

4) социальные (уровень безработицы, традиции, вкусы, возраст)

Правильные ответы

3.

14.К числу факторов внутренней среды не относится

1) экологические (уровень загрязнения, мероприятия)

2) производство (оборудование, технология, площади)

3) сбыт (объем продаж, скидки)

4) снабжение (поставщики, условия, системы поставки)

Правильные ответы

1.

15.Сколько организационных уровней, на которых осуществляется разработка и выбор стратегии:

1) 2

2) 4

3) 3

Правильные ответы

3.

16.Кто является главным участником проекта

1) проектировщик

2) заказчик

3) подрядчик

4) консультант

Правильные ответы

2.

17.Какая организационная структура управления проектами предполагает использование существующей функциональной структуры организации

1) функциональная структура

2) проектная структура

3) дивизиональная форма организации управления

4) матричная структура

Правильные ответы

1.

18.К основным причинам появления проектов не относится

1) неудовлетворенный спрос

2) интересы кредиторов

3) инициатива предпринимателей

4) высокая стоимость сырья

Правильные ответы

4.

19.Какие характеристики относятся к механистической организационной структуре:

(несколько ответов)

1) Узкий фронт работы

2) Четкая ответственность.

3) Неформальность

4) Субъективная система вознаграждения

Правильные ответы

1.2.

20.Какие характеристики относятся к органистической организационной структуре:

(несколько ответов)

1) Широко определенные должностные обязанности

2) «размытая» ответственность

3) Официальность и обезличенность

4) Объективная система вознаграждения

Правильные ответы

1.2.

21.Какие условия применения относятся к механической организационной структуре.

(несколько ответов)

1) Цели размыты и динамично изменяются

2) Работники мотивированы сложенными потребностями

3) Власть понимается юридически

4) Структурируемость задач и проблем

Правильные ответы

3.4.

22.Какие условия применения относятся к органистической организационной структуре:

(несколько ответов)