Сукова а.А. Разработка кризисной стратегии фандрайзинговой организации

Научный руководитель: канд. экон. наук, доцент Суркова Т.В.

Новомосковский институт (филиал) Российского химико-технологического университета имени Д.И. Менделеева

Фандрайзинг – это специально организованный процесс сбора пожертвований для некоммерческих и благотворительных организаций или для обеспечения социально значимых программ.

В современных условиях развития некоммерческого сектора экономики, всё больший вес набирают именно фандрайзинговые агентства и организации- организации, способствующие развитию гражданских инициатив и благотворительности.

Однако может сложиться такая ситуация, что самой организации не будет хватать средств для осуществления своей деятельности - кризис. В таком случае только грамотная стратегия может спасти организацию от закрытия.

Причинами кризисов могут служить различные факторы: как внешние (ужесточение политики в отношении фандрайзинговой организации, общемировой экономический кризис, потеря интереса к миссии организации, появление более мощных конкурирующих организаций), так и внутренние факторы (неэффективное оперативное управление, разработка неверной стратегии развития, отсутствие заинтересованности персонала).

В зависимости от факторов предлагается разработка стратегии выхода фандрайзинговой организации из кризиса.

1. 1) Финансовая (для кризисов, вызванных внешними факторами).

2. 2) Управленческая (для кризисов, вызванных внутренними факторами).

Финансовая составляющая (основные элементы):

- оказание помощи в реализации государственных услуг взамен на финансовую поддержку (своего рода государственный заказ);

- предоставление смежных с фандрайзинговыми услуг за плату, поступающую в фонд данной организации, но не представляющую собой прибыль (PR, проведение акций, посредничество и т.д.).

Управленческая составляющая (основные элементы):

- постоянный мониторинг изменений и корректировка деятельности;

- изменение существующей стратегии ввиду её очевидного несовершенства;

- усиленное привлечение волонтеров, заинтересованных в миссии организации.

Таким образом, выход некоммерческих организаций из кризиса возможен благодаря профессиональному управлению и поиску резервных финансовых источников.

Сухинин а.А. Эффективость инвестиций в предприятия автомобильного транспорта

Научный руководитель: канд. экон. наук, доцент Маркеева Т.П.

Тульский государственный университет

Повышение эффективности инвестиций – одна из основных целей экономического развития страны. Одним из путей достижения этой цели является развитие научно-технического прогресса, выявление и использование на предприятиях резервов и разработка мероприятий, направленных на снижение транспортных издержек в народном хозяйстве.

Основным показателем эффективности инвестиций является величина относительного дохода фирмы, которую характеризуют: норма прибыли (отношение прибыли к издержкам производства) и рентабельность (отношение прибыли к стоимости основных и оборотных фондов). Прибыль же в свою очередь определяется в общем случае, как разница между валовым доходом организации и издержками производства. Очевидно, что увеличить относительный доход можно двумя способами: уменьшить издержки производства или увеличить валовый доход фирмы.

Уменьшение издержек производства при неизменном уровне дохода достигается путем применения экономических и управленческих методов, к которым относятся: выбор наиболее выгодной системы оплаты труда; поиск поставщиков, предлагающих ресурсы на более выгодных условиях и т.п.

Увеличение дохода организации при неизменной величине издержек достигается путем применения технико-технологических методов, к которым относятся: обновление технической базы, внедрение системы start/stop на автомобилях и т.п.

Основным сдерживающим фактором для уменьшения издержек производства является качество продукции и услуг (чрезмерно низкое качество понижает спрос). Улучшение техники и технологии в свою очередь ограничено в основном уровнем научно-технического прогресса и состоянием подвижного состава.

Таким образом, инвестиции как в автотранспортную отрасль в целом, так и в предприятия автомобильного транспорта в частности, никогда не потеряют своей актуальности.