Содержание
Общая характеристика ОАО КБ «Центр-Инвест»………………………………..2
Анализ пассивов ОАО КБ «Центр-Инвест»………………………………………5
Анализ собственных средств………………………………………………….6
Анализ привлеченных средств………………………………………………...9
Анализ депозитной базы……………………………………………………...11
Анализ активов ОАО КБ «Центр-Инвест»………………………………………13
Анализ соответствия пассивов и активов ОАО КБ «Центр-Инвест»…………..15
Анализ финансового результата ОАО КБ «Центр-Инвест»…………………….17
Анализ рентабельности ОАО КБ «Центр-Инвест»……………………………...22
Ликвидность ОАО КБ «Центр-Инвест»………………………………………….24
Рейтинг ОАО КБ «Центр-Инвест»………………………………………………..26
Общая характеристика оао кб «Центр-Инвест»
ОАО КБ «Центр-инвест» — крупнейший региональный банк Юга России. Миссия банка «Центр-инвест» — предоставление максимально широкого спектра услуг для населения и предпринимателей Юга России в соответствии с международными стандартами современных банковских технологий.
Акционеры банка: Европейский Банк Реконструкции и Развития (27,45%), Немецкая корпорация инвестиций и развития DEG (22,45%), В.В.и Т.Н. Высоковы (17,85%), Firebird Investment Fund (9.90%), Erste Group Bank AG (9,80%), Renaissance Capital (8,15%), Raiffeisenlandesbank Oberоsterreich Aktiengesellschaft (3,58%). (Рис.1).
Рис. 1. Структура акционеров КБ ОАО «Центр-Инвест»
Банк входит в число крупнейших банков Ростовской области, на 01.04.2012 на его долю приходится более половины общего объёма капитала, свыше 79% кредитов и почти 77% вкладов донских банков.
В составе филиальной сети банка «Центр-инвест» 140 офисов в Ростовской и Волгоградской областях, Ставропольском и Краснодарском краях, а также представительства в Москве и Лондоне. Банк «Центр-инвест» был создан в 1992 году руководителями первых приватизированных предприятий Юга России и командой преподавателей вузов г.Ростова-на-Дону и с момента создания развивалась как универсальный финансовый институт, увеличивая ресурсную базу и активы, расширяя филиальную сеть, оказывая содействие своим клиентам на всех этапах российских реформ, постоянно внедряя лучшую мировую практику в совей работе.
C 1997 года Банк «Центр-инвест» проходит аудит по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) PricewaterhouseCoopers. В 2000 году Банк «Центр-инвест» начал выпуск собственных банковских карт международного образца.
С 2006 года банк «Центр-инвест» реализует стратегию «South of Russia+», направленную на развитие филиальной сети на Юге России, услуг, продуктов и операций банка «Центр-инвест» на базе SAP for Banking.
В 2010 году банк «Центр-инвест» успешно реализовал Стратегию «South of Russia+» и программу «Юг России против глобального кризиса».
Устойчивая система корпоративного поведения позволила минимизировать влияние мирового финансового кризиса на деятельность Банка (Рис.2).
Рис. 2. Схема корпоративного управления КБ ОАО «Центр-Инвест»
Правила и процедуры корпоративного поведения, учитывающие лучшую мировую практику, действуют в банке с 2004г. В условиях кризиса эти правила позволили обеспечить стабильное взаимодействие между акционерами, менеджерами, сотрудниками и клиентами.
Совет директоров ОАО КБ «Центр-инвест» утвердил новую Стратегию развития банка на 2011-2015гг. «Посткризисное развитие Юга России». Новая стратегия предполагает дальнейшее устойчивое развитие банка и экономики Юга России, рост доходов, ключевых финансовых показателей и повышение эффективности бизнеса клиентов банка «Центр-инвест», на основе модели модернизации, использующей лучшую мировую практику и повышение конкурентоспособности в глобальной экономике. Банк будет развивать свою деятельность на Юге России, используя свой опыт финансирования проектов энергоэффективности, малого бизнеса, агробизнеса, а также кредитования и реализации социальных программ повышения качества жизни на Юге России, в т.ч. на основе государственно-частного партнерства.