
- •Анотація
- •Annotation
- •1 Технічне завдання на проектування
- •2 Аналіз вихідних даних і схем
- •2.1 Схема заміщення що підлягає аналізу
- •2.2 Характеристика підстанції «Лоївці»
- •2.3 Вибір головної схеми електричних з’єднань підстанції
- •3. Вибір трансформаторів підстанції
- •4 Розрахунок основних режимів роботи мережі
- •4.1 Розрахунок режиму максимальних навантажень
- •4.2 Розрахунок відрегульованого режиму максимальних навантажень
- •4.3 Розрахунок режиму мінімальних навантажень
- •4.4 Розрахунок відрегульованого режиму мінімальних навантажень
- •4.5 Розрахунок після аварійних та обтяжених режимів
- •4.5.1.Аварійний режим №1.
- •4.5.2 Відрегульований аварійний режим №1
- •4.5.3 Аварійний режим №2
- •4.5.4. Відрегульований аварійний режим №2
- •5. Розрахунок струмів короткого замикання (кз).
- •5.1. Розрахункова схема для визначення струмів (кз).
- •5.2. Cхеми заміщення
- •5.1.1 Розрахунок трифазного струму (кз)
- •5.1.2 Розрахунок ударного струму короткого замикання
- •5.1.3 Розрахунок періодичної та аперіодичної складових струму короткого замикання в момент часу
- •5.1.4 Розрахунок номінальних та максимальних струмів на шинах підстанції
- •5.1.5. Розрахунок теплового імпульсу.
- •6 Вибір шин та ошиновки підстанції
- •6.1 Вибір гнучких шин на стороні вн
- •6.2 Вибір жорстких шин на стороні нн
- •6.2.1 Перевірка жорстких шин на термічну стійкість
- •6.2.2 Перевірка шин на динамічну стійкість
- •6.3. Вибір ізоляторів.
- •7 Вибір комутаційної, вимірювальної та струмообмежуючої апаратури
- •7.1 Вибір вимикачів та роз’єднувачів
- •7.1.1 Вибір вимикачів та роз’єднувачів на стороні вн
- •7.1.2 Вибір вимикачів на стороні нн
- •7.2 Вибір розрядників
- •7.3 Вибір вимірювальних приладів
- •7.4 Вибір трансформаторів напруги
- •7.5 Вибір трансформаторів струму
- •8 Вибір трансформаторів власних потреб підстанції
- •9 Вибір акумуляторної батареї
- •10 Організаційно-економічна частина
- •10.1 Планування основного виробництва
- •10.2. Планування праці і заробітної плати
- •10.3 Планування витрат на технічне обслуговування електричних мереж
- •10.4 Планування прибутку підприємства
- •11 Розробка та конструктивне виконання пристроїв грозозахисту
- •12 Конструктивне виконання та розрахунок защемлюваних пристроїв
- •Література
10 Організаційно-економічна частина
В даному розділі наводиться розрахунок основних економічних показників. Організаційно-економічна частина складається з наступних пунктів:
Планування основного виробництва.
Планування праці і заробітної плати.
Планування витрат на технічне обслуговування електричних мереж.
Планування прибутку підприємства.
10.1 Планування основного виробництва
План основного виробництва включає:
а) розрахунок втрат потужності і електроенергії:
Втрати електроенергії визначаються для кожної лінії електропередач і трансформаторів з врахуванням фактичного часу роботи обладнання протягом року, що розрахований при складанні плану ремонтів основного обладнання.
W = Рconst
Троб + Рvar
|
|
де Рconst, Рvar – відповідно втрати потужності постійні і змінні, МВт;
Троб – фактичний час роботи обладнання протягом року, год;
– час максимальних втрат, год.
Визначаємо час максимальних втрат:
=(0,124+10-4Тнб)2 8760= 4965,8 год
Отже,
W = 0,334 103 8760 + 2,577 103 4965,8 = 19,61 млн. кВт год .
б) планування пересиланна електроенергії. Складання електробалансу мережного району.
Планування виробничої програми і складання електробалансу району мереж включає в себе визначення корисного відпуску електроенергії споживачам з шин підстанції, що входить до складу електромережі.
Wвід=∑Рmax і ∙ ∑Tmax i ,
де Pmax – потужність навантаження, МВт;
Тmax – кількість годин використання на рік максимальної потужності мережі, год
Wвід=129,504∙103∙6724=870,78 млн. кВт∙год.
Оскільки в даній мережі відсутня електростанція, то всю необхідну електроенергію отримуємо від енергосистеми.
де
– надходження потужності в мережу від
системи, МВт;
– кількість
годин використання на рік максимальної
потужності мережі, год.
|
|
Результати розрахунку вводимо в таблицю. 10.1.1.
Таблиця 10.1.1-Баланс електроенергії в мережі
Прихід |
Витрати |
||||
|
млн. кВтгод |
відсотки до підсумку |
|
млн. кВтгод |
відсотки до підсумку |
1. Отримання електроенергії від енергосистеми |
890,39 |
100 |
1. Відпуск електроенергії споживачам з шин підстанції |
870,78 |
97,8 |
Продовження таблиці 10.1.1
|
|
|
2. Втрати електроенергії в ЛЕП і трансформаторах |
19,61 |
2,2 |
Всього: |
890,39 |
100 |
Всього: |
890,39 |
100 |
10.2. Планування праці і заробітної плати
Розрахунок чисельності персоналу підприємств електричних мереж проводиться на основі нормативів чисельності, що затверджені Міністерством енергетики та електрифікації України.
Персонал електричних мереж включає:
чисельність персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування підстанцій 35 кВ і вище;
чисельність персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування повітряних ліній електропередач;
чисельність персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування РП;
чисельність персоналу з ремонту і технічного обслуговування кабельних ліній;
чисельність персоналу з функціями розподілу та контролю;
чисельність персоналу енергоінспекції;
чисельність персоналу з ремонту, технічного релейного захисту, автоматики, проведення електровимірів;
чисельність персоналу з оперативно-диспетчерського управління;
чисельність персоналу з загального керівництва.
Виходячи з нормативів чисельності, визначається розрахункова чисельність персоналу підприємства електричних мереж.
Розрахунок чисельності персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування підстанції, а також ліній електропередач заносимо в табл. 10.2.1.
Таблиця 10.2.1-Розрахунок чисельності персоналу
Найменування елементів мережі |
Одиниця виміру |
Кількість улаштувань |
Нормативна чисельність |
Розрахункова чисельність |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Підстанція: силові тр-ри 35 кВ вакуумні вимикачі 35 кВ вакуумні вимикачі 10 кВ |
100 ул. |
2 7
6 |
36 8
– |
0,75 0,56
– |
Лінії електропередачі 35 кВ |
10 км |
33 |
2 |
0,52 |
3. Пристрої релейного захисту і автоматики |
– |
– |
– |
1 |
4. Оперативно-диспетчерське управління |
– |
– |
– |
4 |
5. Загальне керівництво |
– |
– |
– |
1 |
Всього: |
|
|
|
1.83+6 |
Визначена сумарна чисельність персоналу підприємства коректується за допомогою коефіцієнту k = 1,05, що враховує умови експлуатації
Чперс = 1.83 1,05 + 6 = 7.922 Приймаємо 8. |
|
На основі вибраної організаційної структури і розрахованої нормативної чисельності працівників, КФС та службовців складаємо штатний розпис підстанції у вигляді таблиці.10.2.2.
Таблиця 10.2.2-Штатний розпис підстанції
№ з/п |
Посада |
Чисельність, чол |
Посадовий оклад, грн |
1. |
Оперативний персонал ПС V розряду |
1 |
1820 |
2. |
Ремонтний персонал ПС V розряду |
1 |
1820 |
3. |
Ремонт та обслуговування пристроїв релейного захисту і автоматики (V розряд) |
4 |
1820 |
4. |
Загальне керівництво – інженер |
2 |
2460 |
У відповідності із встановленими посадовими окладами та тарифними ставками розраховуємо фонд оплати праці.
Оплата праці та матеріальне стимулювання керівників структурних одиниць, філій, представників, що входять до складу державних компаній, підприємств та організацій Міненерго проводиться відповідно до галузевої угоди між Міненерго України і Центральним комітетом профспілки працівників енергетики та електротехнічної промисловості і колективного договору підприємства.
Працівникам галузі встановлюються наступні доплати:
за роботу у важких і шкідливих умовах до 12%, за роботу в особливо важких і шкідливих умовах (4%; 8%; 12%);
за роботу у багатозмінному режимі-(20%-40%);
за керівництво бригадою-(15%)
за класність водіям(10%)
за стаж роботи.(1-3 роки -10%; 3-5років -20%; 5-10 років -30%; 10-15 років -35%);
та надбавки:
за високу професійну майстерність (до 20%);
за виконання особливо важкої роботи за певний час (до 50%).
За конкретні результати роботи працівникам виробничої сфери встановлюється премія, розмір якої залежить залежить від багатьох факторів.
Максимальний розмір премії становить 75%.
Таблиця 10.2.3-Розрахунок фонду оплати праці
№ п/п |
Посада |
Чисель-ність |
Посадо- вий оклад
|
Доплати до тарифних ставок (грн.) |
Надбавки до тарифних ставок (грн.) |
Пре мія грн |
Всьо- го річ- ний фонд оплати праці, грн |
|||||||
Заваж кі умо- ви пра- ці
|
За стаж ро- бо- ти |
За робо- ту в бага- тозмі нному режи- мі |
Інші доп- лати |
За високу профе- сійну майс- терність |
За ви- сокі дося- гнення в праці |
Ін- ші |
||||||||
1 |
Опера-ративний персонал: V розряд
|
1
|
1820
|
188
|
376
|
470
|
50
|
364
|
|
|
546
|
70,91
|
||
2. |
Ремонтний персонал V розряд
|
1 |
1820 |
182 |
364 |
455 |
50 |
364 |
|
|
546 |
70,91 |
||
3. |
Ремонт та тех.обс- лугову ва- ння прис- троїв РЗ і автоматики: V розряд
|
4 |
1820 |
182 |
|
455 |
50 |
364 |
|
|
546 |
70,91 |
||
4. |
Загальне керівництво (інженер)
|
2 |
2460 |
|
|
615 |
50 |
|
596 |
878 |
738 |
117,04 |
||
5. |
Всього |
8 |
7920 |
552 |
|
1995 |
200 |
1092 |
596 |
878 |
2376 |
329,77 |
Середня місячна заробітна праця розраховується за формулою:
де ФОП – нарахування до річного фонду оплати праці, тис.грн;
п – кількість працівників, чол.