- •Кулик в.О.
- •Содержание
- •Введение
- •1.Основные понятия
- •2. Модели,
- •И типы взаимодействия
- •Соглашение о взаимоотношениях между правительством и некоммерческим сектором Англии
- •3. Формы и методы взаимодействия
- •Взаимодействие
- •Взаимодействие
- •Принципы сотрудничества
- •Принцип ответственности
- •Принцип принятия совместных решений
- •Принципы партнёрства
- •1. Принцип обоснованности
- •6. Принцип взаимоподдержки
- •7. Принцип прозрачности
- •4. Применение инструментов оценки в процессе взаимодействия нпо и госорганов в сфере социальной политики
- •5. Рекомендации по вопросам совершенствования взаимодействия нпо и государственных органов в Казахстане Общее описание ситуации
- •Построение процессов взаимодействия
- •6 Шаг: выполните совместную работу и проанализируйте, насколько достигнута цель, какие были успехи и неудачи, сформулируйте уроки, которые ваша организация получила в ходе взаимодействия.
- •Восемь рекомендаций на тему, как построить доверительные отношения с гражданским обществом
- •1. Дискуссия – это хорошо
- •2. Участие всех партнеров должно приносить пользу
- •3. Необходимо подбирать хороших модераторов
- •4. Установление четких правил
- •5. Необходимо четко сформулировать критерии партнерства
- •6. Следует обеспечить поддержку
- •7. Другие партнеры должны получить информацию о гражданском обществе
- •8. Использование творческих средств для создания доверительных отношений
- •Повышение эффективности взаимодействия
- •Заключение
Заключение
Говоря о взаимодействии, важно помнить, что каждый сектор общества – государственный, бизнес-сектор и третий сектор гражданской инициативы (или общественный) - имеет свои уникальные функции. Третий сектор как часть гражданского общества, по определению, должен быть независимым от государства. Однако он не существует в изоляции, и его абсолютная свобода и независимость невозможна. В любом обществе третий сектор связан с двумя другими – с государством и бизнесом, различны только характер и интенсивность этих связей.
В условиях, когда организации третьего сектора еще недостаточно сильны и самостоятельны, не имеют достаточных ресурсов, как человеческих, интеллектуальных, так и материальных, для того чтобы стать значимыми и влиятельными «игроками» в общественно-политической и социальной сферах, существует опасность их попадания в зависимость от государства. Для того, чтобы избежать этого, необходимо четко понимать, какова в принципе может быть логика взаимодействия организаций третьего сектора с органами власти, и какие факторы оказывают на нее наиболее сильное влияние.
В Казахстане организации третьего сектора, по мнению экспертов, участвовавших в мероприятиях проекта «Эффективное взаимодействие государственных органов и НПО – рациональная социальная политика», переживают определенный кризис в своем развитии. На наш взгляд, он связан, с одной стороны, с внутренними процессами профессионализации, поиска своей «ниши», с другой стороны, с изменениями на рынке социальных услуг в стране – количество заказчиков уменьшилось после сокращения, в том числе грантовых программ международных фондов, процедуры получения государственного социального заказа усложнились.
Улучшение ситуации возможно путем совершенствования подходов, принципов, форм и методов взаимодействия. Необходимость в данной работе продиктована теми целями, которые стоят перед Казахстаном в сфере развития демократических процессов.
