- •Кулик в.О.
- •Содержание
- •Введение
- •1.Основные понятия
- •2. Модели,
- •И типы взаимодействия
- •Соглашение о взаимоотношениях между правительством и некоммерческим сектором Англии
- •3. Формы и методы взаимодействия
- •Взаимодействие
- •Взаимодействие
- •Принципы сотрудничества
- •Принцип ответственности
- •Принцип принятия совместных решений
- •Принципы партнёрства
- •1. Принцип обоснованности
- •6. Принцип взаимоподдержки
- •7. Принцип прозрачности
- •4. Применение инструментов оценки в процессе взаимодействия нпо и госорганов в сфере социальной политики
- •5. Рекомендации по вопросам совершенствования взаимодействия нпо и государственных органов в Казахстане Общее описание ситуации
- •Построение процессов взаимодействия
- •6 Шаг: выполните совместную работу и проанализируйте, насколько достигнута цель, какие были успехи и неудачи, сформулируйте уроки, которые ваша организация получила в ходе взаимодействия.
- •Восемь рекомендаций на тему, как построить доверительные отношения с гражданским обществом
- •1. Дискуссия – это хорошо
- •2. Участие всех партнеров должно приносить пользу
- •3. Необходимо подбирать хороших модераторов
- •4. Установление четких правил
- •5. Необходимо четко сформулировать критерии партнерства
- •6. Следует обеспечить поддержку
- •7. Другие партнеры должны получить информацию о гражданском обществе
- •8. Использование творческих средств для создания доверительных отношений
- •Повышение эффективности взаимодействия
- •Заключение
3. Необходимо подбирать хороших модераторов
Желательно, чтобы модераторами становились люди, имеющие представление о культурных и структурных различиях между различными партнерами и способные строить диалог с учетом этих различий. Особенно подходят для этой роли лица, имеющие опыт работы в различных типах учреждений: неправительственных организациях, коммерческих структурах, правительстве, международных агентствах, парламенте и т.д. Например, многие представители гражданского общества будут относиться с подозрением и недоверием к модератору, который до этого работал исключительно в коммерческих структурах.
В идеале деятельность многосторонних партнерств должны обеспечивать люди, не относящиеся к участникам этих партнерств и не имеющие прямой заинтересованности в результатах их деятельности (если это возможно). Минимальным условием является осведомленность о приоритетах и интересах всех партнеров и утверждение ими.
4. Установление четких правил
Организации, представляющие гражданское общество, часто озабочены тем, что они не будут рассматриваться как равноправные участники в сравнении с правительствами и представителями бизнеса. Эти опасения можно уменьшить, установив четкие правила, в том числе в отношении проведения дискуссий, принятия решений и выполнения повестки дня. При отсутствии четких правил участия у многих групп возникают опасения, что их права могут легко быть уменьшены или отменены, когда начнется обсуждение щекотливых вопросов.
Людям свойственна подозрительность в отношении тех, кто превосходит их силой. Таким образом, разработка правил участия позволит гарантировать равноправие партнеров. В идеале принимать решения следует на основе консенсуса. Процедуры голосования обычно отражают различия и неравенство, тогда как процесс выработки консенсуса делает акцент на согласии и диалоге. Следует придерживаться политики равноправного участия, независимо от вклада и ресурсов.
Эти правила должны быть зафиксированы в письменной форме и, возможно, входить в партнерское соглашение или Меморандум о взаимопонимании между партнерами, благодаря чему повышается предсказуемость и надежность участников процесса.
5. Необходимо четко сформулировать критерии партнерства
У организаций, представляющих гражданское общество, неизбежно возникает вопрос, почему некоторые группы включаются в качестве партнеров для реализации определенных инициатив, тогда как другие не включаются. Часто в этой связи раздаются обвинения в организации некоего «дружеского кружка», умышленном исключении представителей «юга», дискриминации по полу или возрасту или другие голословные утверждения. Такой дискуссии можно избежать, если четко сформулировать критерии партнерства. Ими могут стать: уровень вовлеченности в соответствующую область, ясное одобрение ряда принципов или целей, географическое положение (например, партнерства на уровне стран), готовность к физическому или электронному участию, индивидуальный опыт, отношение к ключевым участникам партнерства и возможность формально участвовать в партнерстве.
