Вариант IV

1. Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он

а) работает ради получения прибыли б) руководит коммерческим предприятием

в) берет на себя личную ответственность за совершение сделок

г) имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций.

2. Что такое миссия организации?

а) предназначение фирмы б) микрокультура фирмы в) структура управления фирмой

3. Способность изменять свою форму, быстро приспосабливаясь к изменяющимся условиям, являются главными характеристиками

а) иерархического типа организационных структур

б) органического типа организационных структур

в) классического типа организационных структур

4. Показатели достижения целей:

а) уровень прибыли

б) общий объем продаж

в) зарубежные инвестиции

5. Первым этапом в истории менеджмента принято считать:

а) эпоху античности; б) начало ХХ века; в) IX век

6. Бригадная, или кросс-функциональная, структура управления; проектная структура управления; матричная, или программно-целевая, структура управления, относятся к:

а) иерархическому типу организационных структур

б) органическому типу организационных структур

в) классическому типу организационных структур

7. Поставщики материальных, трудовых и финансовых ресурсов являются элементами

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

8. Планирование – это:

а) управленческая функция б) сфера деятельности в) объект управления

9. Профсоюзы являются элементами:

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

10. Преобладание горизонтальных связей характерно для:

а) матричной структуры

б) линейной структуры

в) функциональной структуры

11. Развитие науки управления

а) продолжается по сей день б) закончилось вместе с эпохой индустриального развития

в) закончилось с переходом в постиндустриальную эпоху

12. С точки зрения ситуационного подхода в управлении, самым эффективным в конкретной ситуации является:

а) метод, который в наибольшей степени соответствует данной ситуации

б) метод, который используется чаще остальных в) новый метод, который еще никогда не использовался

13. Основным отличием менеджера от руководителя является:

а) менеджер не несет ответственности за личную жизнь сотрудника

б) менеджер работает на конкретный экономический результат

в) менеджер руководствуется другими механизмами управления, чем руководитель

14. Натуральное хозяйство является примером:

а) предприятия, как открытой системы б) предприятия, как закрытой системы

в) неопределённой формой управления предприятием

15. К внутренней среде предприятия относятся:

а) люди б) информационные связи в) конкуренты г) законы

16. Линейная организационная структура, функциональная структура, линейно-функциональная структура управления, штабная структура, линейно-штабная организационная структура, дивизиональная структура управления, относятся к:

а) иерархическому типу организационных структур

б) органическому типу организационных структур

в) классическому типу организационных структур

17. С точки зрения количественных методов управления, степень получения искомого результата в реальной ситуации управления каким-либо объектом определяется:

а) точностью выполненных расчетов б) количеством изначальной информации

в) опытом руководителя в принятии решений

18. Принцип единоначалия означает, что:

а) все работники организации подчиняются только ее руководителю

б) работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения

в) менеджер высшего ранга на должен давать распоряжений работникам, минуя их непосредственного начальника

19. Стратегическое планирование – это:

а) процесс выбора целей

б) процесс выбора структуры

в) процесс выбора решений

20. Лица, выполняющие вспомогательную функцию, например, работу по подготовке и оформлению документации, хозяйственную деятельность, являются:

а) специалистами; б) руководителями; в) исполнителями