- •Распределение учебного времени
- •Общие сведения о программе.
- •Организационно-методический раздел.
- •1. Место курса в структуре учебного процесса.
- •2. Цель курса.
- •3. Задачи курса.
- •4. Место курса в профессиональной подготовке выпускника и требования к уровню освоения содержания курса.
- •5. Формы организации учебного процесса и контроля уровня освоения программы курса.
- •2.Содержание курса.
- •Тема 1. Понятие и ресурсы избирательной компании.
- •Тема 2. Pr - технологии, политическая реклама в избирательной компании.
- •Тема 3. Технология создания политического имиджа в избирательной компании.
- •Тема 4. Общие принципы организации избирательной компании.
- •Тема 5. Информационно-аналитическое и юридическое обеспечение избирательной компании.
- •Тема 6. Агитационные мероприятия в ходе избирательной компании. Медиатизация избирательной компании: специфика телевизионного, печатного и радио освещения избирательной компании.
- •Тема 7. Технология прогнозирования электоральных процессов.
- •Тема 8.Технология политического консультирования.
- •5.Вопросы к зачету.
- •6. Распределение часов по темам и видам курса. Тематический план курса «Тактика проведения избирательных компаний».
- •8. Учебно-методическое обеспечение курса. Рекомендуемая литература (основная).
- •9.Рекомендуемая литература (дополнительная).
5. Формы организации учебного процесса и контроля уровня освоения программы курса.
Для осуществления цели и задач курса используется следующие формы организации учебного процесса.
Лекции - для изложения основных теоретико-методологических понятий категорий курса, техник организации и проведения избирательных компаний.
Семинарские занятия - для аналитического углубления сущностных и содержательных проблем курса, развития и тренировки технологических навыков
Самостоятельная работа - проводиться по рекомендуемой литературе, в рамках практического участия студентов в организации текущих избирательных компаний, индивидуальных бесед и тренингов, подготовке докладов, выступление на конференциях, написанию грамотных курсовых работ и дипломных работ.
2.Содержание курса.
Модуль 1.
Тема 1. Понятие и ресурсы избирательной компании.
Широкая и узкая трактовка понятия «избирательная компания». Ресурсы избирательной компании: временные, организационные, электоральные, личностные, материальные, финансовые и др. Проблема взаимозаменяемости ресурсов избирательной компании. Технология ИК как особый вид ресурса.
Тема 2. Pr - технологии, политическая реклама в избирательной компании.
Специфика политической рекламы и пропаганды. Структура и цели политической рекламы. Особенности позиционирования субъектов избирательной компании. Понятие когнитивного пространства PR. Позиционирование и сегментирование электорального поля. Реклама как мотивацияэлекторального поведения: виды, способы, поведенческие модули. Классификационные характеристики технологий политической рекламы.
Тема 3. Технология создания политического имиджа в избирательной компании.
Понятие имиджа политического субъекта. Характеристика образов восприятия: содержание, структура, функционирования. Персонификация, атрибутизация, актуализация образа. Дифференциация носителей образа.
Личностно-психологические аспекты формирования имиджа политического лидера. Проблема «самотождественности».
Оценочные средства для рубежного контроля успеваемости:
а) Примерная тематика рефератов, курсовых дипломных работ.
Избирательные технологи в современной России.
Избирательные технологии в странах развитой демократии.
Избирательные технологии в Ростовской области.
Избирательные технологии в национальных республиках.
Административный ресурс избирательных компаний.
Президентская избирательная компания 1996 года.
б) Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы.
Избирательная система современной России.
Связь между правовым и технологическим полем избирательной компании.
Электоральное поведение.
Электоральные ориентации.
Манипулирование общественным сознанием.
Модуль 2.
Тема 4. Общие принципы организации избирательной компании.
Планирование избирательной компании: определение целей и задач избирательной компании; мобилизации ресурсов; выбор стратегии и построение сценариев; разработка рабочего плана избирательной компании.
Менеджмент избирательной компании: структура избирательного штаба; сплочение команды; координации работы штаба; взаимодействие между штабом и кандидатом.