
- •Екзаменаційні питання з дисципліни «Організація і планування вкд»
- •1. Економічне середовище та його вплив на виробничу і комерційну діяльність.
- •2. Виробничий процес та його структура. Класифікація виробничих процесів.
- •За функціями та роллю у виробничому процесі виділяють такі види виробництва:
- •4.Організація виробничого процесу в часі.
- •6. Види сполучення операцій: послідовний, паралельний, паралельно-послідовний.
- •10. Наукова, конструкторська та технологічна підготовка виробництва.
- •11. Організаційно-економічна та матеріальна підготовка виробництва.
- •12. Основи організації та технічне нормування праці
- •14. Суть, зміст і завдання нормування праці. Норми і нормативи праці.
- •15. Зміст та завдання технічного обслуговування виробництва.
- •16. Організація ремонтного обслуговування.
- •17. Організація енергетичного забезпечення виробництва.
- •18. Організація транспортного обслуговування.
- •19. Зміст і завдання матеріально-технічного забезпечення.
- •20. Нормування матеріальних ресурсів.
- •21. Формування та управління виробничими запасами підприємства.
- •22. Організація складського господарства.
- •23. Зміст і завдання планування на підприємстві.
- •24. Цілі підприємства та принципи планування .
- •25.Система планів підприємства.
- •26. Методи планування діяльності підприємства.
- •27. Планування обсягів виробництва та реалізації продукції.
- •28. Планування виробничої потужності і показників її використання.
- •Показники обсягу виробництва в натуральному вираженні по бурових організаціях, що здійснюють розвідувальне буріння, :
- •31. Показники обсягу виробництва бурових організацій, які здійснюють експлуатаційне буріння.
- •Показники темпів будівництва свердловин :
10. Наукова, конструкторська та технологічна підготовка виробництва.
Наукову підготовку виробництва традиційно розглядають як сукупність взаємопов’язаних процесів наукового пошуку та обґрунтування можливих напрямків розвитку принципово нової техніки і технології, в результаті здійснення яких невизначеність загальної цілі та умов підготовки промислового виробництва послідовно зменшується до рівня, достатнього для розгортання конструкторських розробок.
З точки зору потреб промислового підприємства наукова підготовка виробництва включає такі елементи [17, с. 139]:
вивчення можливостей реалізації досягнень науково-технічного прогресу відповідно до профілю діяльності підприємства;
визначення перспектив розвитку виробництва продукції, оновлення основних засобів, структури та інших елементів відповідно до тенденції зміни продукції;
вивчення попиту на нову продукцію, визначення районів її споживання та джерел необхідних ресурсів;
характеристика властивостей нової продукції;
рекомендації до складання технічного завдання.
Під конструкторською підготовкою виробництва розуміють комплекс робіт щодо створення конструкторської документації на нову продукцію та виготовлення її дослідних зразків. В ході конструкторської підготовки поряд з традиційними процесами дослідно-конструкторських розробок реалізуються процеси інженерного прогнозування, параметричної оптимізації, забезпечення технологічності конструкцій проектованих виробів тощо.
Технологічна підготовка виробництва охоплює роботи із створення та удосконалення технологічних процесів виготовлення продукції, розробки конструкцій інструментів, оснастки і спеціального обладнання для її виготовлення, планування дільниць та цехів під виробництво нових виробів.
Склад, структура та обсяги робіт із конструкторської та технологічної підготовки виробництва можуть суттєво відрізнятися залежно від масштабів виробництва, галузевих особливостей підприємства, характеру виготовлюваної продукції.
11. Організаційно-економічна та матеріальна підготовка виробництва.
Організаційна підготовка виробництва – це комплекс робіт, пов’язаних з перебудовою організації виробництва і праці, що здійснюються при переході на виробництво нових видів продукції, впровадженні нових технологій виробництва, модернізації чи переоснащенні матеріально-технічної бази виробництва. Організаційна підготовка націлена на вирішення низки важливих питань, зокрема щодо розрахунку нормативів організації виробництва, проектування нових чи удосконалення діючих виробничих структур, удосконалення спеціалізації виробничих підрозділів, організації трудового режиму тощо.
Економічна підготовка виробництва охоплює комплекс робіт із планування та стимулювання процесу виробництва. Типовими складовими економічної підготовки є:
розробка виробничих програм для підприємства в цілому та окремих підрозділів;
розрахунок виробничої потужності;
розробка систем стимулювання виробництва;
визначення економічного ефекту від впровадження нової техніки, технології, організації виробництва і праці, управління виробництвом.
Важливим етапом економічної підготовки є прогнозування розвитку виробництва. Найчастіше об’єктами прогнозування виробничої системи, що розвивається, є основні економічні параметри системи, що визначають ефективність її функціонування з урахуванням динаміки оновлення об’єктів виробництва та функціонально-технічні параметри, що визначають гнучкість системи та здатність її адаптації до технічних нововведень.
Матеріальна підготовка виробництва включає комплекс заходів щодо забезпечення потреб виробництва матеріальними та паливно-енергетичними ресурсами. У складі матеріальної підготовки виробництва можна виділити такі основні елементи:
організація підготовки зовнішньої кооперації та поставок;
підготовка комплекту постачальницької документації;
розрахунок потреби у різних видах ресурсів;
безпосередня заготовка необхідних ресурсів.
Матеріальна підготовка проявляється безпосередньо в тому, якою мірою і наскільки ритмічно забезпечується виробництво матеріально-технічними ресурсами. Для оцінки рівня матеріальної підготовки виробництва доцільно застосовувати таку систему показників