
- •Пакет комплексної контрольної роботи
- •Критерії оцінки виконання завдань комплексної контрольної роботи
- •Міністерство освіти і науки україни херсонський національний технічний університет
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Список рекомендоваНої літератуРи Основна література
- •Додаткова література
Питання
1. Що таке конкурентні переваги і які способи їх досягнення?
2. Що слід розуміти під стратегією диференціації товару і ринку?
Тести
1. Профіль середовища це:
1. оцінка кожного фактора внутрішнього і зовнішнього середовища за певною шкалою;
2. оцінка кожного фактора макро- і мікросередовища в балах;
3. оцінка внутрішнього середовища за певною шкалою;
4. всі відповіді правильні?
2. За допомогою SWOT-матриці встановлюють:
1. зв’язки між сильними сторонами і можливостями середовища;
2. зв’язки між слабкими сторонами і загрозами середовища;
3. зв’язки між сильними, слабкими сторонами, можливостями і загрозами середовища?
4. зв’язки між можливостями і слабким сторонами
Вправа
Серед підприємств регіону виділено і охарактеризовано чотири групи підприємств. Перша – підприємства життєвий цикл товарів яких перебуває на стадії насичення. Друга – підприємства, які витрачають значні засоби, щоб імітувати поведінку передових підприємств регіону. Третя – підприємства, які намагаються утримати попит, що вже не зростає, поступово зменшують обсяги виробництва продукції. Четверта – підприємства, які намагаються знайти способи утриматись в умовах зниження попиту і рентабельності виробництва.
Завдання:
1. Визначте, до якого типу підприємств належать кожна із даних груп.
2. Запропонуйте можливу базову стратегію конкурентоспроможності для кожної з виділених груп підприємств.
Завідувач кафедрою
Економіки та підприємництва М.В.Шарко
Протокол №___від «____»______________________200_
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ і НАУКИ УКРАЇНИ
ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Завдання №17
Питання
1. Охарактеризуйте будову матриці БКГ в цілому і кожного її квадранту.
2. Розкрийте значення експертного методу складання сценаріїв для стратегічного вибору.
Тести
1. Як називають процес виділення в складі підприємства, як системи, підсистем (аспектів) і елементів (факторів):
1. диверсифікацією;
2. диференціацією;
3. аналізом;
4. декомпозицією?
2. Що не є джерелом вихідних даних про стан внутрішнього середовища:
1. схеми інформаційних потоків;
2. штатний розпис;
3. накази директора;
4. дані про партнерів і постачальників?
Вправа
Завдання: вирахувати інтегральний показник конкурентоспроможності товару А на підприємстві «Горизонт» якщо відомі наступні параметри (всі показники умовні):
По товару-зразку – всі параметри відповідають держстандарту і технічним умовам; ціна продаж 10 тис. гр. од., вартість доставки – 0,3 тис., монтажу – 1 тис., експлуатації – 4 тис., ремонтів – 2 тис., техобслуговування – 3,5 тис., навчання персоналу – 0,2 тис., податки – 0.5 тис., страхові внески – 0.5 тис. гр. од.; технічні параметри: а) 50,б) 200, в) 5, г) 120.
По товару А – всі параметри також відповідають техумовам і держстандарту; технічні параметри характеризуються: а) 40, б) 150, в) 4, г) 130; ціна продаж – 10,5 тис. гр. од., вартість: доставки – 0,5 тис., монтажу – 1,3, експлуатації – 3, ремонтів – 2,8, техобслуговування – 3, навчання персоналу – 0,2, податки – 0,5, страхові внески – 0,5 гр. од.
Завідувач кафедрою
Економіки та підприємництва М.В.Шарко
Протокол №___від «____»______________________200_
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ і НАУКИ УКРАЇНИ
ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Завдання №18