Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
vse_voprosy.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
27.02.2020
Размер:
149.51 Кб
Скачать

32.Показатели себестоимости и их использование в анализе.

Себестоимость - это финансовые затраты предприятия, направленные на обслуживание текущих расходов по производству и реализации товаров и услуг. Себестоимость включает в себя издержки на материалы, накладные расходы, энергию, заработную плату, амортизацию и т.д. Согласно действующему законодательству РФ, себестоимость учитывается при определении налогооблагаемого дохода. Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений для того чтобы увеличить рентабельность предприятия.

Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий. Только при научно организованном нормировании затрат можно выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции.

Объектами анализа себестоимости являются:

1). Полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат

полная себес-сть = производственная себес-сть+ внепроизв расх (коммерч)

Алгоритм анализа:

1. Рассчитываются отклонения фактических значений себес-сти от сметных (плановых)

2.Выявляются факторы и причины возникновения перерасхода по отдельным статьям затрат.

3.Выявляются причины возникновения непроизводственных затрат и потерь

4.Устанавливается их влияние на изменение прибыли и рентабельности

Rпр = П / В = (В-З) / В = 1 –З / В = ?

= 1 – [М/емк + ЗП/емк + Ам/емк + Прочие/емк ] ?

5. Разрабатываются управленческие решения по снижению себ-ти продукции и предложения по их реализации в производственно-хозяйственной деятельности.

Виды анализа себестоимости:

1. ретроспективный - цель: исследование динамики затрат и факторов изменения себестоимости – область прим: для определения плановой себестоимости при формировании ценовой политики, при разработке управленческих решений (период составления 3-5 лет)

2. оперативный (от 1 до10 дней) – цель: своевременное выявление непроизводственных затрат и потерь, применяется для обеспечения гибкости управления материальными и финансовыми потоками.

3. предварительный – используется на этапе НИОКР с целью определения себестоимости конкретных изделий

4. перспективный – цель: оценка возможностей снижения увеличения с\с-сти продукции в целом и отдельных изделий за счет изменения сырьевого рынка.

33.Предмет, метод, цель, задачи и объекты экономического анализа. Экономический анализ в системе управления коммерческой организацией

Предметом эк.анализа являются хозяйственные процессы предприятий и конечные финансовые результаты их деятельности.

Метод эк.анализа представляет собой комплексное взаимосвязанное изучение различных сторон деятельности предприятия на базе системы показателей плана текущего учета, отчетности и других источников информации. Характеристика метода – диалектический подход к изучению хоз.процессов; использование системы показателей; изучение причин вызвавших изменения показателей; выявление и измерение взаимосвязи и взаимозависимости между показателями; системность и комплексность.

Цель – использование результатов анализа для принятия научно-обоснованных управленческих решений.

Задачи:1. повышение научно-эконом. обоснованности бизнес-планов и нормативов;2. анализ выполнения бизнес-плана и соблюдение нормативов по данным учета и отчетности;3. определение эк.эффективного использования труд., материальных и фин. ресурсов;4. оценка конечных финансовых результатов;5. выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производ. цикла;

6. обоснование и проверка оптимальности управленческих решений.

Объектом является коммерческая самостоятельная организация (ООО,ОАО,ЗАО,концерны), внутри их объектами являются все стороны производ. и финн. Деятельности, а именно объем, ассортимент и качество продукции, продажа, использование материальных и трудовых ресурсов, использование осн.произв.фондов, с/с, прибыль и др.

Эк.анализ занимает промежуточное место между сбором и обработкой информации и принятием управленческих решений. Любое предприятие как система включает в себя две подсистемы: управляющая (субъект управления) и управляемая (объект). Бизнес-план (плановое задание) - Информационная база - Анализ - Принятие управленческих решений - Контроль за реализацией управленческих решений. Хоз.процессы и вся хоз.деятельность явл. управляемой подсистемой подсистемой и объектом эк.анализа. Экономический анализ является научной базой принятия управленческих решений.