
- •1.Предмет, объект и задачи ПиП.
- •6.Принципы разработки прогнозов.
- •2.Прогнозирование и планирование как наука.
- •3.Этапы развития ПиП.
- •5. Логика планирования и прогнозирования
- •25.Государственная научно-техническая политика
- •24.Формирование комплексной программы нтп и ее особенности в апк.
- •30.Сущность и классификация целевых программ.
- •26.Сущность стратегического планирования. Типы стратегий
- •27.Система планирования
- •28.Органы прогнозирования и планирования.
- •29.Основные виды и классификация экономических прогнозов. Виды прогнозов -Социальные (Демографические, потребностей и уровня жизни, здоровья человека, культуры)
- •36.Понятие информационного обеспечения прогнозных и плановых расчетов.
- •39.Информационная система прогнозных и плановых расчетов
- •40.Информатизация апк.
- •31.Основные сферы апк.
- •32.Прогнозирование апк области.
- •33.Прогнозирование районного апк.
- •34.Особенности прогнозирования социальной сферы.
- •35.Природоохранное прогнозирование и планирование.
- •43.Классификация систем ведения хозяйства
- •44.Этапы обоснования системы ведения хозяйства
- •45.Планирование систем ведения растениеводства и животноводства
- •46.Методы обоснования региональных систем ведения хозяйства
- •38. Экономическая информация.
- •47. Сложившиеся формы и методы планирования госзакупок.
- •48. Опыт зарубежных стран по формированию продовольственных фондов.
- •49.Стратегия продовольственной безопасности.
- •59. Сущность и технико-экономическое обоснование инвестиций.
- •60/Государственное регулирование инвестиционной деятельности.
- •61Экономическая оценка инвестиционных проектов.
- •56/Сложившаяся социальная структура села.
- •57/ Основные разделы плана социального развития
- •58/ Информационное обеспечение социальных прогнозов
- •62/ Основные критерии эффективности прогнозирования и планирования
- •63 Обоснование наиболее предпочтительного критерия прогнозирования
- •64/ Оценка устойчивости планов и прогнозов.
- •65/ Оценка надежности плана.
- •66/Прогнозирование объемов сельскохозяйственной продукции и ее потребления
- •50Прогнозирование материально-технического обеспечения.
- •51/Основные разделы бизнес-плана обслуживающего предприятия.
- •52/ Основные методы прогнозирования материально-технического обеспечения.
- •53.Особенности планирования пищевой и перерабатывающей промышленности.
- •55. Особенности планирования в торговле
- •10/Формирование группы экспертов.
- •11. Индивидуальные экспертные оценки.
- •12.Коллективные экспертные оценки
- •13. Метод построения сценария. Мозговая атака и ее разновидности
- •14. Метод круглого стола. Метод Дельфы. Аналитические записки
- •15. Синектика в прогнозировании
- •17Методы прогнозной экстраполяции
- •18Использование моделирования в прогнозировании
- •19. Экономико-математические методы моделирования
- •20. Балансовый метод планирования.
- •Предмет, объект и задачи ПиП.
- •Принципы разработки прогнозов.
- •23.Классификация научно-технических прогнозов
19. Экономико-математические методы моделирования
Существует взаимозависимость между различными факторам, т.е. с изменением характера влияния одних факторов изменяется характер влияния других. Поэтому в прогнозных расчетах используются экономико-математические методы, разрабатываются многофакторные динамические модели, в которых значения демографических показателей представлены как функции, а факторы – как аргументы. В интегральной форме совокупное влияние всех факторов может быть выражено в виде следующей формулы:
где
- прогнозное значение демографического
показателя;
- количественные
значения различных факторов в
прогнозируемом периоде;
n – количество факторов, учитываемых в расчетах.
Особенности прогнозирования миграционных процессов. Как было отмечено выше, методика построения прогнозов миграционных процессов является менее разработанной по сравнению с прогнозированием прочих демографических процессов. Наиболее часто при разработке прогнозов миграции используются:
1) расчеты, основанные на экстраполяции основных тенденций;
2) моделирование миграционных процессов.
Рассмотрим методика осуществления расчетов, основанных на экстраполяции основных тенденций.
Моделирование миграционных процессов. Зарубежные исследователи-прогнозисты достаточно широко при моделировании миграционных процессов используют так называемые «гравитационные модели». Они строятся по аналогии с понятием гравитация как физическое явление и представляют собой анализ потоков населения между двумя или более центрами притяжения (населенными пунктами).
Отечественные исследователи при построении модели миграции используют чаще всего многофакторные регрессионные модели.
Третья группа методов демографического прогнозирования - методы передвижки возрастов и когорт. Они позволяют устранить недостаток методов экстраполяции – прогнозирование на основе средней тенденции динамики населения.
20. Балансовый метод планирования.
В методологии планирования пропорций, темпов и объемных показателей ведущее место принадлежит балансовому методу, который позволяет сравнивать народнохозяйственные потребности с возможностями их удовлетворения, т.е. с имеющимися и будущими ресурсами.
Разработка плана сопровождается сопоставлением материальных балансов нескольких тысяч видов продукции. Кроме того, разрабатываются балансы основных фондов и производственных мощностей, балансы труда и рабочей силы, система финансовых балансов, транспортные, топливные и другие виды балансов. Они отражают конкретные пропорции между общественными потребностями и ресурсами.
Баланс народного хозяйства является наиболее общей взаимосвязанной системой экономических показателей, характеризующих процесс расширенного воспроизводства. Основная задача баланса заключается в определении на плановый период необходимого объема и темпов роста совокупного общественного продукта, а также пропорций в его производстве, распределении и конечном использовании. Схема баланса народного хозяйства включает четыре основных раздела.
Составной частью баланса народного хозяйства является баланс производства, распределения, перераспределения и конечного использования национального дохода. Он включает в себя балансы денежных доходов и расходов населения, балансы доходов и расходов предприятий, бюджет государства и областей.
21. Программно-целевое планирование – это один из видов планирования, в основе которого лежит ориентация деятельности на достижение поставленных целей. По сути, любой метод планирования направлен на достижение каких-либо конкретных целей. Но в данном случае в основе самого процесса планирования лежит определение и постановка целей и лишь затем подбираются пути их достижения.
Сущность ПЦМ заключается в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами с учетом эффективного их использования.
Т. е. программно-целевое планирование построено по логической схеме «цели - пути – способы – средства». Сначала определяются цели, которые должны быть достигнуты, потом намечаются пути их реализации, а затем – более детализированные способы и средства. В конечном итоге, поставив перед собой какие-то цели, организатор разрабатывает программу действий по их достижению. Отсюда следует, что особенностью данного метода планирования является не просто прогнозирование будущих состояний системы, а составление конкретной программы достижения желаемых результатов. Т. е. программно-целевой метод планирования «активен», он позволяет не только наблюдать ситуацию, но и влиять на ее последствия, что выгодно отличает его от большинства других методов.
Особенностью программного планирования является также способ влияния на планируемую систему. Во главу угла ставится не система сама по себе, ее составные элементы и сложившаяся организационная структура, а управление элементами программы, программными действиями.
Нормативный метод это метод планирования основанный на применении для обоснования плановых, программных и прогнозных документов норм и нормативов. Нормы — это абсолютные показатели, отражающие расход ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) на единицу продукции, работ, услуг. Различают нормы технико-экономические, финансовые, социально-экономические, экологические и т.д. Например, норма расхода конкретного вида металла, пластмасс на 1 станок, машину; норма жилой площади на 1 человека в городе, на селе. Нормативы — это относительные показатели, характеризующие уровень использования ресурсов (коэффициент выхода готовой продукции из исходного сырья, материалов, уровень рентабельности производства, норматив отчисления от прибыли и т.д.).
22. Расчетно-конструктивный метод применяется для определения оптимального размера предприятия. Суть его состоит в следующем. Путем статистического и монографического методов отбирают передовое хозяйство с рациональными размерами земельных угодий. На его примере разрабатывают рациональную производственную и организационную структуру на перспективу. Она включает обоснование специализации и сочетание отраслей, количество и размеры подразделений, их размещение по территории, перспективные объемы и уровень сельскохозяйственного производства.
При установлении количественной связи между размерами хозяйства по площади угодий и результатами деятельности, а также для вариантных расчетов и проверки выводов, полученных с помощью других методов, может быть использован математический метод.
Проблема, к обсуждению которой мы теперь переходим, называется оптимальным планированием. Объектами планирования могут быть самые разные системы: деятельность отдельного предприятия, отрасли промышленности или сельского хозяйства, региона, наконец, государства. Постановка задачи планирования выглядит следующим образом:
• имеются некоторые плановые показатели: х, у и другие;
• имеются некоторые ресурсы: R1 R2 и другие, за счет которых эти плановые показатели могут быть достигнуты. Эти ресурсы практически всегда ограничены;
• имеется определенная стратегическая цель, зависящая от значений х, у и других плановых показателей, на которую следует ориентировать планирование.
Нужно определить значение плановых показателей с учетом ограниченности ресурсов при условии достижения стратегической цели. Это и будет оптимальным планом.
Приведем примеры. Пусть объектом планирования является детский сад. Ограничимся лишь двумя плановыми показателями: числом детей и числом воспитателей. Основными ресурсами деятельности детского сада являются размер финансирования и площадь помещения. А каковы стратегические цели?
Естественно, одной из них является сохранение и укрепление здоровья детей. Количественной мерой такой цели является минимизация заболеваемости воспитанников детского сада.
Другой пример: планирование экономической деятельности государства. Безусловно, это слишком сложная задача, для того чтобы нам с ней полностью разобраться. Плановых показателей очень много: это объем производства различных видов промышленной и сельскохозяйственной продукции, план подготовки специалистов, количество вырабатываемой электроэнергии, размер зарплаты работников бюджетной сферы и многое другое. К ресурсам относятся: количество работоспособного населения, бюджет государства, природные ресурсы, энергетика, возможности транспортных систем и пр. Как вы понимаете, каждый из этих видов ресурсов ограничен. Кроме того, важнейшим ресурсом является время, отведенное на выполнение плана. Вопрос о стратегических целях довольно сложный. У государства их много, но в разные периоды истории приоритеты целей могут меняться
Вопросы для экзамена по курсу ”Прогнозирование и планирование”