
- •1.Предмет, объект и задачи ПиП.
- •6.Принципы разработки прогнозов.
- •2.Прогнозирование и планирование как наука.
- •3.Этапы развития ПиП.
- •5. Логика планирования и прогнозирования
- •25.Государственная научно-техническая политика
- •24.Формирование комплексной программы нтп и ее особенности в апк.
- •30.Сущность и классификация целевых программ.
- •26.Сущность стратегического планирования. Типы стратегий
- •27.Система планирования
- •28.Органы прогнозирования и планирования.
- •29.Основные виды и классификация экономических прогнозов. Виды прогнозов -Социальные (Демографические, потребностей и уровня жизни, здоровья человека, культуры)
- •36.Понятие информационного обеспечения прогнозных и плановых расчетов.
- •39.Информационная система прогнозных и плановых расчетов
- •40.Информатизация апк.
- •31.Основные сферы апк.
- •32.Прогнозирование апк области.
- •33.Прогнозирование районного апк.
- •34.Особенности прогнозирования социальной сферы.
- •35.Природоохранное прогнозирование и планирование.
- •43.Классификация систем ведения хозяйства
- •44.Этапы обоснования системы ведения хозяйства
- •45.Планирование систем ведения растениеводства и животноводства
- •46.Методы обоснования региональных систем ведения хозяйства
- •38. Экономическая информация.
- •47. Сложившиеся формы и методы планирования госзакупок.
- •48. Опыт зарубежных стран по формированию продовольственных фондов.
- •49.Стратегия продовольственной безопасности.
- •59. Сущность и технико-экономическое обоснование инвестиций.
- •60/Государственное регулирование инвестиционной деятельности.
- •61Экономическая оценка инвестиционных проектов.
- •56/Сложившаяся социальная структура села.
- •57/ Основные разделы плана социального развития
- •58/ Информационное обеспечение социальных прогнозов
- •62/ Основные критерии эффективности прогнозирования и планирования
- •63 Обоснование наиболее предпочтительного критерия прогнозирования
- •64/ Оценка устойчивости планов и прогнозов.
- •65/ Оценка надежности плана.
- •66/Прогнозирование объемов сельскохозяйственной продукции и ее потребления
- •50Прогнозирование материально-технического обеспечения.
- •51/Основные разделы бизнес-плана обслуживающего предприятия.
- •52/ Основные методы прогнозирования материально-технического обеспечения.
- •53.Особенности планирования пищевой и перерабатывающей промышленности.
- •55. Особенности планирования в торговле
- •10/Формирование группы экспертов.
- •11. Индивидуальные экспертные оценки.
- •12.Коллективные экспертные оценки
- •13. Метод построения сценария. Мозговая атака и ее разновидности
- •14. Метод круглого стола. Метод Дельфы. Аналитические записки
- •15. Синектика в прогнозировании
- •17Методы прогнозной экстраполяции
- •18Использование моделирования в прогнозировании
- •19. Экономико-математические методы моделирования
- •20. Балансовый метод планирования.
- •Предмет, объект и задачи ПиП.
- •Принципы разработки прогнозов.
- •23.Классификация научно-технических прогнозов
13. Метод построения сценария. Мозговая атака и ее разновидности
Метод написания сценария основан на определении логики развития экономического процесса во времени при различных условиях. В сценарии указывается генеральная цель развития объекта прогнозирования, выявляются основные факторы (и положительные, и негативные), влияющие на развитие объекта, формулируются критерии для оценки различных процессов, связанных с развитием объекта прогнозирования. Ценность сценария тем выше, чем меньше степень неопределенности, т.е. чем больше степень согласованности мнений экспертов об осуществимости событий, развитии процесса.
Таким образом, методы индивидуальных экспертных оценок базируются на возможности максимального использования индивидуальных способностей экспертов и минимизации психологического давления, которое может быть оказано на отдельных работников.
Метод «мозговой отаки» представляет собой способ получения прогнозных оценок в ходе совместного обсуждения как результата коллективного творчества людей. Он включает два элемента: выявление вероятностных вариантов развития объекта прогнозирования и их оценку.
Следует выделить шесть главных правил проведения «мозговой атаки».
1. Запрещается всякая критика предлагаемых идей на начальных этапах.
2. Время одного выступления ограничено (1-2 минуты).
3. Допустимы многократные выступления одного и того же участника.
4. Приоритет выступления имеет эксперт, развивающий мысль предыдущего высказывающего.
5. Обязательная фиксация всех высказанных идей.
6. Оценка идей, выдвинутых на предыдущих этапах.
14. Метод круглого стола. Метод Дельфы. Аналитические записки
Метод Дельфи - один из наиболее распространенных интуитивных методов прогнозирования. Он был разработан в 1963 г. американской корпорацией «Рэнд» и использован впервые для построения прогноза числа изобретений в различных отраслях науки к 2010 г. В России он начал применятся с 70-х годов.
Метод Дельфи позволяет обобщить мнения экспертов и сформулировать единое групповое мнение. Оценка будущего развития получается в форме ответов на вопросы, задаваемые участникам по несколько раз.
Этот метод имеет три особенности: а) анонимность экспертов, т.е. участники не знакомы, а если знакомы, то не знают, что они участники; б) многотуровая процедура опроса экспертов посредством их анкетирования; в) использование результатов предыдущего тура.
Метод круглого стола основан на открытой дискуссии по обсуждаемой проблеме для выработки единого мнения экспертов. Дискуссия происходит за круглым столом, рекомендуемое число участников 15-20 человек. Для получения оценки данным методом создается рабочая группа, которая осуществляет назначение экспертов, проведение опроса, обработку материалов, анализ результатов коллективной экспертной оценки.
В процессе работы уточняются основные направления развития объекта, составляется матрица, отражающая генеральную цель, подцели и средства их достижения, т.е. направления научных исследований и разработок, результаты которых могут быть использованы для достижения цели.
Далее разрабатываются вопросы для экспертов, содержание которых определяется спецификой прогнозируемого объекта. Опрос экспертов и статистическая обработка материалов характеризуют обобщенное мнение и степень согласованности индивидуальных оценок экспертов. Полученные данные служат исходной базой для синтеза прогнозных гипотез и вариантов развития исследуемого явления или процесса. Результат представляет собой совокупность оценок относительной важности, назначенных экспертами для каждого из оцениваемых направлений исследования, и разработок, выражающихся в баллах и принимающих значения от 0 до 1, от 0 до 10, от 0 до 100 и т.д. Эти оценки по определенному вопросу сводятся в таблицы, строки которой соответствуют направлениям исследования, а столбцы – порядковым номерам экспертов.
Аналитический метод предполагает проведение экспертом логического анализа какой-либо прогнозной ситуации, и его результатом является аналитическая докладная записка. Он предполагает самостоятельную работу эксперта над анализом тенденций, состояния и путей развития прогнозируемого объекта