Внешняя среда предприятия
Рисунок 26 – Внешняя среда предприятия
http://www.financemanages.ru/fins-334-5.html
Примечание:
1. Внешнюю среду составляют взаимосвязи предприятия с другими экономическими субъектами, характеризующие его место в экономической системе: воспроизводственном процессе, системе отношений собственности и др.
2. В зависимости от того, как организованы эти связи, в каких формах осуществляются, от их конкретного содержания формируется тот или иной тип предприятия, его организационно-правовая форма и, в конечном счете, его экономический статус как субъекта экономической системы, определяются основные направления формирования и распределения дохода.
Любая организация располагает внутренней и внешней средой.
Внутренние переменные - это ситуационные факторы внутри организации.
Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, - это цели, структура, задачи, технология и люди.
Рисунок 27 – Внутренняя среда предприятия
Цели - конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. В разных организациях ставятся разные цели. Например, для того чтобы получить прибыль, "бизнес" должен сформулировать цели в таких областях, как доля рынка, разработка новой продукции, качество услуг, подготовка и отбор руководителей и социальная ответственность. Некоммерческие организации, имея разнообразные цели, больше внимания уделяют социальной ответственности.
Цели подразделений должны составить конкретный вклад в цели организации как целого, а не вступать в противоречие с целями других её подразделений.
Структура - внутренняя переменная.
Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.
Существуют две основные концепции структуры:
Специализированное разделение труда
Сфера контроля
http://балахонов.рф/management/theory_05.html
Таблица 30 – Классификация предприятий
Типы |
Критерии |
Коммерческие Некоммерческие |
По целям деятельности |
Государственные Частные Смешанные |
По форме собственности |
Промышленные Сельскохозяйственные Транспортные Торговые Финансовые и др. |
По сферам деятельности |
Предприятия материального производства Предприятия сферы услуг (непроизводственной сферы) |
По виду деятельности |
Малые Средние Крупные |
По размеру (масштабу производства) |
Единоличные (семейные) Корпоративные: акционерные компании; неакционерные компании с ограниченной ответственностью; товарищества и компании с неограниченной ответственностью |
По организационно-правовой форме |
Картель Синдикат Трест Консорциум Концерн Холдинг Ассоциация ПУЛ Финансово-промышленная группа |
По цели, способу и характеру Объединения |
Отечественные (национальные) Иностранные Совместные |
По национальной принадлежности капитала |
Таблица 31 – Типы государственных предприятий
Тип предприятий |
Характеристика |
Государственные корпорации |
|
Государственные некорпоративные предприятия (неакционерного типа) |
1. Предприятия-«естественные монополии» в отраслях производственной инфраструктуры (водо-, газо-, энерго- снабжение, связь, ВПК)
занятость; бесперебойность функционирования реального сектора экономики (антициклическая политика) |
|
|
Окончание таблицы 31 |
|
Тип предприятий |
Характеристика |
|
доходы от деятельности; дотации правительства |
Государственные предприятия и учреждения социальной инфраструктуры (образование, здравоохранение) |
Цель: производство социальных услуг (образование, здравоохранение, культура) Функционирование на нерыночных принципах Источник финансирования: государственный бюджет; местные бюджеты |
Смешанные государственно-частные предприятия (сочетание государственной и частной форм собственности при ведущей роли государства – так называемый «третий» сектор экономики) |
Цели: 1. Реализация на микроуровне целей макроэкономической политики: формирование и воздействие на ценовую, инвестиционную и структурную политику предприятия;
Наиболее эффективны в финансовом секторе экономики: банки, страховые компании, инвестиционные фонды) |
Таблица 32 – Типы предприятий по видам деятельности
Предприятия |
|
материального производства |
сферы услуг (непроизводственной сферы) |
Добывающие |
финансовые посредники – банки, финансовые компании, страховые компании; |
перерабатывающие: а) производители промежуточной продукции; б) производители конечной продукции; |
консультационные фирмы – аудиторская, юридическая и т.п. |
торговые: а) оптовой торговли; б) розничной торговли; |
предприятия здравоохранения |
предприятия грузового транспорта; |
предприятия образования |
предприятия энергосбережения |
предприятия организации досуга – культура, туризм и т.п. |
Таблица 33 – Правовые типы фирм
Единоличное владение |
Партнерство (от франц. partneaire – частник) |
Корпорация (от лат. corporatio – объединение) |
Принадлежит одному домашнему хозяйству, которое самостоятельно ведет дела |
Объединяет ресурсы нескольких лиц, которые документально договариваются об условиях ведения совместных дел, распределении прибыли и т.д. |
Совладельцами являются физические и юридические лица, вносящие в уставной фонд свои капиталы, распределяющие прибыль и убытки, несущие ответственность по обязательствам и т.д. |
Единоличное владение
Достоинства |
Недостатки |
Легкость учреждения при наличии первоначального капитала |
Ограниченные возможности внедрения достижений НТП и развития в целом из-за незначительных размеров собственного капитала |
Высокая степень оперативности хозяйственной самостоятельности и ответственности предпринимателей |
Недоверие со стороны кредитных учреждений ввиду большого числа банкротств в среде малого бизнеса |
Невозможность использовать выгоды специализации, в особенности в управленческой деятельности |
|
Неограниченная ответственность по долгам фирмы (вплоть до домашнего имущества владельца) |