5. Теми семінарських занять

№

з/п

№ заняття

Назва теми

Кількість

годин

1

5

Тема семінарського заняття: Суть і ознаки організації, форми та види органі­зацій і підприємств

План

1. Поняття “організація”, її ознаки.

2. Етапи життєвого циклу організації.

3. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.

4. Функції цілей у системі управління організацією.

5. Загальна організаційна структура.

2

2

8

Тема семінарського заняття: Планування як визначальна функція менеджменту

План

1. Сутність планування, його принципи та методи.

2. Характеристика етапів стратегічного планування.

3. Сутність тактичного планування.

4. Бізнес-планування.

2

3

16

Тема семінарського заняття: Управлінський контроль та регулювання у мене­джменті

План

1. Сутність контролю як функції менеджменту.

2. Види, завдання та принципи контролю.

3. Характеристика процесу управлінського контролю.

4. Сутність функції регулювання та її значення у мене­джменті організації.

2

4

23

Тема семінарського заняття: Характеристика інформації та комунікаційного процесу

План

1. Інформація як предмет управлінської праці.

2. Документація в менеджменті. Класифікація докуме­нті»,

3. Комунікації як сполучений процес у менеджменті.

4. Процес комунікації: елементи та етапи.

5. Поняття ділові переговори" та “нарада”.

2

5

26

Тема семінарського заняття: Керівництво організацією та його місце у процесі менеджменту

План

1. Сутність і характеристика трудового колективу.

2. Формальні та неформальні групи, їх характеристика.

3. Керівництво в організації.

4. Організація праці керівника.

5. Вплив і влада як форма управління організацією.

2

6

31

Тема семінарського заняття: Конфлікти та стреси як об’єкти керівництва

План

1. Конфлікти в системі управління та причти їх виник­нення.

2. Класифікація конфліктів.

3. Методи вирішення конфліктів.

4. Стреси як об’єкт управління.

5. Причини виникнення та засоби попередження стресів у працівників.

2

Разом

12

№

з/п

№ заняття

Назва теми

Кількість

годин

1

9

Тема. Планування як загальна функція менеджменту

Тема практичного заняття: Стратегічне та оперативне планування

2

2

10

Тема. Планування як загальна функція менеджменту

Тема практичного заняття: Бізнес-планування як основна стратегічного планування

2

3

12

Тема. Організаційна функція менеджменту

Тема практичного заняття: Розподіл повноважень і відповідаль-ності в організації, формування організаційних схем управління

2

4

14

Тема. Мотивування як функція менеджменту

Тема практичного заняття: Визначення потреб особистості та мотивів діяльності працівників

2

5

17

Тема. Мотивування як функція менеджменту

Тема практичного заняття: Використання економічних і неекономічних способів мотивації в управлінні

2

6

20

Тема. Управлінські рішення

Тема практичного заняття: Вибір варіантів управлінських рішень. Реалізація управлінських рішень

2

7

24

Тема. Інформація та комунікація у менеджменті

Тема практичного заняття: Підготовка та проведення переговорів і нарад

2

9

28

Тема. Лідерство

Тема практичного заняття: Вимоги до менеджера

2

10

32

Тема. Конфлікт та стрес як об’єкти керівництва

Тема практичного заняття: Управління конфліктами та стресами

2

Разом

18