
- •Основы экономики аптечных организаций учебное пособие
- •Раздел 7. Прогнозирование расходов аптечной организации………………...76
- •Раздел 8. Прогнозирование доходов аптечной организации…………..……..87
- •Раздел 9. Прогнозирование прибыли аптечной организации……………...…93
- •Раздел 10. Планирование финансов…………………………………………100
- •Раздел 1. Фармацевтическая экономика. Особенности деятельности аптек.
- •1.1. Экономика. Фармацевтическая экономика в условиях рыночных отношений.
- •Макро- и микроэкономика.
- •Субъекты микроэкономики: качественные и количественные характеристики.
- •Особенности деятельности, преимущества и недостатки
- •Раздел 2. Методы и методики прогнозирования экономических показателей деятельности аптеки
- •Планирование - как функция управления.
- •Методики планирования экономических показателей.
- •Планирование как функция управления.
- •Методики планирования экономических показателей
- •Метод сравнения
- •Метод группировки
- •Балансовый метод.
- •Нормативные методы
- •Экономико-математическое методы
- •Методы экономической эффективности
- •Статистические методы
- •1. Двоичный
- •Покупатель
- •2. Комплексный
- •3. Взаимодействующий.
- •3.2. Особенности экономики аптеки
- •3.3. Действие законов спроса и предложения на фармацевтическом рынке.
- •Закон спроса
- •Ценовые и неценовые факторы спроса
- •Закон предложения и факторы предложения
- •Рыночное равновесие
- •3.4. Закономерности потребительского поведения
- •4.1. Цена: понятие, функции и классификация цен.
- •Классификация цен
- •В зависимости от территории действия:
- •2. В зависимости от транспортных расходов:
- •3. От степени свободы от государственного регулирования:
- •4. В зависимости от степени новизны товара:
- •5. Цена для товаров, относительно долго присутствующих на рынке
- •4.2. Особенности товара «лекарственные препараты».
- •4. 3. Стратегия ценообразования.
- •4.3.1. Постановка целей ценовой политики.
- •4.3.2. Оценка факторов, влияющих на формирование цен.
- •4.3.3. Разработка ценовой стратегии
- •Ценообразование на новые товары
- •Ценообразование на устоявшиеся на рынке товары.
- •4.3.4. Выбор и реализация стратегии цен.
- •4.3.5. Контроль, анализ и корректировка цены (или настройка)
- •1. Характер потребителя:
- •Товарная номенклатура:
- •Способ продажи:
- •Величина спроса:
- •5.2. Информация для прогноза объема реализации.
- •Причины инфляции:
- •5.3. Методические подходы к прогнозированию объема реализации.
- •Прогнозирование объема реализации населению.
- •Расчет объема реализации институциональным потребителям.
- •Методика распределения объема реализации по составным частям.
- •Раздел 6. Запасы товаров и их нормирование. Товарное обеспечение объема реализации
- •6.2.Классификация товарных запасов, оценка запасов.
- •По назначению:
- •По месту нахождения
- •По срокам
- •По размерам:
- •6.3. Факторы, влияющие на размер товарных запасов.
- •6.4. Анализ и планирование запасов.
- •Дни запаса
- •Определение времени обращения товарных запасов
- •6.5. Расчет товарного обеспечения (покрытия).
- •6.6. Определение оптимального размера заказа, точки заказа,
- •2) Относительные показатели:
- •Издержки:
- •Предельные;
- •Вмененные:
- •Издержки, включаемые и не включаемые в себестоимость.
- •1. Материальные затраты
- •2. Затраты на оплату труда
- •5. Прочие затраты:
- •Вмененные, фактические, невозвратные издержки.
- •7.2. Валовые, переменные и постоянные издержки.
- •7.3. Предельные и средние издержки.
- •7.4. Закон убывающей отдачи.
- •7.5. Составление сметы расходов аптеки.
- •7.6. Методические подходы к прогнозированию затрат по отдельным статьям.
- •Раздел 8. Прогнозирование доходов аптечной организации.
- •8.1. Виды и источники формирования дохода
- •8.2. Управление доходами от реализации
- •8.1. Виды и источники формирования дохода
- •8.2. Управление доходом от реализации
- •8.2.1. Анализ дохода
- •8.2.2. Планирование дохода
- •2. Планирование торговых наложений исходя из анализа динамики уровня торговых наложений в предплановом периоде за 3-5 лет.
- •3. Метод планирования торговых наложений, исходя из запланированной суммы реализации, издержек обращения и установленного уровня рентабельности.
- •8.2.3. Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение плана дохода
- •1) Снижение уровня цен закупки товаров
- •Прибыль от основного вида деятельности:
- •Функции прибыли
- •Система управления прибылью.
- •9.3.1. Планирование прибыли
- •9.4. Принципы максимизации прибыли.
- •10.2. Источники поступления финансовых ресурсов.
- •10.3. Финансовое планирование.
- •Список литературы
7.4. Закон убывающей отдачи.
Скорость, с которой издержки увеличиваются, зависит от степени, в которой производство (или продажа) подвержены действию закона убывающей отдачи.
Этот закон утверждает, что начиная с определенного момента последовательное присоединение единиц переменного ресурса (например, труда) к неизменному ресурсу (например, капиталу) дает уменьшающийся добавочный или предельный продукт в расчете на каждую единицу переменного ресурса.
Для иллюстрации закона убывающей отдачи познакомимся еще с такими определениями, как предельный продукт труда, средний продукт труда.
Предельный продукт труда (МРL – marginal product labour) (или придельная производительность труда) - дополнительный объем продукции, полученный при увеличении затрат труда (численности, чел/час на одну единицу):
Q
MPL = -------
L
L - трудозатраты;
Q - увеличение объема продукции.
Средний продукт труда в экономике часто называют производительностью труда, т.к. этот показатель на долговременный период по отрасли может показать реальный уровень жизни населения страны.
Средний продукт труда (APL – average product labour) представляет собой объем выпуска продукции на единицу трудозатрат:
Q
APL = --------
L
Закон убывающей отдачи применим на краткосрочный отрезок времени.
7.5. Составление сметы расходов аптеки.
Основой планирования издержек аптеки является применение прогрессивных научно-обоснованных норм расхода сырья, материалов, электроэнергии и других тарифов.
Прежде чем приступить к составлению плана, нужно изучить и проанализировать отчетные и ожидаемые показатели расходов в целом и по отдельным статьям, указанным в таблице №1.
Отчетные данные должны быть достоверные, цены для сравнения должны быть сопоставимы.
Интенсивность изменения уровня расходов характеризуется темпами их снижения или повышения, которые рассчитываются в % как отношение размера их изменения к первоначальному уровню.
Для оценки ожидаемых показателей текущих расходов необходимо учесть количественную меру влияния на их величину следующих основных факторов:
• объема и структуры реализации;
• цены;
• внедрения прогрессивных методов лекарственного обеспечения населения;
• тенденции предельных и средних затрат.
Большое влияние на издержки оказывает изменение цен, например, на упаковочные и другие материалы, которые используются в аптеках, на тарифы и услуги других отраслей - транспорта, связи, коммунальных предприятий.
Снижение или повышение расходов за счет этих факторов не характеризует достижений или недостатков в работе аптеки в борьбе за экономию использования ресурсов. Аптека должна изыскивать внутренние резервы экономии.
7.6. Методические подходы к прогнозированию затрат по отдельным статьям.
Модель методики планирования издержек обращения представлена на рисунке 21.
2) % к объему
реализации
сумма
всех расходов на год
план объема реализации на год * 100%
сумма
расходов по кварталам * 100%
план объема реализации на кварт.
1) сумма
Анализ данных о фактических расходах по каждой статье (в т.ч. контроль целесообразности отнесения расходов к конкретным статьям);
Планирование суммы расходов,,. Производимых самой аптекой по каждой статье одним из методических подходов:
по сумме;
по уровню;
расчетным путем.
Расчет централизованных налогов и отчислений;
Определение общей суммы расходов;
Распределение общей суммы по кварталам.
Рисунок 21 - Модель методики планирования издержек обращения
Методически расчет издержек обращения на планируемый период начинается с определения суммы расходов. Планированию общей суммы расходов предшествует определение расходов по каждой статье (смотрите классификацию). Весьма существенный является анализ достигнутого уровня расходов за прошедшие периоды.
Составляющими экономического анализа являются определение правильности отнесения расходов к той или иной статье, целесообразности их проведения, выявление неиспользованных ранее резервов.
Величину расходов по отдельным статьям в сумме на планируемый период можно определить пользуясь одним из следующих методических приемов:
А. По уровню: планируются расходы, которые изменяются с изменением объема реализации. Выявив тенденцию в изменении уровня рассчитывают уровень издержек на планируемый период. Тогда сумма определяется произведением плана объема реализации (т/о) на планируемый уровень издержек обращения по статье.
Если уровень расходов сохраняется тем же, что и в базис ном году, а сумма планируемого объема реализации (т/о) выше, чем в базисном году, то абсолютная сумма расходов поданной статье в планируемом периоде увеличится (например, расходы на доставку товаров, заработной платы и др.)
Б. По сумме. Этим методом пользуются при определении расходов, которые не зависят от изменения объема реализации. Например. аренда, содержание помещений и инвентаря, расходы на текущий ремонт.
Абсолютная сумма расходов, сложившаяся базисном году по данной статье может оставаться без изменения и в планируемом году.
В. Расчетным путем - планируются нормируемые расходы. Это расходы, которые не полностью включаются в стоимость изготавливаемой продукции, реализуемых товаров, а только та часть этих расходов, которая не превышает норму, установленную законодательством. Источником возмещения затрат сверх установленных норм является прибыль предприятия.
Такие расходы, как потеря в пределах норм естественной убыли (вспомните приказ МЗ СССР № 1689 от 1987г.), расход на анализ лекарств, расходы на оплату труда и др. определяются расчетным путем. Приведем пример, почему надо делать специальные расчеты.
С увеличением объема реализации увеличивается убыль. Однако с увеличением % ГЛФ - она уменьшается. Таким образом, на естественную убыль влияет не только объем реализации, но и структура рецептуры. Расчетным путем можно определить расходы на заработную плату.
Количество сотрудников устанавливается по типовым штатам и штатным нормативам, которые носят рекомендательный характер или по фактической потребности.
В издержки входят отчисление от фонда заработной платы:
в пенсионный фонд РФ – в 2013 г. - 22% (на ЕНВД – 20%);
фонд социального страхования – 2,9% (ЕНВД – 0%);
фонд обязательного медицинского страхования 5,1% (ЕНВД – 0%).
На издержки обращения списываются представительские расходы, расходы на рекламу, на анализ в ЦККЛ при наличии оправдательных документов в суммах, предусмотренных в этих документах.
После проведения расчетов по отдельным статьям определяют общую сумму расходов.
Качественным показателем является:
средний уровень ИО = сумма расходов / план реализации * 100%.