
- •Основы экономики аптечных организаций учебное пособие
- •Раздел 7. Прогнозирование расходов аптечной организации………………...76
- •Раздел 8. Прогнозирование доходов аптечной организации…………..……..87
- •Раздел 9. Прогнозирование прибыли аптечной организации……………...…93
- •Раздел 10. Планирование финансов…………………………………………100
- •Раздел 1. Фармацевтическая экономика. Особенности деятельности аптек.
- •1.1. Экономика. Фармацевтическая экономика в условиях рыночных отношений.
- •Макро- и микроэкономика.
- •Субъекты микроэкономики: качественные и количественные характеристики.
- •Особенности деятельности, преимущества и недостатки
- •Раздел 2. Методы и методики прогнозирования экономических показателей деятельности аптеки
- •Планирование - как функция управления.
- •Методики планирования экономических показателей.
- •Планирование как функция управления.
- •Методики планирования экономических показателей
- •Метод сравнения
- •Метод группировки
- •Балансовый метод.
- •Нормативные методы
- •Экономико-математическое методы
- •Методы экономической эффективности
- •Статистические методы
- •1. Двоичный
- •Покупатель
- •2. Комплексный
- •3. Взаимодействующий.
- •3.2. Особенности экономики аптеки
- •3.3. Действие законов спроса и предложения на фармацевтическом рынке.
- •Закон спроса
- •Ценовые и неценовые факторы спроса
- •Закон предложения и факторы предложения
- •Рыночное равновесие
- •3.4. Закономерности потребительского поведения
- •4.1. Цена: понятие, функции и классификация цен.
- •Классификация цен
- •В зависимости от территории действия:
- •2. В зависимости от транспортных расходов:
- •3. От степени свободы от государственного регулирования:
- •4. В зависимости от степени новизны товара:
- •5. Цена для товаров, относительно долго присутствующих на рынке
- •4.2. Особенности товара «лекарственные препараты».
- •4. 3. Стратегия ценообразования.
- •4.3.1. Постановка целей ценовой политики.
- •4.3.2. Оценка факторов, влияющих на формирование цен.
- •4.3.3. Разработка ценовой стратегии
- •Ценообразование на новые товары
- •Ценообразование на устоявшиеся на рынке товары.
- •4.3.4. Выбор и реализация стратегии цен.
- •4.3.5. Контроль, анализ и корректировка цены (или настройка)
- •1. Характер потребителя:
- •Товарная номенклатура:
- •Способ продажи:
- •Величина спроса:
- •5.2. Информация для прогноза объема реализации.
- •Причины инфляции:
- •5.3. Методические подходы к прогнозированию объема реализации.
- •Прогнозирование объема реализации населению.
- •Расчет объема реализации институциональным потребителям.
- •Методика распределения объема реализации по составным частям.
- •Раздел 6. Запасы товаров и их нормирование. Товарное обеспечение объема реализации
- •6.2.Классификация товарных запасов, оценка запасов.
- •По назначению:
- •По месту нахождения
- •По срокам
- •По размерам:
- •6.3. Факторы, влияющие на размер товарных запасов.
- •6.4. Анализ и планирование запасов.
- •Дни запаса
- •Определение времени обращения товарных запасов
- •6.5. Расчет товарного обеспечения (покрытия).
- •6.6. Определение оптимального размера заказа, точки заказа,
- •2) Относительные показатели:
- •Издержки:
- •Предельные;
- •Вмененные:
- •Издержки, включаемые и не включаемые в себестоимость.
- •1. Материальные затраты
- •2. Затраты на оплату труда
- •5. Прочие затраты:
- •Вмененные, фактические, невозвратные издержки.
- •7.2. Валовые, переменные и постоянные издержки.
- •7.3. Предельные и средние издержки.
- •7.4. Закон убывающей отдачи.
- •7.5. Составление сметы расходов аптеки.
- •7.6. Методические подходы к прогнозированию затрат по отдельным статьям.
- •Раздел 8. Прогнозирование доходов аптечной организации.
- •8.1. Виды и источники формирования дохода
- •8.2. Управление доходами от реализации
- •8.1. Виды и источники формирования дохода
- •8.2. Управление доходом от реализации
- •8.2.1. Анализ дохода
- •8.2.2. Планирование дохода
- •2. Планирование торговых наложений исходя из анализа динамики уровня торговых наложений в предплановом периоде за 3-5 лет.
- •3. Метод планирования торговых наложений, исходя из запланированной суммы реализации, издержек обращения и установленного уровня рентабельности.
- •8.2.3. Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение плана дохода
- •1) Снижение уровня цен закупки товаров
- •Прибыль от основного вида деятельности:
- •Функции прибыли
- •Система управления прибылью.
- •9.3.1. Планирование прибыли
- •9.4. Принципы максимизации прибыли.
- •10.2. Источники поступления финансовых ресурсов.
- •10.3. Финансовое планирование.
- •Список литературы
Расчет объема реализации институциональным потребителям.
В настоящее время большинство ЛПУ и других организаций приобретают ЛС и другие товары аптечного ассортимента непосредственно у оптовых посредников или производителей.
В аптеках, где в объем реализации входят продажи ЛПУ, основными факторами, влияющими на товарооборот являются:
коечный фонд и его изменение;
профиль ЛПУ;
ассигнования, выделенные ЛПУ на закупку лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения;
дополнительные ассигнования.
Прогноз объема продаж организациям равен ассигнованиям, выделенным ЛПУ на закупку ЛС и других товаров аптечного ассортимента. При расчете объема реализации организациям может быть также применен метод динамических показателей.
После определения годового т/о, производят распределение его по кварталам.
При распределении объема реализации по кварталам учитывают:
сложившиеся соотношения в прошлых периодах;
сезонные колебания, обусловленные спросом и предложением на отдельные товары аптечного ассортимента;
место расположения аптеки;
степень использования выделенных ассигнований ЛПУ.
Методика, распределения по кварталам заключаются в следующем: рассчитывают удельный вес объема реализации каждого квартала в розничной и оптовой реализации за ряд лет и сложившиеся соотношения сохраняют на планируемый период.
Методы распределения товарооборота по кварталам могут быть использованы при распределении товарооборота по товарной номенклатуре, способам продажи и другим структурным составляющим.
Методика распределения объема реализации по составным частям.
Распределение объема реализации на составные части необходимо делать из-за различного «вклада» каждой части в общий объем реализации, а также для более точного контроля за динамикой продаж в различных сегментах рынка.
Составные части розничного и институционального объема реализации по способу продажи представлены на рис.15,16:
Объем
реализации по амбулаторным рецептам
Розничный
товарооборот
Объем
реализации по безрецептурному отпуску
Объем реализации
МРС
Рисунок 15 – Составные части розничного товарооборота
Объем реализации
по стационарной рецептуре
Институциональный
товарооборот
Мелкооптовый
отпуск
Рисунок 16 – Составные части институционального товарооборота
Методика распределения по составным частям:
определяют удельный вес каждой составной части объема реализации в текущей году и это соотношение сохраняют на прогнозируемый период.
Экономические показатели мелкорозничной сети рассчитывают аналогично показателям аптеки.
Раздел 6. Запасы товаров и их нормирование. Товарное обеспечение объема реализации
6.1. Характеристика товарных запасов.
6.2. Классификация товарных запасов, оценка запасов.
6.3. Факторы, влияющие на размер товарных запасов.
6.4. Анализ и нормирование товарных запасов.
6.5. Расчет товарного обеспечения (покрытия).
6.6. Определение оптимального размера заказа, точки заказа, интервала заказа.
6.1. Характеристика товарных запасов.
Важным разделом товарооборота и составной частью сбытовой функции являются товарные запасы.
Товарные запасы в аптеках обеспечивают бесперебойное снабжение населения и ЛПУ ЛП и ИМН от момента их поступления до реализации.
Необходимость создания товарных запасов подтверждается рядом факторов:
колебаниями спроса на ЛП;
колебаниями сроков выпуска ЛП;
наличием интервала в поставках;
наличием издержек, связанных с дефицитом (отсутствием запасов или запаздыванием доставки и др.).
Мотивами для создания товарных запасов являются:
необходимость совершения торговых операций;
предосторожность.
Необходимость совершения торговых операций. При маленьких размерах запасов аптека не сможет поддерживать прогнозируемый объем сбыта, полностью не будет удовлетворяться потребность населения. При наличии больших запасов увеличиваются издержки по хранению товаров, замедляется оборачиваемость, замораживается капитал, вложенный в его производство, уменьшается прибыль.
Предосторожность выражается в защите от неопределенности, т.к. спрос не подлежит полному прогнозированию. Запасы из-за страховки от различных непредвиденных обстоятельств необходимо постоянно пополнять.