Тема 23. Разработка и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Введение

1. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности рыночной среды.

1. Неопределенности в среде принятия управленческих решений.

2. Организационные методы уменьшения неопределенностей.

3. Стратегия поведения организации в условиях неопределенности.

2. Сущность, содержание и виды рисков при реализации управленческих решений.

2.1 .Классификация рисков.

2. Способы оценка степени риска.

3. Приемы риск-менеджмента в сфере торговли и услуг.

3. Основные способы борьбы с рисками (показать на конкретных примерах).

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [2, 7, 14, 23, 24, 29, 32, 39]

Тема 24. Оптимизация управленческих решений

Введение

1. Теоретическая и методологическая база принятия оптимальных решений.

1. Теория оптимальных решений.

2. Классы моделей в теории оптимальных решений.

3. Критерии оптимальности и условия реализации оптимального решения.

2. Методы оптимизации управленческих решений.

2.1. Качественные методы прогнозирования и их роль в выборе оптимальных решений.

2. Оптимизация управленческого решения с использованием древовидных графов.

3. Принципы оптимизации по Парето.

3. Практический пример оптимизации управленческого решения.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [13, 14. 16, 19, 31, 40, 43]

Тема 25. Эффективность управленческих решений

Введение

1. Методологические подходы к оценке эффективности управленческих решений.

1. Эффективность как экономическое понятие.

2. Виды функциональной эффективности.

3. Качественные и количественные показатели эффективности решений.

2. Методы оценки экономической эффективности решений.

1. Определение экономической эффективности косвенным методом.

2. Оценка экономической эффективности по конечным результатам.

3. Оценка управленческих решений на основе стандартов и норм.

3. Пример оценки экономической эффективности управленческих решений применительно к конкретной организации.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [13, 17, 19, 20,29, 34, 42]

Тема 26. Контроль реализации управленческих решений

Введение

1. Функции и характеристики контроля реализации решений.

1. Контроль как функция управления в организационных системах.

2. Типология контроля управленческих решений.

3. Этапы контроля и мотивация реализации управленческих решений.

2. Современные способы контроля управленческих решений.

1. Система стандартов и нормативов в практике контроля.

2. Основы построения контроллинга в организациях.

3. Автоматизация процесса контроля.

3. Практика контроля реализации управленческих решений (показать на примере конкретной организации).

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [15, 19, 29, 34, 35]

Тема 27. Анализ результатов реализации управленческих решений

Введение

1. Сущность и принципы анализа результатов реализации управленческих решений.

1. Единство понятий «анализа» и «синтеза» при разработке и реализации управленческих решений.

2. Методы и приемы анализа результатов принимаемых решений.

3. Установление стандартов и выработка показателей результативности управленческих решений.

2. Концептуальные основы управления по результатам.

1. Условия, необходимые для управления по результатам.

2. Проведение экспериментов и сбор информации о результатах реализации управленческих решений.

2.3. Использование принципа обратной связи.

3. Практический анализ результатов развития ситуации после реализации управленческих воздействий.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [14, 19, 29, 34, 43, 45]