Тема 14 Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений

Введение

1. Процедурный характер выбора управленческого решения.

1. Логика выбора решения.

2. Формы разработки решения.

3. Правила и нормативы принятия решения.

4. Формы реализации решения.

2. Обоснование рационального процесса принятия решения.

2.1. Формулировка проблемы.

2.2. Интеграционные механизмы для обеспечения принятия решения на регулярной основе.

2.3. Оценка способов реализации управленческих решений.

3. Функции власти при разработке и реализации управленческого решения в организации

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [18, 19, 29, 34]

Темя 15. Типология управленческих решений

Введение

1. Принятие управленческих решений и менеджмент.

1. Дефиниция категории «управленческие решения».

1. Взаимосвязь управленческих решений и основных функций, менеджмента.

2. Иерархия решений.

2. Основы типологии решений в процессе управления.

1. Подходы к классификации управленческих решений.

2. Признаки классификации решений.

3. Основные группы и типы управленческих решений.

3. Отличительные особенности управленческих решений, принимаемых менеджером в конкретной организации.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [14, 18, 19, 29, 34]

Тема 16. Факторы качества управленческих решений

Введение

1. Параметры качества управленческих решений.

1. Качество продукции - конечный результат управленческих решений.

2. Условия, обеспечения высокого качества и эффективности управленческой деятельности.

3. Требования к качеству управленческих решений.

2. Управление качеством решений.

1. Статистический контроль качества решений.

2. Методы количественной оценки качества управленческих решений.

3. Современные стандарты качества.

3. Нецелесообразность производства и реализации товаров плохого качества (показать на конкретных примерах).

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [26, 28, 29, 31, 34]

Тема 17. Влияние внешних и внутренних факторов на разработку и реализацию управленческих решений Введение

1. Влияние внешней среды на реализацию альтернативных решений.

1.1. Основные свойства внешней среды.

2. Внешняя среда прямого и косвенного влияния.

3. Влияние биосферы.

2. Внутренние факторы, влияющие на принятие управленческих решений в организации,

1. Альтернативные цели деятельности организации.

2. Технико-экономические факторы.

2.3. Персонифицированные внутренние факторы.

2. Комплексное влияние факторов внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [10, 17, 19, 21, 28, 29]

Тема 18. Моделирование процесса принятия решений

Введение

1. Особенности моделирования в процессе принятия управленческих решений.

1.1. Природа моделей в управлении.

1.2. Материально- идеальные модели (деловые игры).

1.3. Словесное описание как модель принятия управленческого решения.

2. Основные этапы построения модели при разработке и реализации управленческих решений.

1. Выявление проблемы и постановка задачи.

2. Формирование модели процесса принятия управленческого решения.

3. Корректировка и обновление модели.

2.4. Оценка адекватности модели.

3. Практическое использование моделей процесса принятия управленческих решений.

Заключение