Тема 5. Стратегии принятия управленческих решений

Введение

1. Основные принципы стратегического управления.

   1. Возникновение стратегического управления.

   2. Алгоритмические и эвристические стратегии.

   3. Технология выработки стратегии управления.

2. Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений.

1. Стратегическое и тактическое планирование.

2. Организационные проблемы и распределение ресурсов.

3. Стратегическая сегментация внешнего окружения.

4. Внутренняя координация действий.

3. Примеры использования стратегического и тактического планирования при разработке и реализации управленческих решений

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [4, 17, 19, 27, 30, 33, 41]

Тема 6. Системный подход к разработке управленческих решений Введение

1. Принципы и задачи системного подхода к разработке и реализации управленческих решений.

1. Основные свойства систем управления.

2. Сущность и требования системного подхода.

3. Общая характеристика проблемы как системы.

2. Механизм реализации системного подхода при принятии управленческих решений.

1. Процедуры системного подхода при разработке и реализации управленческих решений.

2. Циклический характер процесса разработки и реализации управленческих решений и его основные стадии.

3. Обратная связь и ее объективная необходимость для коррекции и контроля выполнения решений.

3. Структуризации! процесса разработки управленческих решений (на примере организации).

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [6, 14, 21, 25, 28, 31]

Тема 7. Этапы разработки и реализации управленческих решений

Введение

1. Подготовка к разработке управленческого решения.

1. Диагностика и структуризация проблемы.

2. Анализ условий окружающей среды.

3. Формулировка ограничений и критериев принятия решения.

2. Механизм разработки и реализации управленческого решения.

1. Составление задания на разработку управленческого решения.

2. Формирование модели процесса принятия управленческого решения.

3. Принятие решения и анализ результатов.

3. Реализация управленческих решений (на примере конкретной организации).

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [1, 17, 19, 29, 34]

Тема 8. Требования к управленческим решениям и условия их выполнения

Введение

1. Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям.

1. Условия, предопределяющие требования к управленческим решениям.

2. Устойчивость и гибкость управленческих решений.

3. Реальность и реализуемость управленческих решений

4. Эффективность управленческих решений.

2. Критерии оценки управленческих решений.

1. Оценочные системы.

2. Обобщенные критерии.

1. Однокритериальные и многокритериальные оценки эффективности принимаемого решения.

3. Использование критериев оценки управленческих решений на практике.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [10, 14, 19, 29, 31, 34]

Тема 9. Информационное обеспечение процесса разработки управленческих решений

Введение

1. Информационные потоки и информационные процессы при обосновании управленческих решений.

1. Характеристика информационной среды.

2. Входные и выходные информационные потоки.

1. Сбор, обработка и хранение информации, необходимой для разработки управленческих решений.

2. Информационные модели и системы поддержки принятия решений.

1. Способы обмена управленческой информацией в современных условиях.

2. Информационная структура управленческого решения.

3. Информационная база технологии управления организацией.

4. Модели баз данных.

3. Примеры информационных связей в организации.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [11, 28, 29, 36, 41]