с мсмПродолжение таблицы 1Ghjljk;tybt nf,kbws

Содержание

Введение………………………………………………………………………4

1. Анализ технического задания……………………………………………5

   1. Анализ предприятия……………………………………………….5

   2. Анализ парка вычислительной техники и программы обеспечения на предприятии...........................................................6

1.3 Анализ зданий и помещений………………………...……….......13

2. Проектирование КИС ООО «Гранта»…….…………………………….14

   1. Разработка структурированной кабельной системы…………….14

   2. Выбор активного сетевого оборудования………………………..16

   3. Настройка компонентов сети……………………………………..18

   4. Организация безопасности КИС………………………………….20

3. Расчет затрат на проектирование КИС предприятия……….………….22

3.1 Расчет количества кабеля и кабель-каналов……………………..22

3.2 Расчет затрат за проведения работ……………………………….23

3.3 Общая смета затрат………………………………………………..24

Заключение…………………………………………………………………...25

Библиографический список………...…………………………………..…...26

Приложение 1………………………………………………………………..28

Приложение 2………………………………………………………………..29

Введение

Проблемы автоматизации в промышленности традиционно считаются наиболее сложными и трудоемкими и сильно зависящими не только от отраслевой специфики, но и от условий, в которых работает конкретное предприятие и его ближайшие партнеры. Однако в случае удачного внедрения проекта автоматизации, которое сможет сочетать функциональность и достоверность информации предприятие непременно ждёт успех. На сегодняшний день ко всему этому добавились технологии электронного бизнеса, реализованные, как правило, в продуктах, обеспечивающих информационную поддержку отношений с партнерами и клиентами.

Конечной целью использования вычислительных сетей на предприятии является повышение эффективности его работы. Благодаря компьютеризации снижаются затраты на производство уже существующего продукта, сокращаются сроки разработки новых моделей, ускоряется обслуживание заказов потребителей, а, следовательно, увеличивается прибыль предприятия.

Целью данной курсовой работы является проектирование КИС организации ООО «Гранта».

Основными задачами курсовой работы являются:

• анализ технического задания;

• проектирование КИС;

• расчет затрат на проектирование КИС.

1 Анализ технического задания

1. Анализ предприятия

«Гранта» — торговая марка, которая уже много лет радует своих покупателей эстетически красивой, качественной и недорогой мебелью производства компании «Алмаз».

С момента основания компании в 2005 году в основу ее работы лег принцип постоянного стремления к совершенству. Следуя ему, «Алмаз» выработал главные конкурентные преимущества своей продукции — широкую модульность и неповторимый дизайн мебельных коллекций «Гранта». Из года в год команда конструкторов знакомится со свежими идеями мебельного производства на лучших европейских выставках в Италии и Германии.

Партнеры «Алмаза» — это стабильные успешные организации, которые длительное время взаимовыгодно сотрудничают с компанией и доверяют ей. Клиенториентированность «Алмаза» дает им ряд преимуществ: гибкую ценовую политику, возможность отсрочки платежа, индивидуальные условия работы, обеспечение рекламной продукцией и даже финансовую поддержку. Вместе мы строим федеральную сеть интернет-магазинов «Гранта» по всей стране, сегодня нашу мебель можно найти более чем в 200 городах России и ближнего зарубежья, работают 23 региональных склада.

Особое направление в расширении рынков сбыта занимает фирменная розничная сеть «Гранта», которая сегодня насчитывает порядка 80 магазинов. Все они оформлены в соответствии с современными принципами мерчендайзинга и дают высокую результативность продаж и растущую из года в год лояльность покупателей к торговой марке «Гранта».

Блок-схема производственной структуры предприятия изображена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Блок-схема производственной структуры предприятия