- •1 Основная часть
- •Теоретическая часть
- •Понятие, значение, роль планирования
- •Виды планов и их взаимосвязь
- •Принципы и методы планирования
- •Методология планирования
- •Основные разделы и показатели плана развития предприятия (фирма)
- •Бизнес-план – одна из форм внутреннего планирования
- •1.2.1 Расчет производственной программы в натуральном
- •1.2 Практическая часть
- •План по труду и кадрам
- •Расчет численности промышленно-производственного персонала
- •1.2.2.2 Расчет фонда оплаты труда
- •1.2.2.3 Расчет средней заработной платы
- •1.2.2.4 Расчет производительности труда
- •1.2.3 Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
- •1.2.3.1 Расчет сметы затрат на производство
- •1.2.3.1.1 Расчет материальных затрат
- •1.2.3.2 Расчет затрат на один рубль товарной продукции
- •1.2.3.3 Расчет прибыли от реализации
- •1.2.3.5 Расчет чистой прибыли
- •1.2.3.6 Расчет рентабельности продаж
- •1.2.3.7 Расчет рентабельности продукции
- •1.2.3.8 Расчет фондоотдачи
- •1.2.3.9 Расчет фондоёмкости
Основные разделы и показатели плана развития предприятия (фирма)
План развития предприятия включает следующие основные разделы:
план производства промышленной продукции (производственная программа);
Лист
Äàòà
Подпись
¹ докум.
Ëèñò
Èçì.
план развития науки и техники;план повышения экономической эффективности производства;
план капитальных вложений и капитального строительства;
план материально-технического обеспечения;
план по труду и кадрам;
план по издержкам производства и реализации продукции;
финансовый план;
план социального развития коллективов предприятий и объединений;
план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.
Центральный раздел плана развития предприятия – план производства продукции (производственная программа), в котором устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражениях, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции.
Важная часть плана развития предприятия – план развития науки и техники. Главное его значение – ускорение научно-технического прогресса.
Важным в планировании развития предприятий является разработка плана повышения экономической эффективности производства, в котором делятся как обобщающие показатели повышения экономической эффективности производства.
|
|
Лист |
Äàòà |
Подпись |
¹ докум. |
Ëèñò |
Èçì. |
План капитального строительства – предусматривает строительство новых, расширение и реконструкцию действующих предприятий, техническое перевооружение действующего производства – модернизацию оборудования, замену устаревшего оборудования новым, совершенствование технологии производства.
План материально-технического обеспечения представляет собой систему материальных расчетов, отражающих в производстве и потреблении важнейших видов промышленной продукции, планов их реализации.
План по труду и кадрам. Главной задачей является предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Другой важный показатель данного раздела – фонд заработной платы.
План по издержкам производства и реализации продукции. При его разработке ставится задача всемирного повышения эффективности производства, наиболее рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
В финансовом плане устанавливаются важнейшие финансовые показатели: расчет потребностей в собственных оборотных средствах и задание по ускорению их оборачиваемости.
|
|
Лист |
Äàòà |
Подпись |
¹ докум. |
Ëèñò |
Èçì. |
В плане социального развития коллективов предприятий и объединений предусматриваются мероприятия по решению наиболее актуальных для коллективов данных предприятий.
Важное значение для предотвращения загрязнения окружающей среды,
|
|
Лист |
Äàòà |
Подпись |
¹ докум. |
Ëèñò |
Èçì. |
а также рационального использования природных ресурсов.
