8. Індивідуальне завдання Оцінити встановлену організаційну структуру управління організації і внесення пропозиції щодо їх удосконалення висновок

Фінансовий стан організації характеризується розміщенням коштів, структури їх джерел, швидкості обігу капіталу, спроможністю установи оплачувати свої зобов’язання в повному обсязі.

Фінансова діяльність є складною системою, яка являє собою сукупність елементів, пов’язаних між собою та об’єднаних в єдине ціле, які надають інформацію про стан і рух активів, капіталу зобов’язань підприємства, про характер і результати господарювання в єдиному грошовому вимірнику.

Основою удосконалення фінансової діяльності є підвищення рівня економічних знань та ділової кваліфікації працівників обліку, оскільки в сучасних умовах правильно і раціонально організувати фінансові роботи в господарстві можуть тільки спеціалісти, які знають як методологію і техніку фінансової діяльності, так і економіку виробництва. Вони повинні володіти певним рівнем знань в галузі планування, фінансування, економічного аналізу, права, ефективно використовувати сучасні засоби обчислювальної техніки для опрацювання обліково-економічної інформації.

З пройденої практики видно, що організувати фінансові операції можуть тільки спеціалісти, які володіють глибокими знаннями як з методології і техніки фінансів, так і з економіки, права, аналізу й аудиту, бухгалтерського обліку.

Система фінансового менеджменту повинна бути не просто обліково – аналітичною, а й повною мірою комплексною системою управління підприємством.

Поряд зі складними функціями фінансового управління повинні бути реалізовані всі вимоги системи документообігу: визначення правил створення електронних документів, можливість організації підлеглих зв’язків між документами, стабільність і висока швидкість роботи з базою даних навіть за значного її зростання.

Отже, в ході практики було досліджено, що основним завданням Управління освіти, молоді і спорту Коломийської райдержадміністрації є участь у забезпеченні реалізації на території району державної політики у сфері освіти, наукової, науково-технічної, інноваційної діяльності, оздоровлення та відпочинку дітей, молоді, розроблення та виконання відповідних регіональних програм, а також фінансове планування і розподіл бюджетних коштів.

Список використаної літератури

1. Атамас П.Й. Облік у бюджетних установах. 3-є видання: Навчальний посібник. – Київ: Центр навчальної літератури, 2009. – 284 с.

2. Балабанова Л.В. Маркетинг: Підручник /Л.В. Балабанова. - 4-те вид., перероб. доп. – К.: Центр навчальної літератури, 2010. – 384с.

3. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління:навч. посібник, Київ ЦУЛ, 2003.

4. Гевко І.Б. Методи прийняття управлінських рішень: Підручник. - К: Кондор, 2009. – 187с.

5. Гетьман О.О. Економікапідприємства: Навч. посіб./ О.О.Гетьман, В.М.Шаповал.- 2-ге вид.- Київ: ЦНЛ, 2010.- 480с.

6. Діденко В. М., Ярецька Г. С., Михайлов А. П. Менеджмент: Навч. посіб. – К.: Кондор, 2010. – 584с.

7. Економіка та менеджмент: Навч. посібник/ Під редакцією О.Є. Кузьміна. – Львів: Державний університет «Львівська політехніка».

8. Іванова І.В. Менеджер – професійний керівник: Навч. Посіб. – К.: Київ. Нац.торг.-екон. ун-т, 2008.

9. Мороз Л.А., Чухрай Н.І. маркетинг: Підручник / За ред. Л.А. Мороз. – 2-е вид. – Л.: Інтелект-Захід, 2009. – 244с.;

10. Кузьмін О.Є., Мала Н.Т., Мельник О.Г., Процик І.С. Керівництво організацією: Навч. посібник. Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2008. –242 с.

11. Кузьмін О.Є. Менеджмент. Навч. посібник для студентів галузей знань «Економіка і підприємництво» та «Менеджмент та адміністрування» /О.Є. Кузьмін, Л.С. Ноджак, О.Г. Мельник. – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2009. – 152 с.

12. Охорона праці: - Львів: РП «Арі», 2000. – 258с.;

13. Петрович Й.М. Організація виробництва: - Магнолія плюс, 2004. – 400с.;

14. Назарова К. Аналіз діяльності бюджетних установ: навчальний посібник / За ред. Г. О. Кравченко — К. : Б., 2006. – 208 с.