
- •6.2 Пространственные параметры.
- •7.2Виды кал.Пл.В сп, виды технологических моднлей.
- •7.3Общие задачи кп. Классификация и методы реш-я задач.
- •8.1Порядок разработки сетевых графиков. Сетевые графики в составе пос, ппр (кусг, ксг).
- •8.2Комбинированная (типовая) отм возвед-я объекта. Формирование структуры работ.
- •8.3 Организационно-технологическая последовательность работ; классификация видов связей между строительно-монтажными работами.
- •8.4 Этапы строительства и основн. Методы организации р-т при возведении жилых и гражданских зданий. Укрупненные см.
- •8.5. Матричная технологическая модель последовательности работ и видов связей; осм возведения объекта.
- •8.6. Организационные характеристики работ отм возведения объекта; выделение «напряженных» работ. Оценка структуры и последовательности работ.
- •9.1. Определение основных граничных параметров строительного производства при календарном планировании строительства объекта.
- •9.2. Определение плановых параметров строительного производства при календарном планировании; их оценка и оптимизация.
- •9.5. Построение, расчет и оптимизация полной сетевой модели возведения объекта.
- •10.1 Построение календарного плана (сетевого графика) производства работ в масштабе времени; особенности изображения увязки работ.
- •10.2. Схемы маршрутов движения бригад на строительстве объектов жилищно-гражданского назначения.
- •10.3. Построение и оптимизация графиков потребности в ресурсах; оценка интенсивности и равномерности потребления ресурсов типа мощности.
- •10.4. Технико-экономические показатели календарного плана строительства объекта.
- •12.1.Назначение и виды стройгенплана. Общие принципы проектирования. Общеплощадочный сгп.
- •12.5.Временые здания на стройплощадке. Порядок проектирования и особенности.
- •12.8.Временые Эл/снабжение стр.Площадки.
- •13.1. Понятие о матер - техн. Базе ст - ва; её состав;
- •14.1 Сущность осноывных понятий науки упр-я. Закономерности и принципы упр-я в ст-ве.
- •14.3 Функции и м-ды упр-я. Спец-ые f и задачи упр-я предп-ем.
- •14.4 Общие принципы структ-ой орг-ции. Типовые стр-ры упр-я в ст-ве.
- •15.1. Назначение оперативного планирования строительного производства. Виды и содержание оперативных планов; порядок разработки, утверждения и контроля.*
- •15.2. Оперативное планирование и управление строительством на основе сетевых графиков (спу).*
- •15.3. Диспетчерское управление в строительстве; понятие диспетчеризации; состав ее системы; права и обязанности диспетчеров; технические средства.*
- •16.1. Система управления качеством в строительстве; виды контроля качества. Контроль в строительно-монтажных организациях.*
- •16.2 Организация приемки в эксплуатации строительных объектов. Порядок и правила приемки. Рабочие комиссии и госприемочные комиссии.
8.1Порядок разработки сетевых графиков. Сетевые графики в составе пос, ппр (кусг, ксг).
Исх-ми дан-ми для СГ, яв-ся: техн-ая док-ция
дан-ые о техн-ии и орг-ии стр-ва анал-ых об-ов; поставке кон-ций, деталей, из-ий, монт-ого обор-ия; данные о со-ве бригад, типа машин и обор-ния и других ресурсах, норм-ые док-ты – СНиПы, инструкции и указания; кал-ции трудовых затрат; данные о факт-ой произв-ти труда при вып-ии анал-х видов работ в тех же усл-х. Сос-ию графика предшествуют расчеты, которые могут оф-ся в виде карточки-определителя работ, явл-ся исходным док-м для сос-я СМ. Карточка запол-ся с наим-ми работ и единиц изм-ия, которые зап-ют в соот-ии с текстом норм-го ист-ка. Можно сделать лин-ый г-к и на нем разобраться в общей послед-и работ. Затем по этапам перейти к СМ. Изобразив осн-е работы сплошными лин-и по гор-ли "под линейку", кружками обоз-т нач-е и кон-е соб-я. Затем пунк-ми стр-ми показывают связь м-у работами. Проанал-ть с точки зрения техн-ой и с учетом правил топологии сети. появится доп-е работы или, наоборот, часть событий и связей окажутся лишними. Все эти изменения вносят в карточку-определитель. При раз-ки СГ яв-ся граф-е объед-е первичных СГ, так наз-е сшивание сетей. При такой увязке принимают во внимание техн-е, рес-е и врем-е ф-ы. Цел-о в каждом граничном соб-и УК-ть все предш-е работы, не-е для ее свершения. Раз-ка комп-х укр-х СГ (КУСГ). КУСГ охв-т проек-е и возв-е з-ий и соор-ий, вкл-я работы основного и подгот-го периодов. КУСГ разр-ют по след-м этапам: 1. Сбор исх-х д-х в виде выборки из проекта (в том числе ПОС). Труд-ть опр-ют по выработке или укруп-м нор-м, стоимость - по сметам. Разр-ка исходного СГ – я-ся обычным начальным этапом любого СГ; в исходном графике должны быть показаны проектные, под-е, основные, -е работы и поставка обор-я по каждому из объектов с разбивкой по основным этапам. Лок-е графики разр-т на основе исх-х с большей детализацией; в дальнейшем их применяют для со ставления КУ СГ. Сшивку лок-х сетей в общую сеть пр-т по опорным точкам из входного графика, осущ-т расчет и анализ сети. Корр-ка графика яв-ся закл-м этапом, после чего сеть принимает окон-й вид; Разр-а комп-х СГ (КСГ), яв-ся частью ППP, осущ-ся на основе реш-й, пр-х в ПОС. Послед-ть разработки КСГ та же, что и для КУСГ. Таб-у ис-х данных заполняют с большей детализацией работ, трудоемкость опр-т по произв-м нормам или ЕНиР, а стоимость - по сметам, разр-м на ос-и раб-й док-ции.
8.2Комбинированная (типовая) отм возвед-я объекта. Формирование структуры работ.
Типовые модели могут разрабатываться: 1. при освоении строительства новых серий и типов зданий. 2.при совершении календарного планирования. 3.при изучении процесса календарного планирования. 4. для упрощения КП и повышения надёжности. 5. для совершенствования разработки ПОС и ПОР. Типовая ОТМ может разрабатываться на основе любой технологической модели, но наиболее удобны ПДВ или ОДВ СМ. При этом в одной модели комбинируются: типовая структура работ (избыточная), типовая сетевая модель, матрица видов связи мд работами. Структура работ составляется желательно в технологической последовательности; детализация структуры работ зависит от вида док-ии и стадии подготовки производства. На стадии ППР по объекту в модели выделяют виды работ, т.е. совокупности строительных процессов, создающих законченную продукцию и непрерывно выполняемых бригадой постоянного состава. Каждой работе присваивается наименование, например, по ведущему процессу или как обобщающим. При выделении работ необходимо придерживаться ряда правил: 1. структура работ должна соответствовать специализации исполнителей. 2. следует по возможности укрупнять работы для упрощения модели. 3.нельзя объединять работы: выполняемых разными исполнителями или одним исполнителем, но на разных этапах строительства. 4. в общем комплексе работ выделяют такую их часть, которая открывает фронт работ смежным организациям. 5. номенклатура работ типовой ОТМ должна быть избыточной для более широкого применения. 6. необходимо учитывать сезонность ведения некоторых работ.