14.1 Сущ­ность ос­ноыв­ных по­ня­тий на­у­ки упр-я. За­ко­но­мер­но­сти и прин­ци­пы упр-я в ст-ве.

Ва­ж­ней­шим по­ня­ти­ем совр-й на­у­ки упр-я явл. По­ня­тие «си­с­те­ма».;1)СИ­С­ТЕ­МА-лю­бое це­ле­со­об­раз­но ор­га­ни­зо­ван­ное мно­же­ст­во нек-ых элем-в (под­си­с­тем), на­хо­дя­щих­ся в оп­ре­де­лён­ной вза­и­мо­свя­зи. Кжд из под­си­с­тем то­же явл. си­с­те­мой (мель­че и мель­че). Си­с­те­ма разд-ся на: -хи­мич-ю; -ме­ха­нич-ю; -био­ло­гич-ю; -соц.-эко­но­мич-ю(ма­тер-ное пр-во, в т.ч. стр-ное пр-во). При ином под­хо­де си­с­те­ма де­лит­ся : *ди­на­ми­че­с­ки и ста­ти­че­с­ки; * про­стые и сло­ж­ные(де­лят по чи­с­лу эл-в и свя­зей м-у ни­ми); *ма­лые и боль­шие; *де­тер­ми­ни­ро­ван­ные и ве­ро­ят­но­ст­ные. По мно­гим при­зна­кам стр-е пр-во отн-ся к боль­шим, сло­ж­ным, ве­ро­ят­но­ст­ным и ди­на­ми­че­с­ким си­с­те­мам.;2)УП­РА­В­ЛЯ­Е­МОСТЬ СИ­С­ТЕ­МЫ-спос-ть её к из­мен-ю под вли­я­ни­ем нек-ых це­ле­на­пра­в­лен­ных возд-ий. Ре­а­ли­за­ция этих возд-ий и явл. сущ­но­стью по­ня­тия «упр-е».; 3)В лю­бой про­из­вод­ст­вен­но-ди­на­ми­че­с­кой си­с­те­ме м. вы­де­лить две осн. груп­пы эл-в: 1.уп­ра­в­ля­ю­щая си­с­те­ма, со­сто­я­щая из оп­ре­дел-х эл-в(ина­че субъ­ект упр-я=кто). 2.эл-ты, вхо­дя­щие в уп­ра­в­ля­е­мую си­с­те­му=объ­ект упр-я. Эти эл-ты нах-ся под соnst вли­я­ни­ем окр. ср. Для дея-сти лю­бой сист. вы­ра­бот­ки и ре­а­ли­за­ции упр-щих возд-вий не­обх. инф-я, к-ая хар-ет со­сто­я­ние си­с­те­мы и её отд-х эл-в. Инф-я разд-ся на по­лез­ную и бес­по­лез­ную. К об­щим за­ко­но­мер­но­стям упр-я от­но­сят: *1-це­ле­на­пра­в­ле­ность упр-я; *2- оп­ти­маль­ность уп­ра­в­лен­че­с­ких ре­ше­ний; *3-не­пре­рыв­ность упр-щих возд-й; *4-уп­ра­в­ля­е­мость объ­е­к­тов упр-я. Вы­бор це­лей и яс­ность их фор­му­ли­ров­ки име­ют ра­ша­ю­щее знач-е. В об­щем смы­с­ле це­ли под­разд-ют: -те­ку­щие; -опе­ра­тив­ные; -пер­спе­к­тив­ные. К об­щим прин­ципм упр-я от­но­сят: * де­мо­кра­тизм; *цен­т­ра­лизм в упр-и; *кол­ле­ги­аль­ность и еди­но­на­ча­лие; *эко­но­ми­ч­ность при­ни­ма­е­мых реш-й; *на­уч­ный под­ход к упр-ю; *пла­но­мер­ность упр-я; *мо­ти­ва­ция пер­со­на­ла (сти­му­лир-е=ма­тер-ое и мо­раль­ное).

14.2 Про­ект. Жиз­нен­ный цикл про­ек­та и его фа­зы. Упр-е про­ек­том.

П-м на­з-т ком­п­лекс гра­ф-х и тек­сто­вых ма­т-ов, со­д-их ре­ш-я по тех­но­ло­гии и обо­р-ю бу­д-о пред­п-я или зда­ния, ар­хи­т-но-пла­н-ые и -е ре­ше­ния, тех­ни­ко-эко­но­ми­че­с­кие рас­че­ты и обо­с­но­ва­ния, сме­ты и не­обх­-е по­я­с­не­ния. По при­зна­ку ис­поль­зо­ва­ния раз­ли­ча­ют: ин­ди­ви­ду­аль­ные, по­в­тор­но при­ме­ня­е­мые (наи­бо­лее уда­ч­ные из ин­д-ых) и ти­по­вые. Про­ме­жу­ток вре­ме­ни ме­ж­ду мо­мен­том по­я­в­ле­ния про­ек­та (или идеи) и мо­мен­том его ли­к­ви­да­ции (за­вер­ше­ния) на­зы­ва­ет­ся жиз­нен­ным ци­к­лом про­ек­та. Жиз­-й цикл про­ек­та де­лят на фа­зы, фа­зы - на ста­дии, ста­дии - на эта­пы. Фа­за на­чаль­ная (кон­це­п­ту­аль­ная). Глав­ным со­дер­жа­ни­ем ра­бот на этой фа­зе яв­ля­ет­ся раз­ра­бот­ка кон­це­п­ции про­ек­та (сбор ис­ход­ных дан­ных и ана­лиз су­ще­ст­ву­ю­ще­го со сто­я­ния, вы­яв­ле­ние по­треб­но­сти в про­ек­те; оп­ре­де­ле­ние про­ек­та (це­ли, за­да­чи, ре­зуль­та­ты), раз­-­ка биз­нес-пла­на;оп­р-е и срав­ни­тель­ная оцен­ка аль­тер­на­тив; по­лу­че­ние одо­б­ре­ния для раз­ра­бот­ки сле­ду­ю­щей фа­зы. Фа­за раз­ра­бот­ки: раз­-ка ос­нов­ных ком­п-в про­ек­та и под­г-­ка к его ре­а­л-ии. на­зн-е ру­к-я про­ек­та и фор­ми­ро­ва­ние ко­ман­ды про­ек­та, -ус­т-ие де­ло­вых кон­та­к­тов и изу­че­ние це­лей, - и тре­бо­ва­ний за­к-­ка и вла­д-в про­ек­та и раз­р-­ка ос­но-о со­д-я про­ек­та - ос­нов­ные ра­бо­ты, тре­бу­е­мые ре­сур­сы;стру­к­тур­ное пла­ни­ро­ва­ние (ка­лен­дар­ные пла­ны и ук­руп­нен­ные гра­фи­ки ра­бот и обес­пе­че­ния, сме­та и бюд­жет про­ек­та, по­треб­ность в ре­сур­сах, про­це­ду­ры уп­ра­в­ле­ния про­ек­том и тех­ни­ка кон­т­ро­ля, оп­ре­де­ле­ние и рас­пре­де­ле­ние ри­с­ков); по­лу­че­ние одо­б­ре­ния на про­дол­же­ние ра­бот.Фа­за ре­а­ли­за­ции. - вы­п-е ос­н-х ра­бот про­ек­та, не­об­х-х для до­с­т-я це­ли про­ек­та: ор­г-я вы­пол­не­ния ра­бот; опе­ра­тив­ное пла­ни­ро­ва­ние ра­бот; ор­га­ни­за­ция и уп­ра­в­ле­ние ма­те­ри­аль­но-тех­ни­че­с­ким обес­пе­че­ни­ем ра­бот.Фа­за за­вер­ше­ния. На этой фа­зе про­ек­та до­с­ти­га­ет­ся ко­не­ч­ная цель, под­во­дят­ся ито­ги и раз­ре­ша­ют­ся кон­фли­к­ты, за­кры­ва­ет­ся про­ект: пла­не про­цес­са за­вя про­ек­та; экс­пл-е ис­п-я ко­н-го про­ду­к­та про­ек­та; сда­ча объ­е­к­та за­каз­чи­ку и ввод в экс­плу­а­та­цию, за­кры­тие ра­бот и про­ек­та. У-я про­ек­том свя­зано с це­ле­на­пр-и из­м-­ми не­ко­то­рых си­с­тем. - это ис­-о ру­к-ва и ко­ор­-и люд­ских и ма­т-х ре­сур­сов на про­тя­же­нии жиз­-о ци­к­ла про­ек­та пу­тем при­м-я со­в­-х м-в и тех­ни­ки уп­р-я. Уп­р-е пр-м в це­лом за­ви­сит от ус­пеш­ной ор­г-ии вза­и­м-я всех уч-в и обе-я их не­о-й ин­ф-й.