
- •6.2 Пространственные параметры.
- •7.2Виды кал.Пл.В сп, виды технологических моднлей.
- •7.3Общие задачи кп. Классификация и методы реш-я задач.
- •8.1Порядок разработки сетевых графиков. Сетевые графики в составе пос, ппр (кусг, ксг).
- •8.2Комбинированная (типовая) отм возвед-я объекта. Формирование структуры работ.
- •8.3 Организационно-технологическая последовательность работ; классификация видов связей между строительно-монтажными работами.
- •8.4 Этапы строительства и основн. Методы организации р-т при возведении жилых и гражданских зданий. Укрупненные см.
- •8.5. Матричная технологическая модель последовательности работ и видов связей; осм возведения объекта.
- •8.6. Организационные характеристики работ отм возведения объекта; выделение «напряженных» работ. Оценка структуры и последовательности работ.
- •9.1. Определение основных граничных параметров строительного производства при календарном планировании строительства объекта.
- •9.2. Определение плановых параметров строительного производства при календарном планировании; их оценка и оптимизация.
- •9.5. Построение, расчет и оптимизация полной сетевой модели возведения объекта.
- •10.1 Построение календарного плана (сетевого графика) производства работ в масштабе времени; особенности изображения увязки работ.
- •10.2. Схемы маршрутов движения бригад на строительстве объектов жилищно-гражданского назначения.
- •10.3. Построение и оптимизация графиков потребности в ресурсах; оценка интенсивности и равномерности потребления ресурсов типа мощности.
- •10.4. Технико-экономические показатели календарного плана строительства объекта.
- •12.1.Назначение и виды стройгенплана. Общие принципы проектирования. Общеплощадочный сгп.
- •12.5.Временые здания на стройплощадке. Порядок проектирования и особенности.
- •12.8.Временые Эл/снабжение стр.Площадки.
- •13.1. Понятие о матер - техн. Базе ст - ва; её состав;
- •14.1 Сущность осноывных понятий науки упр-я. Закономерности и принципы упр-я в ст-ве.
- •14.3 Функции и м-ды упр-я. Спец-ые f и задачи упр-я предп-ем.
- •14.4 Общие принципы структ-ой орг-ции. Типовые стр-ры упр-я в ст-ве.
- •15.1. Назначение оперативного планирования строительного производства. Виды и содержание оперативных планов; порядок разработки, утверждения и контроля.*
- •15.2. Оперативное планирование и управление строительством на основе сетевых графиков (спу).*
- •15.3. Диспетчерское управление в строительстве; понятие диспетчеризации; состав ее системы; права и обязанности диспетчеров; технические средства.*
- •16.1. Система управления качеством в строительстве; виды контроля качества. Контроль в строительно-монтажных организациях.*
- •16.2 Организация приемки в эксплуатации строительных объектов. Порядок и правила приемки. Рабочие комиссии и госприемочные комиссии.
6.1Технологические параметры.
1.Параметры
работ 1)
число видов работ, укрупн-х
работ (N),
число строительных
процессов, (n).
2)
Объем работы (Vi),
в т.ч. на частном фронте Vij.
(м3,
м2,
погон. метр, шт., т.) и др. Определ-ся
по рабочим чертежам и по
сметам. 3)
затраты труда (Qi)
по виду работ: нормативные
(Qiрн),
могут быть плановые, отчетные,
в том числе на частном фронте
(8чел-час = 1 чел. день).Способы
определения трудозатрат:
а)
По ЕНИР: Qiрн
= Нiвр Vi
(чел-час), Нiвр – норма времени.Для
комплексного процесса
Qiрн
= ∑( Нiвр Vi).б)
по выработке Qiрн
= Vi/
Нiвыр; по фактической
выработке: Qiр
= Vi/Вi
; в) по укрупненным нормам:
Qiрн
= qiрн
Vi,
чел-дн. q
– укрупнительная норма
затрат труда. V-
укруп-я единица объема
(площадиобъема). г) по
сметной докум-ии: по локальным
сметам: Qiрн
= ∑ Qihрн,
чел-час, h-
процесс. 4)
Нормативные затраты
времени машин, Qiм,
(маш-час, маш-см), способы расчета
те же , но при расчете по выработке
учитывается расчетная
производ-ть машин: Qiм
=
Vi/Пiд;
2. Параметры исп-лей:1.Число
рабочих в смену riчел,
riпл≥
riн.зв.
2.Число смен в день Аiпл=1..3. 3.Число
рабочих дней riн.зв∙Аiпл
≤ Riпл
≤ Riмах.
Кiв- к. вып-ния норм выработки
д/немеханиз-ых видов
работ,Qiмах=
(з√Qiр.н.)/Кiв.
4.Число одноименных машин
1≤Мiпл≤Мiмах; мах число машин
~от Uiмах=min(Fiоткр/fiзх.min;
Qiм.н./t
i
min∙Аiпл),шт,
t
i
min=n√Qiр.н≥5дн.
Принятые затраты труда
рабочих Qiр.пл.=
Riпл
∙ t
i
пл;чел-дн.
Плановые затраты тр. рабочих
по объекту, комплексу
работ Qор.пл=∑(
Riпл
∙ t
i
пл),
плановые затраты машинного
времени Qiм
пл=Мiпл∙Аiпл∙t
i
плмаш-см.
коэф. выполнения норм
выработки Кiв=Qiр.н/Qiр.пл(ф);
Кiв= Вiпл(ф)/
Нiвыр. Коэф. роста
производительности
труда Кiп.т.=Qiфакт(стар)/Qiф.(нов);
Кiп.т=Вiнов/
Вiстар. Коэф. равномерности
исп-ния рабочих Кр.р.=Rср./∙Rмах
≥ 0,5 ; Rср=Qор.пл/То,чел.
6.2 Пространственные параметры.
Един.
изм-я явл. обычно укрупненные
характеристики
объектов, в т.ч. ПР.
секции,этажи,блок секц.;пог.м.
кв-ры; 100м2,1000
м3,
пролет;%.В
ыдел.
=>парам.:1.Полный фронт работы
на об.-F
i
он заключ. в себя весь V
данн. работы на об. F
п=3секц.;4
эт.(надз.ч.). 2.Открытый фронт-
F
iоткр-такая
часть полн. фронта.,на к-ой м.вып-ть
данную работу в люб.месте.
Велич.его опред-ся совмещением
работ и условиями передачи
фр-в от одн.исп-ля к др. F
iоткр=f
(i-1)-iп.фр..При
пс-ной связи м/у работ. F
iоткр=Fп,кроме
случаев поэтажного
выполнения работ. 3. Величина
захв
атки-fiзх
захватка: 1.это величина
фронта,необх.достаточ.д/нормаль.работы
бригады или одной крупной
машины в.теч-и установл.временн.
t
i
min.зх≥1-2см.
2.часть полн.фр.,передаваемая
от одного исполн.к другому(от
бригады одной специальности
к др.)из одного предпр. f1≤f2.
Абсол.вел.зх.опред-ся по-разному:не-и
механизировано.
а)д/механиз.работ:
fзхmin≤fзх.план≤Fiоткр.
а1)f
iзхmin=fiр.з.+fiоп.з.
; а2)f
зхmin=max(fiр.з;fiр.з).
Выбор метода ~от способа
орган-ции работ Маш.: f
о.з.=Нк+5м;
fiо.з.=
fо.з./lсекц
а1)Соотв.определ-ие велич.зх.,если
велич.опасной.з.не м.распологаться
внутри рабчей зоны
(д/копров,экскав.,Стрелов.краны…).
В случае а2) возм-но организ-ть
работу так, чтобы опасн-я зона
располаг-сь внутри рабочей
зоны(башен. кран).
.. Возможно определ. Работу так,что опас.з.располаг.внутри рабочей(баш.кр.). б). Д\немеханизир.раб.: fiзхmin=(Fiп.∙∑Riбр.∙ t iзх.min∙Асл)/Qiр.н.Велич.опасн.з. опред-ся по схеме орг-ции раб. места, вел.раб.з.
Fi(нем)рз = Fiп tiзх minАiпл/Qiмн, ед.фронта. Относительная величина захватки: Siзх = fiзх/ Fiп; Абсолютная величина захватки: относительно объекта понятие участок имеет два толкования. 1) это часть полного фронта, на которых идут однотипные работы (длинное здание, 3 монтажных участка). 2) это часть полного фронта, на который завершены предшествующие работы, передаваемые по акту смежным организациям, что позволяет начать новый этап работ (передача под специальные работы, под отделку) f imin уч ≤ f iпл уч ≤ f iпл ; f imin уч определяют из организ-х соображений с участками, требующими согласно СНиП 3часть, и взаимоотношений между подрядными органи-ми: f iпл уч ≥ fiзх пл; относит-я величина передав-го фронта:
Siуч = fiуч/ Fiп;
6.3Параметры времени.
Делятся на 2 группы: I.1) Общие параметры. Продолжительность возведения объекта Тоб (мес) бывает: нормативная (заданная), проектная (ПОС), договорная, фактическая. Тн.об. = Тн.пч + Тн.осн., мес, согл-о СНиП 1.04.03-85*
2) Продолж-ть выполнения вида работ: tim = max(Qр.н/ RiплКв; Qмн/МiплАiпл); дн. 3) Сроки начала и окончания работ tiн; tiок, на частном фронте - tijн(ок); 4) продолжительность технологич-х и организ-х перерывов: t(i-1)-iт; t(i-1)-iо; Технол-й перерыв – это время необх-е из технолог-х соображ-й, Орган-й перерыв – это время, необ-е для сдачи, приемки законченных видов работ или частей объектя при передаче смежным. II. Параметры времени строительных потоков. 1) Ритм потока – К; 2) Шаг потока - t(i-1)-iш; 3) Период установившегося потока tуст; 4) Период выпуска продукции tпр; 5) период развертывания потока - τ; период; 6) период свертывания потока tсв; 7) общая продолжительность поточных работ (ф-ла Будникова) Tоп = к(m+n-1)+∑t; 8) Простой фронтов: tij+; 9) простой ресурсов: tij-;
7.1 Назначение и роль календ. планир-я. Критерий оптимальности.
КП занимает важное место среди задач ОПУС. Это связано с необходимостью координации большого числа уч-ов строительства при сложных объектах и условиях застройки. КП-процесс составления и оптимизации календарных планов. Календарные планы- это особые документы, кот. определяют: 1.рациональную структуру, последовательность и увязку работ. 2.целесообразную интенсивность и продолжительность работ. 3.совмещение работ во времени. 4.сроки пр-ва работ и возведения объектов. 5.потребность и сроки поставок всех необходимых ресурсов (материалы, машины, рабочие кадры). Осн. задача КП- это проектирование графика стр-ва, кот. балансирует с мощностями и ресурсами. Главные параметры КП- это сроки пр-ва работ и необх. для этого параметры ресурсов. Известно, что даже небольшого числа работ можно получить множество вариантов календарного графика, которые отличаются совмещением, интенсивностью, сроками и др. Поэтому для выбора лучшего варианта пользуются критериями оптимальности. Критерии оптимальности в стр-ом пр-ве делят на 3 группы: 1.экономические критерии: себестоимость фактич->min, ПЗф->min, прибыль->max, эти критерии могут использоваться на стадии форм-ия производственной программы предприятия, а также на стадиях оперативного планирования и управления производством. 2.косвенные эк-ие показатели: Тобф(пл)->min, │ Тобф(пл)-Тобдог.│ ->0. 3.орг-технологические критерии: кр.р.->max, kk->max, kритм->max, ∑tij+->min, ∑tij-->min, при пр-ии КП одновременно можно учесть только один критерий оптимальности, если необходимо несколько критериев, то можно найти разными путями: 1. разделить задачу КП на этапы, и на каждом использовать свой критерий. 2. выбрать основной показатель в качестве критерия, а остальные учитывать как ограничения. Ограничений мб много кр.р.≥0,7. 3.определить средний критерий оптимальности копт=(кпосл+кстр)/2. 4. оценивать комплексный критерий оптимальности ккомпл=Т0+∑tij++1,5∑tij-->min. Вывод: в последнее время значение КП в строительстве всё больше возрастает.