4 Бізнес зв'язок

Як бізнесу в розширенні вони можуть купити акції інших компаній , або об'єднуватися з іншими компаніями для вирішення конкретного завдання.

Існують різні відносини ці компанії можуть мати один з одним.

Група є ряд дочірніх компаній, що діють в рамках однієї з провідних компаній , відомої як материнської компанії.

Дочірня компанія , яка наполовину або повністю належить іншій компанії ( материнської компанії).

 Холдингова компанія є одним , який містить всі , або більше половини , ставки в одному або декількох subsidiaries.Холдінговая компанія - той , який тримає все , або більше ніж половину , частки в одному або більше філіях .

Це є провідною компанією в групі. Відносини холдингова компанія , щоб її дочірніх компаній є те , що з материнської компанії , і відносини дочірніх компаній один з одним у тому , що з дочірніх компаній.

Материнська компанія контролює його дочірні через свої капітальні інтересів . Конгломерат являє собою групу, що складається з великої кількості різних компаній у різних підприємств , керованих як один великий компанії.

 Коли два або більше компанії вирішили працювати разом , вони утворюють спільне підприємство.

У таких випадках , обидві компанії , що беруть участь залишаються самостійними юридичними особами .  Консорціум представляє собою групу компаній , які зібралися разом , щоб взяти участь у проекті , який будь-який з члена не може здійснювати поодинці

5 Реструктуризація Компаній

У світі бізнесу ми часто можемо спостерігати зміни у власності або структури компаній і груп компаній.

Як правило , компанії приєднатися до або купити інші компанії , щоб мати кращий контроль на конкретному ринку , щоб диверсифікувати свій бізнес , щоб зміцнити свої операції , щоб залишатися прибутковими.

Коли дві компанії об'єднати , як правило , на добровільній основі , вони зливаються в одну компанію в угоді знає як злиття .

   Щоб купити іншу компанію або виграти контрольний пакет акцій компанії є придбання бізнесу , зробити придбання або взяти на себе компанія .

Є два типи поглинання: вороже поглинання є ситуація , в якій компанія викупила коли власники не хочуть продавати.

Окремі особи або компанії , які хочуть взяти на себе інші компанії називають рейдери.

    Дружнє поглинання має місце , коли компанія охоче викупив .

Коли хтось хоче купити компанію , вони повинні взяти участь у конкурсі нього , тобто пропонують купити його за певною ціною.

     Бліц є покупка компанії, як правило , купуючи велику частину акцій , особливо її керівництвом або персоналом .

      Якщо компанія продає бізнес , вона позбавляє себе цього бізнесу.

      Якщо ви витягнете з ділової активності , ви відмовитися від неї , можливо , в рамках програми реструктуризації : реорганізації бізнесу з метою зробити його більш ефективним і прибутковим.

6 Організаційна структура

 У бізнесі організаційна структура означає взаємозв'язок між становищем і людей , які мають ці позиції. Структура організацій значно варіюється в залежності від характеру бізнесу.

Є декілька чинників , які впливають на цю структуру:

• Кількість населених пунктів і співробітників

• економічний сектор

• тип ринку , на якому вони працюють

• від типу клієнтів

• ступінь контролю управління потрібно

• складність підприємницької діяльності

   Компанія є прорив Рада директорів , кожен директор відповідає за відділ . Проте , голова ради , той, хто носить багато капелюхів , в загальний контроль і не може бути главою будь-якого окремого департаменту Рада несе відповідальність за політичні рішення і стратегії. Керуючий директор (те, що називається головний виконавчий директор (CEO) , або президент в США ) є главою компанії , який несе загальну відповідальність за управлінні бізнесом.

У США топ- менеджери, що відповідають за конкретних областях часто називають віце -президенти (VPS) .

Більшість компаній мають фінанси , продажі, маркетинг , виробництво , дослідження і розробки (R & D) і кадрових служб.

Це найбільш поширені відділи , але деякі компанії мають інші також .

Більшість департаментів є менеджер , який є відповідальним за її день у день працює , і хто звітує перед директором ; директор відповідає за стратегічне планування і прийняття рішень .

Різні персоналу в кожному звіті відділу з менеджером.

 Люди , які стоять на чолі організації часто називають керівників вищої ланки або топ -менеджерів , керівників вищої ланки або топ -менеджерів.