
- •Обязательно! титульный лист взять из методички печать организации и подпись с расшифровкой руководителя
- •Глава2. Оценка экономических и финансовых ресурсов предприятия…………….25
- •Глава3. Внешнеэкономическая деятельность «Уренгойгазторг»…………………..46
- •Глава 4. Маркетинговые стратегии выхода предприятия на мировой рынок……...55
- •Введение ( актуальность деятельности организации, сформулированная цель, задачи практики (сколько параграфов) – всего 1 страница)
- •Глава 1. Характеристика оао «уренгойгазторг»
- •История создания и миссия предприятия
- •31 Магазин с торговой площадью 11251 кв. М
- •1.2 Основные показатели эффективности деятельности оао «Уренгойгазторг» в динамике 2005-2007гг
- •1.3 Характеристика экономической деятельности подразделений оао «Уренгойгазторг»
- •Лучше цвета нен делать
- •С новой страницы
- •Глава 2. Оценка экономических и финансовых ресурсов предприятия
- •2.1 Анализ трудовых ресурсов предприятия в динамике 2005-2007
- •Очень мало ссылок на сайт организации
- •2.2 Анализ ресурсов оао «Уренгойгазторг»
- •Глава 3. Внешнеэкономическая деятельность оао «уренгойгазторг» (если есть в деятельности предприятия)
- •3.1 Организация внешнеэкономической деятельности предприятия
- •3.2 Виды внешнеэкономических операций оао «Уренгойгазторг»
- •3.3 Структура и показатели внешнеэкономической деятельности оао «Уренгойгазторг»
- •Глава 4. Маркетинговые стратегии выхода предприятия на мировой рынок
- •4.1 Анализ маркетинговых стратегий выхода предприятий на мировой рынок
- •Параграф не может заканчиваться рисунком или таблицей!!!!!!!!!!
- •4.2 Международная практика применения стратегий завоевания региональных рынков международными розничными сетями
- •Нет авторской позиции – вывода из названия параграфа
- •4.3 Разработка рекомендаций по выходу на мировой рынок оао «Уренгойгазторг» любой параграф не может быть меньше трех страниц – учитывайте это!!!!!!
- •Заключение с новой строки , достаточено 1-2 страниц, состоит из авторских позиций из параграфов !!!!!!!
3.2 Виды внешнеэкономических операций оао «Уренгойгазторг»
Внешние рынки предъявляют более высокие требования к предлагаемым на них товарам, их упаковке, сервису, рекламе. Это объясняется острой конкуренцией между фирмами- производителями товара и преобладанием "рынка покупателя", т.е. заметным превышением предложений над спросом.
Изучение внешних рынков, их возможностей, более трудоемко и сложно, поскольку требует изучения большого количества информации из различных источников.
Эффективная работа на внешнем рынке невозможна без творческого и гибкого использования комплекса маркетинговых методов: правильного выбора сбытовой организации, контроля над работой торговых посредников, выбора и применения различных методов стимулирования и сбыта, деловой деятельности, рекламы [10,с.37].
В своей внешнеэкономической деятельности «Уренгойгазторг» выполняет несколько видов внешнеэкономических операций [5,с.83]:
1) Научно-техническое сотрудничество и внешние связи. Это предполагает проведение необходимых мероприятий по научно-техническому сотрудничеству с другими фирмами и изучении и внедрении передового опыта, разработку планов сотрудничества, организацию переговоров, сбор и накопление информации по международному опыту, подбор специалистов для командирования за рубеж, планирование и контроль за экспортным производством, а также статистическую отчетность.
2)Протокол, то есть организация протокольных мероприятий, связанных с приемом делегаций; проведение консультаций с иностранными специалистами и т.д.; оформление документов для всех прибывающих на предприятие специалистов по вопросам расширения рынка сбыта продукции и обмену опытом; обеспечение переводчиками иностранных специалистов, делегаций, а также переговоров; перевод каталогов, проспектов, другой технической документации.
3)Аналитические исследования, составление прогноза сбыта и выработка политики ценообразования: анализ характеристик выпускаемой продукции с точки зрения требований рынка; изучение и анализ рынка сбыта продукции; разработка, составление прогноза сбыта; определение возможного ассортимента товаров для продажи на рынке и разработка проекта планируемого оборота предприятия и новых форм обслуживания; создание банка данных для маркетингового ситуационного анализа; изучение факторов, влияющих на скорость внедрения товара на рынке, и выбор наиболее оптимального подхода к ценообразованию при реализации продукции предприятия; анализ состояния цен на рынке.
4)Изучение рекламной деятельности: разработка мероприятий по стимулированию спроса продукции предприятия; проведение анализа мероприятий по рекламе продукции.
5)Разработка планов и работа по заключению договоров на реализацию продукции: заключение и продление договоров, оформление контрактов; работа с биржами, брокерами, дилерами и агентами по сбыту; поиск потребителей на основе выданных прогнозов сбыта; ведение картотеки по учету потребителей; переговоры с потенциальными потребителями; ведение сбыта по регионам; работа с сервис- центрами, обеспечение их запасными частями.
Среди способов представления своей продукции и поиска клиентов можно выделить следующие, которые ОАО «Уренгойгазторг» использует при осуществлении своей деятельности:
- Участие в выставках и ярмарках. При выборе нужной выставки необходимо руководствоваться критериями отбора, такими, как популярность выставки, место и время ее проведения, реклама, цена и др. Участие в выставках - дело не дешевое, и поэтому необходимо продумать все факторы при выборе выставки. На выставках, как правило, устанавливается много контактов, происходит обмен визитными карточками, оговариваются условия, в этом - преимущество выставок, т.к. имеет место непосредственный контакт, из которого можно выяснить сразу, эффективно ли сотрудничество в перспективе.
- Рассылка писем по адресам каталогов. В специальных источниках можно отыскать множество предприятий, которые могут быть заинтересованы и нуждаются в продукции, учитывая их производство и место нахождения. Письма печатаются на фирменных бланках предприятия. Необходимо уделить внимание стилистике письма: предпочтительно обращаться лично, письма не должны быть безликими и однотипными. В этом большой шанс привлечь к письму внимание получателя. Нужно заметить, что эта работа не всегда эффективна, занимает немало времени и не дает гарантий на получение ответа.
- Телефонные звонки и переговоры с возможными покупателями. Это более дорогое, но более быстрое мероприятие, чем рассылка писем по аналогичным адресам. Сюда можно отнести также телексы и факсы.
- Объявления в газетах. Это дорогая реклама, нет гарантий в том, что эти затраты окупятся, но есть возможность привлечь к себе внимание значительного числа потенциальных покупателей. Анализируя в процессе проведения сбытовой работы ее эффективность, становится очевидным преимущество поиска постоянных заказчиков. Учитывая тонкости заказа и специализацию, производится более эффективная и необходимая для клиента продукция.
Также необходимо подчеркнуть что предприятие активно обменивается опытом с иностранными партнерами, отправляя своих сотрудников на повышение квалификации во Францию, Германию и другие страны и охотно принимает сотрудников из других стран для обучения.
Большое внимание в филиале «Уренгойгазторг» уделяется повышению квалификации работников. Так за 2007 год повысили квалификацию 8 работников общественного питания:
На базе производственно-торгового комплекса в административном здании ООО «Ямбурггаздобыча» 24- 25 мая 2007 г. проводились занятия мастер-класс по кондитерскому искусству компанией «Снежный мир» и французской фирмы «DGF» шеф-кондитер Бруно Кюре.
На базе кафе «Урал» 21 - 22 июня 2007 г. проводились занятия мастер-класс по поварскому искусству компанией «Снежный мир» и французской фирмой «Rougie» шеф – повар Кайе Жан.
В современных условиях развития хозяйственной сферы жизни общества, которые характеризуются дальнейшим обострением и конкурентной борьбы на мировых рынках, все более сложными и диверсифицированными как технологическими, так и организационными моделями производства, чрезвычайной информационной насыщенностью и коммуникативностью, эффективность внешнеэкономической деятельности, как и экономической активности вообще, тесно связана с целями и методикой использования инструментов маркетинга. Причем его международные аспекты значительно актуализируются благодаря дальнейшей интернационализации мировой экономики, расширению международной торговли, более динамичному и массовому перемещению капиталов и рабочей силы [4,с.235].
Таким образом, в условиях развитого рынка разработка и применение стратегий маркетинговой деятельности - одна из важнейших функций руководителей фирм высшего звена. Исходя из всего вышеперечисленного, далее актуально рассмотреть маркетинговые стратегии выхода предприятия на мировой рынок.