
- •1 Основные термины и понятия Понятие и история термина «недвижимость»
- •Понятие рынка недвижимости
- •Классификация объектов недвижимости
- •2 Недвижимость как особый вид товара Признаки недвижимости
- •Субъекты рынка недвижимости
- •3 Недвижимость как объект инвестиций Понятие инвестиции
- •Отличительные характеристики недвижимости как объекта инвестиций
- •Основные экономические характеристики
- •4 Недвижимость и ее жизненный цикл Жизненный цикл недвижимости
- •4. Владение и использование
- •Износ и амортизации недвижимости
- •Жизненный цикл рынка недвижимости
- •5 Особенности недвижимости Особенности рынка недвижимости
- •Первичный и вторичный рынки недвижимости
- •Предложение и спрос на недвижимость
- •Конкуренция на рынке недвижимости
- •Взаимосвязь финансового рынка и рынка недвижимости
- •6 Особенности управления недвижимостью Понятие управления недвижимостью
- •Системы управления недвижимостью
- •Управление фондами на тактическом уровне
- •7 Профессиональное управление недвижимостью Девелопмент в управлении недвижимостью
- •Основные аспекты деятельности девелопера
- •Финансирование инвестиционным институтом недвижимости
- •8 Понятие риска при управлении недвижимостью Классификация рисков в недвижимость
- •Анализ риска недвижимости
- •Реакция на риск в управлении недвижимостью
- •9 Современный рынок недвижимости Право собственности на недвижимость
- •Роль и задачи государства в формировании рынка недвижимости
- •10 Стоимость объекта недвижимости Факторы, влияющие на стоимость объектов недвижимости
- •Виды стоимости объектов недвижимости
- •Характеристика ценовых мультипликаторов
- •Метод связанных инвестиций, или техника инвестиционной группы
- •Определение ставки дисконта в доходном подходе
- •Метод валового рентного мультипликатора (мультипликатора валового дохода) приносящей доход недвижимости
- •11 Аренда недвижимости
- •12 Налогообложение недвижимости
- •Теоретические аспекты нн
- •Налогооблагаемая база
- •Определение налогооблагаемой базы на основе накопленной ежегодной ренты
- •Расчет налогооблагаемой базы на основе капитальной стоимости
- •Переоценка налоговой базы
- •Определение налогоплательщика
- •Льготы по налогам на недвижимость.
- •Практические аспекты налогообложения недвижимости
- •Выбор объекта налогообложения
- •Определение налогооблагаемой базы
- •Способы оценки стоимости недвижимости для целей налогообложения
- •Предложения по оптимизации налогообложения недвижимости
- •13 Страхование Значение и функции страхования
- •Основные положения страхования недвижимости
Анализ риска недвижимости
Целью процедуры анализа рисков является выделение всех возможных альтернатив и комплексный анализ результатов различных инвестиционных решений. Результаты анализа рисков должны обеспечить принимающего решение ответом на вопрос: "Что будет, если реализация инвестиционного проекта в силу различных возможных обстоятельств не будет соответствовать первоначальному плану?".
Основная идея анализа рисков заключается в том, что структурированный и системный подход позволяет в более явном виде выделить и проанализировать риски, чем это возможно при использовании только интуитивных подходов.
Анализ рисков в общем случае выполняется в следующей последовательности:
• выявление возможных альтернативных решений;
• выявление склонности к риску принимающего решение;
• рассмотрение идентифицированных рисков с точки зрения их контролируемости и наиболее вероятных последствий;
• количественное или качественное измерение рисков;
• интерпретация полученных результатов.
Для анализа рисков можно применять разнообразные формальные подходы и методы, однако, независимо от того, какие методы применяются, главным остается то, что интерпретация их результатов и выработка стратегии поведения выполняется принимающим решение.
Качественные методы анализа рисков, к которым относятся прямое назначение величины риска, ранжирование вариантов, сравнение вариантов и описательный анализ в настоящей работе подробно не рассматриваются.
Количественные методы анализа рисков, к которым относятся вероятностный анализ, анализ сценариев, анализ чувствительности, имитационный анализ и т. п., являются предметом последующего детального рассмотрения с точки зрения практического применения для анализа инвестиций в недвижимость.
Реакция на риск в управлении недвижимостью
Реакция на риск, или стратегия поведения инвестора на основе интерпретации результатов анализа рисков, в общем виде может быть выражена в следующих формах:
• принятие риска;
• снижение риска;
• передача риска;
• избежание риска.
Выше мы уже говорили о том, что политика полной передачи риска на потребителя в ближайшем будущем станет бесперспективной на фоне усиливающейся конкуренции. Однако и политика полного принятия риска также не может быть признана удовлетворяющей современным подходам к управлению риском. Очевидно, что наиболее прогрессивной будет политика оптимального распределения общего риска проекта по вышеназванным четырем направлениям. Более того, расходы на действия, связанные с реакцией на риск, объективно следует рассматривать не как выброшенные деньги, а как инвестиции для получения дохода.
Рассмотрим более подробно формы реакции на риск.
Принятие риска. Для принятия наиболее подходят риски, которые требуют небольших, повторяющихся затрат, а также те, которые принимать экономически выгоднее, чем, например, передавать.
Рассмотрим риск аварии в системе теплоснабжения офисного центра. Можно полностью передать данный риск страховой компании, выплачивая при этом ежегодно страховую сумму в размере $10000. С другой стороны, можно первые $2000 (мелкий ремонт) возможного ущерба принять на себя, при этом ежегодная страховая сумма будет меньше.
Обоснование величины принимаемого риска должно лежать в сфере финансовых возможностей принимающего решение. Например, если финансовые возможности не позволяют передавать риск в полном объеме, то возможным решением может быть частичная передача в ограниченном объеме. В этом случае инвестиция в офисное здание может быть застрахована частично, например, только на случай пожара и стихийных бедствий. Все остальные риски экономически эффективнее принять на себя.
Снижение риска. Одним из наиболее распространенных способов снижения риска является разделение его с третьими сторонами. Например, при инвестиции в девелопмент недвижимости риск нарушения сроков строительства можно разделить с генподрядной организацией путем включения в контракт на строительство статей о ее материальной ответственности за нарушение сроков строительства.
Однако, как правило, снижение риска связано с некоторыми дополнительными издержками.
Затраты на повышение квалификации персонала и его тренировки в экстремальных ситуациях позволяют снизить объем возможного ущерба, например, при аварийном отключении электроэнергии в крупном торговом центре. Дополнительный контроль технического качества проектов, затраты на подробное техническое обследование конструкций реконструируемого объекта позволят снизить вероятность крупных аварий, связанных с нарушением несущей способности строительных конструкций. Наконец, затраты на дополнительную защиту людей и сооружений, например, на установку системы пожаротушения или дымоудаления (даже если нормативы этого не требуют), также снижают риск возможного ущерба.
Передача риска. Передача риска на первый взгляд кажется наиболее естественной формой реакции на риск. Не устраняя сам источник риска, компенсация его возможных последствий передается третьей стороне. Наиболее распространенной формой передачи риска является его страхование, которое преобразует неопределенность ситуации риска в определенные издержки.
Проекты девелопмента, риски которых, как правило, существенно больше, чем риски инвестиций в недвижимость, отличаются и большими издержками на покрытие рисков. Прежде всего, это связано с возможным наличием скрытых дефектов конструкций, которые могут проявляться в течение нескольких лет после окончания строительства. Например, нарушение технологии производства работ при устройстве гидроизоляционных слоев может привести к постоянным протечкам и, соответственно, существенным расходам на их ликвидацию. Поэтому включение в контрактные соглашения четко определенной ответственности проектировщиков, подрядчиков и инвесторов является необходимым элементом передачи рисков. В противном случае, для установления степени ответственности может потребоваться дорогостоящее судебное разбирательство.
Следует заметить, что передача риска в некоторых ситуациях может обернуться появлением дополнительного риска. Например, при осуществлении проекта девелопмента риск может быть передан генподрядчику путем включения в договор на строительство статей, предусматривающих компенсацию убытков в случае, например, пожара во время строительства или реконструкции. При этом не всегда анализируются финансовые возможности генподрядчика или другого участника процесса девелопмента возместить убытки в полном масштабе.
Избежание риска. Данная форма реакции на риск по сути эквивалентна отказу от принятия риска, или, другими словами, отказу от источников риска. Например, отказ от надстройки дополнительных этажей при реконструкции здания исключает риск дополнительных осадок фундамента и, соответственно, риск сверхнормативных деформаций несущих конструкций.