
- •1. 06Щие методические указания.
- •2. Цели и задачи курса.
- •3. Тематическое содержание дисциплины.
- •4. Рекомендуемая литера тура.
- •Английский язык Контрольная работа
- •Текст № 2 для письменного перевода.
- •Текст для аудиторной работы
- •Немецкий язык. Контрольная работа. Тест № 1 для письменного перевода.
- •Текст № 2 для письменного перевода.
- •Текст № 3 для аудиторной работы.
- •Французский язык. Контрольная работа. Текст для письменного перевода.
- •Образец газетного объявления
- •Образец заявления о приеме на работу
- •Образец биографии (резюме)
- •Деловой иностранный язык (английский, немецкий, французский)
- •193171, Г. Санкт-Петербург, ул. Седова, 55/1
Уважаемые друзья!
Предлагаю помщь в решении контрольных работ, кому она необходима.
Как заказать: http://net-xvostov.ru/order.php
Как позвонить: 9051645, 9045855
Группа в ВК http://vk.com/club12612185
Сайт www.net-xvostov.ru
Офис м.Технологический ин-т, ул.Серпуховская, д.10, офис 49 (5 мин.от метро)
Предметы
1) Деловой Иностранный = 800 р
2) Экономика предприятия:
только практика 2000 р, готовая работа = 1000 р
Теория+практика = 2800 р, готовая работа = 1400 р
3) Статистика 1400 р, есть готовые работы по 700 р
4) Психология = 900 р
5) Технологии системы отрасли = 1500р
6) Теория игр = 1000 р, есть готовые варианты
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
АКАДЕМИЯ
СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ
ДЕЛОВОЙ
ИНОСТРАННЫЙ ЯЗЫК
(АНГЛИЙСКИЙ, НЕМЕЦКИЙ, ФРАНЦУЗСКИЙ)
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ
Санкт-Петербург
2006
Утверждены Методическим Советом СПбГАСЭ.
Деловой иностранный язык (английский, немецкий, французский). Методические указания для студентов заочного отделения. - СПб.: Изд-во СПбГАСЭ, 2003. - 27 с.
Составители: М.А. Никитина;
Л.А. Арапова;
Л.П. Писарева
Рецензент: Н.А. Меркулова
Под общей редакцией А.И. Крылова
© Санкт-Петербургская государственная академия сервиса и экономики
2003 г.
1. 06Щие методические указания.
При изучении дисциплины "Иностранный язык" студенты заочного отделения руководствуются программой курса, самостоятельно работают с учебной литературой и выполняют контрольные работы.
Настоящее пособие предназначено для студентов III курса специальности 060800 'Экономика и управление на предприятии в сфере сервиса" по специализациям «Организация производства» и «Организация предпринимательской деятельности», получающих квалификацию «экономист-мснеджер». Данный курс является продолжением основного курса и предполагает работу в традиционной форме совмещения самостоятельной работы студента в период подготовки к очередной сессии и аудиторной работы под руководством преподавателя в соответствии с учебным графиком.
Проверка самостоятельной работы проводится преподавателем по результатам выполнения контрольной работы. Контрольная работа оформляется стандартно, регистрируется в деканате и представляется на занятии.
Материалом контрольных работ служат тексты, помеченные "Для письменного перевода".
Работа над другими материалами, представленными в пособии, осуществляется на аудиторных занятиях под руководством преподавателя.
2. Цели и задачи курса.
Основной целью обучения иностранному языку в неязыковом вузе в условиях заочного обучения является достижение студентами практического владения данным языком (английским, немецким, французским) через формирование умения самостоятельно читать литературу по специальности с целью извлечения информации из иноязычных источников.
Представленные в пособии материалы содержат информацию общего плана о менеджменте как виде организаторской деятельности, а также позволяют обсудить проблемы, связанные с работой современного предприятия, кругом задач и обязанностей менеджера. Работа с пособием позволяет закрепить и развить основные навыки и умения работы с иноязычным текстом, расширить словарный запас и отработать грамматические конструкции, характерные для данного типа текстов, освоить основные элементы языка делового общения.
3. Тематическое содержание дисциплины.
Тема I Структура предприятий.
Тема II Виды предприятий
Тема III Организация работы на предприятии
Тема IV Что такое менеджмент?
Тсм.1 V Задачи и функции менеджера
Тема VI Элементы языка делового общения
4. Рекомендуемая литера тура.
Миловидов В.
Английский язык для специалистов по финансовому менеджменту и банковскому делу. Тверь. 1994г.
Бурмистрова Н., Котляр В.
Английский язык для эффективного менеджмента. Технологическая школа бизнеса, 1992г.
Богацкий Н., Дюканова Н. Бизнес-курс английского языка. Киев "Логос", 1997г.
Борнско Н. Бизнес-курс немецкого языка. Киев "Логос", 1998 г.
.
«die Zeit» – еженедельная немецкая газета
«Management», Zurich. 1995 г.
Белоусова Н. Учебник французского языка для I - II курсов заочных неязыковых вузов. Москва, 1974 г.
Матвийшин В., Ховхун В. Бизнес – курс французского языка, Киев !Логос», 1998 г.
Английский язык Контрольная работа
Текст №1 для письменного перевода
What is a Manager?
A number of different terms are used for "manager", including "director", "administrator" and "president". The term "manager" is used more frequently in profit-making organisations, while the others are used more widely in government and non - profit organisations such as universities, hospitals and social work agencies.
What, then, is a manager?
When used collectively the term "management" refers to those people who are responsible for making and earring out decisions within the system.
An individual manager is a person who directly supervises people in an organisation.
Some basic characteristics seem to apply to managers in all types of organizatarions; they include hard work on a variety of activities, preference for active tasks, direct personal relationships.
Almost everything a manager does involves decisions. The reason for making a decision in that a problem exists. In decisionmaking there is always some uncertainty and risk.
Managing is a hard job. There is a lot to be and relatively litlle time to do it.
Big companies have many managers heading departments. They are all reponsible to the managing director. Among various departamental managers (directors) the following can be mentioned:
- sales manager
- personnel manager
- chief manager
- district manager
- sales and marketing manager
- industrial engineering manager
- etc.