
- •Задача 1
- •1. Рассчитаем плановую численность каждой подсистемы службы управления персонала.
- •2. Рассчитаем уровень управляемости, долю работников кадровой службы в общей численности и в численности управленческого персонала.
- •3. Построим орг структуру службы управления персонала указывая наименование всех подразделений должностей работников и их численность
- •Задача 2
- •Рішення
- •Задача 3
- •Рішення
- •Задача 4
- •Решение
- •Задача 5
- •Решение
- •Задача 6
- •Решение
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •1. Рассчитаем оценку профессиональных и личных качеств работника (п)
- •2. Рассчитаем оценку уровня квалификации работника
- •5. Рассчитаем комплексную оценку результатов труда и деловых качеств работника(д)
- •Задача 12
5. Рассчитаем комплексную оценку результатов труда и деловых качеств работника(д)
1. Д1=1,16*0,83+1,15*1=2,11
2. Д2=1,17*0,92+1,18*0,89=2,13
3. Д3=1,14*0,83+1,18*0,8=1,89
4. Д4=1,17*0,75+1,18*0,68=1,89
5. Д5=1,14*0,75+1,08*0,68=1,59
6. Д6=1*0,75+1*0,57=1,28
7. Д7=1,16*0,75+0,98*0,57=1,43
8. Д8=0,9*0,42+0,9*0,57=0,891
Вывод: после проведения расчетов можем разработать предложения что главного специалиста можем продвинуть по должности после истечения срока договора с начальником отдела или после ухода его на пенсию…
Задача 12
Карьерограмма – инструмент управления карьерой кот представляет собой графическое описание того, что происходит или должно происходить с человеком на разных этапах карьеры. Состоит из 2х частей . В 1 части отображается перечень должностей , кот работник может занимать на протяжении всего карьерного пути с указаниями сроков занимания должности в годах. Во 2й части указывается характеристика видов обучения, кот необходимо пройти на карьерном пути с указанием сроков продолжительности и видов обучения.
Директор
Филиала
Выпускник
ВУЗа ХНЕУ (23)
Торговый
представитель (24)
1
супервайзер
(26)
2
Территориальный
менеджер(28)
Специалист
1категории (24)
Ведущий
специалист(26)
Главный
специалист(29)
Начальник
отдела (31)
Региональный
менеджер (30)
Директор
по продажам (34)
обознач |
Сроки |
Сущность обучения |
1 |
2 |
|
2 |
2 |
|
|
3 |
|
Кадровая политика – общая стратегия организации относительно управления кадрами кот направлена на оптимальное соотношение качественного и количественного состава персонала. Вкл следующие разделы: общие положения , остальные разделы соответственно основным направлениям менеджмента персонала ( планирование, расстановка, адаптация, оценка обучения, движение, мотивация, контроль, учет, аудит).
Коллективный договор – правовой акт, кот регулирует взаимоотношения м/у администрацией предприятия (руководитель, директор) и работниками в лице профсоюзов. Разделы:
общие положения
производственные отношения
обеспечение занятости работника
время труда и отдыха
нормирование труда, оплата труда, социальные гарантии, компенсации
охрана и безопасность труда
права и гарантии деятельности
Должностная инструкция – документ, кот определяет права, функции, обязанность, ответственность работника, кот занимает определенную должность в организации. Разделы:
общие положения
выполняемые функции
права
ответственность
информационные связи
Правила внутреннего трудового распорядка – докуменв кот определены особенности управления персоналом. Разделы:
общие положения
права и обязанности работодателя
права и обязанности работника
порядок приема и увольнения работников
режим труда и отдыха
поощрения за успехи в работе
ответственность за нарушения трудовой дисциплины
прочие условия
Положения о подразделении – должностная инструкция только для отдельного подразделения. Виды: типовая и индивидуальная.
Философия организации – совокупность административных и моральных норм и правил взаимодействия для достижения глобальной цели организации. Разделы:
Цели и задачи предприятия
декларация прав сотрудников
деловые и моральные качества
условия труда и рабочее место
оплата труда и оценка труда
социальные блага
соц гарантии
хобби предприятия
Штатное расписание – документ определяющий состав организации подразделений и перечень должностей определяющую численность и размер должностных окладов. Разделы:
номер по порядку
подразделение
должности
количество сотрудников
месячный фонд оплаты труда
Резюме – сжатое описание кандидата на вакантную должность. Разделы:
личные качества
цели обращения
образование
опыт работы
дополнительные сведения
виды резюме:
хронологическая
функциональная
комбинированная
Личная карточка – документ в кот отражаются личные данные работника и кот хранится в отделе кадров на протяжении его трудовой деятельности. Разделы:
общие сведения
сведения о военном учете
назначения и переводы
отпуска
Формы
Типовой
ля гос учреждений
для организации НИИ
Трудовой контракт – соглашение между работником и собственником предприятия согласно которому работник обязуется выполнять работу за определенное вознаграждение. Разделы:
общие положения
права сторон
обязанности
ответственность
условия расторжения договора
Виды: срочный, бессрочный, и без определенного срока
Устав – правовой акт кот на ряду с законодательством Укр регулирует основную деятельность организации. Разделы:
общие положения
цели и предмет деятельности
виды деятельности
имущество предприятия
права и обязанности учредителей
правила распределения прибыли, убытка
форс-мажорные обстоятельства
органы управления
реорганизация
ликвидация
Виды: типовой индивидуальный