
- •Задача 1
- •1. Рассчитаем плановую численность каждой подсистемы службы управления персонала.
- •2. Рассчитаем уровень управляемости, долю работников кадровой службы в общей численности и в численности управленческого персонала.
- •3. Построим орг структуру службы управления персонала указывая наименование всех подразделений должностей работников и их численность
- •Задача 2
- •Рішення
- •Задача 3
- •Рішення
- •Задача 4
- •Решение
- •Задача 5
- •Решение
- •Задача 6
- •Решение
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •1. Рассчитаем оценку профессиональных и личных качеств работника (п)
- •2. Рассчитаем оценку уровня квалификации работника
- •5. Рассчитаем комплексную оценку результатов труда и деловых качеств работника(д)
- •Задача 12
Решение
1.Пк.у.=
3. Во.к.=(50+56)*0,06=6(чел)
2. Вк.у. =
4. Кн.к.г. = 100+50-56-6=88(уч)
Задача 5
Підприємство визначає найбільш вигідні умови договору з навчальним закладом. У відповідності із договором протягом трьох років 18 співробітників підприємства пройдуть курс річного навчання (одночасно протягом року буде навчатися 6 осіб). Адміністрація заявила, що платня за навчання зростатиме на 200 грн. щорічно протягом двох років, починаючи з наступного навчального року (в теперішній час плата за навчання одіюго співробітника складатиме 1500 грн. на рік). Навчальний заклад пропонує підприємству особі умови оплати: підприємство вносить плату за навчання всіх співробітників одночасно, за весь період дії договору, виходячи із встановлених в теперішній час рівня оплати. Ставка банківського відсотку за депозитами в національній валюті складає 15%.
Який варіант оплати (за яких умов) найбільш вигідний для підприємства?
Методические рекомендации
Чистый дисконтированный доход
ЧДД= З(Д)/(1+е)ч
Е – банковский процент
ч – количество месяцев
Решение
1 вариант обучения сотрудников
З = 18*1500= 27000 (грн) - стоимость обучения которая составит сразу 18 работников
2 вариант обучения сотрудников
ЧДД =
Вывод для предприятия наиболее выгодный вариант оплаты обучения является заключение договора на 3 года при условии которого стоимость обучения составит 23034,44 грн и работники будут обучатся в количестве 6 человек в год что позволит не нарушить эффективность деятельности предприятия и работником овладеть более новыми и современными навыками.
Задача 6
У зв'язку з розширенням дилерської мережі ВАТ "Альтера" провела навчання персоналу у складі 20 осіб. Витрати на навчання одного спеціаліста в галузі маркетингу 10 000 грн. Тривалість дії програми навчання на продуктивність праці склала, за попередніми розрахунками, п'ять років. Вартісна оцінка розходжень в результативності праці найкращих та середніх працівників у відділі маркетингу склала 15 000 грн.
Визначте, на які параметри роботи ВАТ будуть впливати результати навчання працівників. Розрахуйте ефект впливу програми навчання на підвищення продуктивності праці.
Методические рекомендации
1. Эффект влияния программы обучения на повышение производительности труда
Э = численность*продолжительность воздействия программы *стоимость разницы в производств труда*коэффициент характеризующий эффект от обучения (3/4либо доля) -затраты*количество человек.
Решение
Э = 20*5*15000*3/4-10000*20=1125000-200000=925000 (грн)
Задача 7
Розрахуйте середні витрати на новачка та середнього динну вартість його навчання, якщо відомі загальна вартість навчання – 30 тис.грн., кількість годин навчання в програмі - 56 год., чисельність учнів – 15 осіб.
Решение
Рассчитаем средние затраты на 1 новичка
30000/15=2000 (грн)
2. Рассчитаем среднечасовую стоимость обучения 1 новичка
2000/56=35,719 (грн)
Задача 8
Численность
работников составляет 3500 чел. Доля
рабочих 75%. Но протяжении 2008г с предприятия
выбыло 15% персонала, среди которых
рабочих. Основной причиной выбытия было
увольнение работников по собственному
желанию – 70%, 20% работников – уволила
администрация за нарушение трудовой
дисциплины и 10% по другим причинам.
Вместе с этим на работу было принято
108 чел в том числе 80% продавцов и кассиров.
Всего на предприятии работает 78
руководителей разных подразделений
численность которых увеличилась на 5
чел. Осуществить анализ состояния
текучести кадров в организации, рассчитать
показатели текучести кадров и свести
их в таблицу.