14

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 4

История развития управления проектами 4

Международные организации УП: 5

Этапы развития методов управления проектами 5

Основные сайты 5

ТЕМА 1. ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О ПРОЕКТЕ 6

1.1.Определение и характеристика проекта 6

1.2. Классификация проектов 8

1.3. Степень неопределенности критерия оценки 10

некоторых проектов (по убыванию) 10

ТЕМА 2. ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОМ 11

2.1. Определение управления проектом 11

2.2. Признаки и особенности, составляющие понятие управления проектами 12

2.3. Сравнение методологии управления проектами 14

с функциональным менеджментом 14

ТЕМА 3. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА 18

3.1. Основные фазы жизненного цикла 18

3.2. Основная деятельность по фазам 20

ТЕМА 4. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 24

4.1. Понятие окружения компании 24

4.2. Влияние компании 25

4.3. Внешнее окружение компании (на примере международного проекта) 26

4.4. Внутреннее окружение 27

4.5. Экспертная оценка степени влияния факторов на различные типы проектов 28

ТЕМА 5. ОСНОВНЫЕ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 29

5.1. Подсистема управления содержанием 29

5.2. Подсистема управления временем 29

5.3. Подсистема управления стоимостью 30

5.4. Подсистема управления качеством 30

5.5. Подсистема управления человеческими ресурсами 31

5.6. Подсистема управления коммуникациями 31

5.7. Подсистема управления контрактами 32

5.8. Подсистема управления риском 32

ТЕМА 6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 34

6.1. Понятие организационной формы управления проектом 34

6.2.Функциональная структура управления 35

6.3. Матричная структура управления 36

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА 36

6.4. Проектное управление 37

6.5. Сравнительный анализ 38

проектной и матричной структур управления 38

6.6. Рекомендации по выбору организационных структур управления 39

ТЕМА 7. МЕТОДИКА СТРУКТУРИРОВАНИЯ ПРОЕКТА 40

7.1. Понятие структуры проекта 40

7.2. Дерево целей 41

7.3. Структура продукции 41

7.4. Структура разбиения работ 42

7.5. Сетевая модель 44

7.6. Организационная структура проекта 45

7.7. Матрица ответственности 45

7.8. Структура ресурсов 47

7.9. Структура стоимости 48

ТЕМА 8. УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА 50

ТЕМА 9. Проектный офис. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ 52

9.1. Назначение проектного офиса 52

9.2. Информатизация проектного офиса на базе сетевой информационной технологии 53

ТЕМА 10. МЕТОД СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ 56

10.1. Основные понятия метода сетевого планирования и управления 56

10.2. Классификация типов работ 58

10.3. Построение сетевых моделей 60

ТЕМА 11. МЕТОДИКА РАСЧЕТА ВРЕМЕННЫХ ПАРАМЕТРОВ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ 62

11.1. Основные временные параметры 62

11.2. Расчет ранних дат 64

Z’ 65

11.3. Расчет поздних дат 66

11.4. Расчет резервов и длительности пути 68

11.5. Пример расчета параметров сетевой модели 68

11.6. Диаграмма Гантта 71

Тема 12. Ресурсы в проекте 72

12.1. Понятие ресурса. Назначение ресурсов 72

12.2. Профиль ресурса. Конфликт ресурса 74

Тема 13. Контроль и анализ выполнения плана проекта 76

в программной среде Microsoft Project 2003 76

14.1. Основные понятия стоимости проекта. Понятие бюджета 76

14.2. Методы контроля стоимости 78

14.3. Основные финансовые показатели метода освоенного объема. 80

14.4. Методика анализа финансовых показателей выполняемого проекта 82