
- •Чинники і принципи фінансового управління
- •2.Мета, завдання і функції фінансового менеджменту
- •3. Базові концепції фінансового менеджменту та їхня характ
- •Головні показники у фінансовому менеджменті. Додана вартість, бреі, нреі, Економічна рентабельність, км, кт
- •5.Система нормативно-правового забезпечення фінансового управління на підприємстві
- •6. Сутність та ознаки грошових потоків підприємства
- •7..Характеристика елементів системи управління грошовими потоками
- •8.Завдання управління грошовими потоками
- •9.Сутність та алгоритм розрахунку грошового потоку від операційної діяльності
- •10.Сутність грошового потоку від інвестиційної діяльності
- •Сутність грошового потоку від фінансової діяльності
- •Планування грошових потоків на підприємстві. Платіжний календар
- •Моделі визначення майбутньої вартості грошей
- •Моделі визначення теперішньої вартості грошей
- •Позиції дефіциту у матриці фінансової стратегії
- •16.Позиції рівноваги у матриці фінансової стратегії
- •17.Позиції успіху у матриці фінансової стратегії
- •18.Принципи і методи фінансового планування на підприємстві
- •19.Фінансова стратегія підприємства
- •20.Головні завдання управління активами підприємства
- •21.Структура оборотних активів підприємства та специфіка управління ними
- •22.Переваги і недоліки оборотних активів підприємства
- •23.Операційний, виробничий і фінансовий цикл в управлінні оборотними активами
- •24.Управління поточною дебіторською заборгованістю
- •25.Специфіка управління запасами як видом оборотних активів підприємства
- •26.Структура необоротних активів підприємства та особливості управління ними
- •27.Переваги та недоліки необоротних активів підприємства
- •28.Принципи і критерії формування раціональної структури капіталу підприємства
- •29.Структура і джерела формування власного капіталу підприємства
- •30.Переваги і недоліки використання власного капіталу
- •31.Управління формуванням власного капіталу підприємства
- •32.Управління емісією акцій
- •33.Джерела формування, переваги і недоліки використання позикового капіталу
- •34. Управління облігаційними позиками як видом позикових коштів
- •Сутність ціни капіталу підприємства та її обчислення
- •Формування капіталу за правилами ефекту фінансового важеля
- •Ефект виробничого важеля та правила його дії
- •Головні завдання управління формуванням доходів
- •Капіталізація прибутку як форма його використання
- •41. Роль податкового планування в управлінні прибутком
- •42. Інвестиційна політика та інвестиційні потреби підприємства
- •43. Інвестиційна стратегія підприємства та її залежність від стадій життєвого циклу
- •44. Джерела фінансування інвестиційної діяльності суб’єкта господарювання
- •45. Види інвестиційних проектів і методи оцінювання їхньої економічної ефективності
- •46. Особливості управління фінансовими інвестиціями. Інвестиційний портфель
- •47. Фінансова політика управління реальними інвестиціями
- •48. Види ризиків фінансово-господарської діяльності підприємства
- •49. Інструменти управління фінансово-господарськими ризиками
- •50. Модель управління ризиками у фінансово-господарській діяльності
- •51. Кільнісні показники:
- •52.Поняття антикризового фінансового управління можна розглянути з двох позицій:
- •56. Сутність фінансової санації та її види
- •57. Санаційний аудит. Санаційний план підприємства
- •58. Санаційна спроможність підприємства
- •59. Реструктуризація підприємства та її форми
Сутність грошового потоку від фінансової діяльності
ГП від фін. д-сті не формується стабільно. Він виступає джерелом фін забезпечення операційної та інвестиційної д-сті. Постійний грошовий потік від фін д-сті свідчить про стійку залежність п-ва від зовн фінансування.
Приклади грошових потоків від фін д-сті:
- емісія корпоративних прав та обслуговування їх обігу
- отримання банківського кредиту і його погашення
- розміщення корпоративних облігацій і обслуговуваеея їх в обігу
- отримання безстрокової фін допомоги
-придбання ОЗ за допомогою фін лізингу
Планування грошових потоків на підприємстві. Платіжний календар
Плануваннягрошовихпотоківполягає у визначенні можливих джерел надходження коштів і напрямків їх витрати. Планування здійснюється в часовому аспекті: на рік (з розбивкою по кварталах); на квартал (з розбивкою по місяцях); на місяць (з розбивкою по декадах або п'ятиденках).
Методика плануваннягрошовихпотоківвключаєтакіелементи:
- плануваннягрошовихнадходженьзаперіод;
- плануваннявідтокукоштів;
- розрахунокчистого грошового потоку (надлишок +, нестача -);
- визначення загальної потреби в короткостроковомуфінансуванні.
Основнимифінансовими документами надходження і витратикоштів є:
- касовий бюджет - план надходження і витратикоштів;
- платіжний календар - форма поточного фінансового плану управління грошовими потоками.
Платіжнийкалендар — цеінструмент оперативного плануванняфінансовоїдіяльностіпідприємства. Вінскладається, як правило, на місяць з розбивкою на декадиаботижні. У ньомувизначаютьсяочікувані на той чиіншийвідрізок часу грошовінадходження за всіманапрямамидоходів і спроможністьпідприємствасвоєчасновиконувативсісвоїфінансовізобов'язання.
Моделі визначення майбутньої вартості грошей
Компандування – фінансово-математ модель визначення майбутньої вартості коштів, які є в розпорядженні п-ва на поч. планового періоду.
У рамках компандування виділяють просте компарування і компандуванняаналітетів.
просте компарування простого відсотка:
Складного відсотка:
Компаундування аналітетів відбувається з урахуванням періоду нарахування:
-нарахування на кінці кожного періоду – звичайний аналітет (постнумерандо)
Нарахування на початку періоду – авансований (пренумерандум):
Моделі визначення теперішньої вартості грошей
Дисконтування – фінансово-математична модель визначення теперішньої вартості грошових потоків, надходження яке матиме місце у майбутньому
Просте дисконтування з простим відсотком:
З складним відсотком
Дисконтування звичайних аналітетів
Дисконтування авансованих аналітетів:
Позиції дефіциту у матриці фінансової стратегії
Три позиції дефіциту:
Квадрат 7: «Епізодичний дефіцит»
Десинхронізайція часу використання і надходження ліквідних коштів: п-во продовжує збільшувати заборгованість, не знижуючи темпів збільшення інвестицій (за рахунок грошових надходжень; за рахунок збільшення капіталу на противагу девідентам)
-Якщо екон рентабельність зростає швидше, ніж оборот, то відбувається переміщення у квадрат 2 або 1
- у протилежному випадку п-во ризикує потрапити у квадрат 8, а потім у 9
Кважрат 8 «Дилема»
П-во частково використовує свої можливості нарощення заборгованості. Але цього недостатньо для покриття дефіциту ліквідних коштів, забезпечення вн потреб функціонування
- якщо рівень рентабельностівіжновлюється, то можливе переміщення у квадрат 2 або хоча б у квадрат 7 (якщо кредитори не довіряють п-ву)
- якщо еклог рентабельність зменшується – у квадрат 9
Квадрат 9 «Криза»
П-ву доводиться здійснювати дезінвестиції, використовувати різні види фін підтримки, ділитися на малі п-ва і переміщуватися у квадрат 8 або 7