
- •Учебно-методические материалы
- •Н.П.Гончарова
- •Учебный план
- •Программа и методические указания
- •Тема 1. Инновации в рыночной экономике
- •Тема 2. Концепция инновационного менеджмента
- •Тема 3. Цели и направления инновационной деятельности фирм
- •Тема 4. Стратегическое управление инновациями
- •Тема 5. Инновационная политика фирмы и научные принципы ее формирования
- •Тема 6. Маркетинг в инновационной сфере
- •Тема 7. Организация инноваций
- •Тема 8. Государственное регулирование инновационных процессов
- •Тема 9. Планирование инновационных процессов
- •Тема 10. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере
- •Тема 11. Финансирование инновационной деятельности
- •Тема 12. Правовое регулирование инновационной деятельности
- •Тема 13. Информационное обеспечение инновационных процессов
- •Тема 14. Оценка эффективности инноваций
- •2. Конспект лекций
- •Тема 1. Концепция инновационного менеджмента
- •Тема 2. Стратегическое управление инновациями
- •Тема 3. Формирование спроса на
- •Тема 4. Оганизация инноваций
- •Тема 5. Финансирование инновационной
- •Тема 6. Планирование инновационных
- •Тема 7. Правовое регулирование
- •Задача 1.
- •Влияние факторов на изменение спроса на новую продукцию
- •Задача 3.
- •5. Вопросы к экзамену
КИЕВСКИЙ ИНСТИТУТ ИНВЕСТИЦИОННОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
Учебно-методические материалы
для САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ курса
«ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Составитель д.э.н., проф.
Н.П.Гончарова
КИЕВ - 2000
Учебно-методическое обеспечение курса «Инвестиционный менеджмент» для бакалавров и магистров всех форм обучения - программа, конспект лекций , тесты, задачи, вопросы к экзамену и пр. / Составитель: д.э.н., проф. Гончарова Н.П.. К.: КИИМ.- с.
Утверждена на заседании……………………………….Протокол №……..от……….2000
С О Д Е Р Ж А Н И Е
1.Программа курса
2. Конспект лекций
3. Тесты
4. Задачи
5. Вопросы к экзамену
6. Методические рекомендации к написанию и тематика рефератов
7. Список литературы
С. КИЕВСКИЙ ИНСТИТУТ ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. 2000
В в е д е н и е
Ситуация, сложившаяся в украинской экономике, представляет новые возможности для развития прежде всего в сферах, которые связаны с инновационной деятельностью. Фирмы / предприятия/ проводят научные исследования и разработку новой продукции с целью диверсификации производства, модернизации, создания высоких технологий и современного производственного потенциала путем замены машин и оборудования. Под влиянием возрастающей внутренней и внешней конкуренции инновации становятся важнейшим элементом менеджмента на фирме /предприятии/. Новые идеи и продукты, прогрессивные технологии и организационные решения все в большей мере определяют успех предпринимательской деятельности, обеспечивают выживание и финансовую стабилизацию фирмы /предприятия/. В свою очередь, инновационная направленность стратегии и тактики развития производства предъявляет новые потребности к содержанию, организации и методике управленческой деятельности, вызывая необходимость формирования и усовершенствования специфических форм инновационного менеджмента.
Понятие «инновационный менеджмент» довольно быстро и надежно вошло в современный отечественный экономический лексикон, который означает самостоятельный вид профессиональной деятельности, связанный с управлением, процессами обновления всех функционирования объектов хозяйствования в рыночной экономике.
Курс «Инновационный менеджмент» является одним из наиболее сложных, так как его положения и методы основываются на курсах «Экономика предприятия», «Экономико-математические методы», «Экономический анализ», «Основы технологии», «Теория организации», «Маркетинг», «Финансовый менеджмент», «Управление персоналом» и др. Результаты применения на практике знаний, полученных при изучении указанных курсов, реализуются в «Инновационном менеджменте», который в свою очередь является единственным инструментом экономии ресурсов, улучшения качества товаров и повышения благосостояния народа.
В соответствии с теорией М. Портера конкурентное развитие страны происходит на основе факторов производства, инвестиций, инноваций или благосостояния /высший уровень развития/. Страны, входящие в мировое технологическое ядро /США, Япония, Германия, Великобритания, Франция/ , в настоящее время развиваются преимущественно на основе активизации инновационной деятельности.
Составитель данного курса представляет комплексную концепцию инновационного менеджмента, который осуществляется в различных фирмах /предприятиях/, в разных отраслях промышленности и охватывает все стадии инновационного процесса, начиная с зарождения инновационной идеи, маркетингового исследования инновации до ее масштабного распространения в народном хозяйстве.
Структура курса предусматривает детальное изучение содержания инновационных процессов, методологических основ построения системы менеджмента в инновациях, принципов государственного регулирования и разработки инновационной политики. Значительное место отведено изучению практических методов стратегического управления инновациями, методам маркетинга, организации, планирования и финансирования инновационной деятельности на предприятиях разных форм собственности и масштаба.
Особенно детально рассматриваются в курсе вопросы экономического, информационного и правового обеспечения инновационной деятельности и отдельных инновационных проектов, оценка эффективности инноваций.
Дисциплина «Инновационный менеджмент « изучается студентами на протяжении одного семестра. Целью данной дисциплины является формирование у студентов понимания инновационной политики фирмы, принципов и факторов их развития; знания форм инноваций, методов основного инструментария их создания и условий реализации.
С целью более целенаправленного и углубленного изучения дисциплины в соответствии с учебным планом студенты отрабатывают отдельные темы в форме тестов, практических занятий /решение задач/, семинарских занятий, написания реферата по проблематике курса.