
- •1.Значение планирования в управлении предприятием
- •2.Планирование как наука и вид деятельности
- •3.Сущность и структура -объектов планирования на предприятии
- •4.Предмет планирования
- •5.Формы планирования и виды планов
- •6.Факторы влияющие на выбор формы планирования
- •7. Организация планирования на предприятии
- •8. Структура плановых органов
- •9. Традиционные методы принятия плановых решений
- •10. Новые методы принятия плановых решений.
- •11. Сущность и структура стратегического планирования
- •12. Особенности стратегического планирования
- •13. Типы и элементы стратегии
- •14. Технология планирования стратегии
- •15. Содержание и функции тактического планирования
- •16. Содержание и структура тактического плана
- •17. Порядок разработки тактического плана.
- •18. Зарубежный опыт тактического планирования.
- •56. Методы планирования цен
- •57. Технология планирования цен
- •58. Прогнозирование величины продаж
- •59. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
- •60. Анализ выполнения плана по труду за предшествующий период
- •61. Планирование производительности труда
- •62.Планирование трудоемкости производственной программы
- •63. Расчет баланса рабочего времени
- •64. Расчёт потребности в персонале
- •65. Цели, задачи и технология планирования средств на оплату труда
- •66. Состав средств на оплату труда.
- •67. Анализ фонда заработной платы
- •68. Планирование фонда оплаты труда
- •69. Планирование средств фонда потребления
- •70. Планирование фонда заработной платы
- •71. Цели,задачи и функции финансового планирования
- •72. Содержание финансового плана
- •73. Методика разработки финансового плана
- •74. Анализ финансового положения предприятия
- •75. Планирование доходов и поступлений
- •76. Планирование расходов и отчислений
- •77. Проверка финансового плана
- •78. Система планирования на предприятии
- •79. Бизнес-планирование
- •80. Система опративно-производственного планирования
- •81. Планирование внешнеэкономических связей
- •82. Экономическое обоснование решений по вопросам внешнеэкономической деятельности предприятии
- •84. Мировой опыт планирования на предприятиях
- •85. Исследования рынка во внешнеэкономической деятельности предприятия
- •86. Содержание и принципы планирования вэд предприятия
- •87. Показатели планирования вэд предприятия
- •88. Планирование функционирования внешнеэкономической службы предприятия
- •89. Планирование работы предприятия по выходу на внешний рынок
- •90. Оценка эффективности вэд предприятия
56. Методы планирования цен
Основные методы ценообразования:
на основе издержек - цена товара образуется путём добавления наценки к себестоимости товара. Метод установления цены на основе издержек на практике может быть реализован в двух формах: обеспечением безубыточности и добавлением прибыли к средним издержкам. Рассчитанные на основе издержек цены не учитывают очень важный рыночный фактор - ценовую эластичность спроса. Поэтому они требуют корректировки, суть которой состоит в необходимости рассчитать, при каком уровне цены будут достигнуты объёмы продаж, позволяющие возместить валовые издержки и получить прибыль.
с ориентацией на уровень конкуренции. Рассчитанная таким методом цена может быть ниже рыночной, на уровне или выше её в зависимости от позиции потребителей, реакции на цену конкурентов, особенностей товара и представляемого сервиса. Предприятия, придерживающиеся этого метода, изменяют цены на свою продукцию только в том случае, если цены на аналогичные товары изменяют конкуренты.
Применяются две следующие формы реализации данного метода: метод текущей цены и тендерное ценообразование.
Метод текущей цены применяют предприятия, реализующие однородные товары на рынке с высокой степенью конкуренции, то есть фактически имеющие ограниченные возможности влиять на цены.
Тендерное ценообразование применяется в тех случаях, когда несколько фирм конкурируют друг с другом в борьбе за контракт.
с ориентацией на спрос.В основе этого метода ценообразования лежит необходимость учёта действия закона спроса и ценовой эластичности.Эластичность спроса влияет на возможности предприятия в изменении сложившейся рыночной цены товара. В случае неэластичного спроса предприятию выгодно повышать цену товара, так как это вызывает увеличение выручки от продаж. В случае эластичного спроса предприятию, наоборот, выгодно понижать цены, поскольку это ведёт к увеличению выручки.
параметрические методы(зависимость цены от различных параметров изделия, важнейшее место среди которых занимают показатели качества товара).
57. Технология планирования цен
Процесс ценообразования при планировании продаж: выявление ценообразующих факторов; постановка целей; выбор метода ценообразования; разработка ценовой стратегии предприятия.
Выявление ценообразующих факторов.
Внешние ценообразующие факторы: рыночная среда, потребители продукции и услуг предприятия, государство.
В процессе анализа рыночной среды важно установить, кто контролирует цены. Субъектами контроля цен могут быть: сам рынок; данное предприятие; правительство.
Анализ потребительского поведения - изучение следующих составляющих: ценовой эластичности спроса и сегментации потребителей.
Потребителей или покупателей можно подразделить на четыре категории:
· экономные покупатели - основной их интерес касается ценности покупки;
· персонифицированные покупатели - при выборе опираются на образ продукции;
· этичные покупатели - приверженность избранному товару;
· апатичные покупатели - главное – удобство при покупке.
Постановка целей планирования цен
При планировании цен предприятию необходимо четко сформулировать цели, которые должны быть реализованы с их помощью:
· максимизация прибыли
· выживание;
Эта цель приобретает особое значение на рынке с ухудшающимися условиями сбыта и на рынке с высокой эластичностью спроса.
· лидерство на рынке;
В случае, когда фирма не заняла своей максимально возможной доли рынка, ее политика должна состоять в поддержании относительно низкого уровня цен (для ускорения роста продаж).
· лидерство в качестве товара.
Фирма, которая способна закрепить за собой такую репутацию, устанавливает высокую цену, чтобы покрыть большие издержки, связанные с повышением качества и необходимыми для этого затратами.
Выбор метода ценообразования
При планировании цен на продукцию в процессе обоснования объема продаж предприятия могут применять следующие альтернативные основные методы ценообразования:
* на основе издержек(добавление наценки к себестоимости);
* с ориентацией на уровень конкуренции(чуть выше или чуть ниже уровня конкурентов.Предприятия следуют за уже имеющим твердые позиции на рынке лидером, предполагая, что хорошо организованные и имеющие, опыт работы предприятия знают цены, которые приемлемы для рынка.)
* с ориентацией на спрос(В основе этого метода ценообразования лежит необходимость учета действия закона спроса и ценовой эластичности. Эластичность спроса влияет на возможности предприятия в изменении сложившейся рыночной цены товара. В случае неэластичного спроса предприятию выгодно повышать цену товара, так как это вызывает увеличение выручки от продаж. В случае эластичного спроса предприятию, наоборот, выгодно понижать цены, поскольку это ведет к увеличению выручки.);
* параметрические методы(В основе параметрических методов ценообразования лежит зависимость цены от различных параметров изделия, важнейшее место среди которых занимают показатели качества товара.)
Разработка ценовой стратегии и определения цены
Ценовая стратегия - это выбор предприятием возможной динамики изменения базовой цены товара в условиях рынка, наилучшим образом.
Стратегия формируется в зависимости от факторов:
· этапы жизненного цикла продукта;
· новизна товара( вначале высокая цена, затем низкая);
· комбинация цены и качества продукта(высокая цена – высокое качество);
· структура рынка и место предприятия на рынке;
· конкурентоспособность товара(цена устанавливается ниже цен конкурентов) или цена устанавливается выше цен конкурентов, чтобы товар оценивался как уникальный, престижный).