17. Порядок разработки тактического плана.

В процессе разработки тактического плана проводятся следующие работы: 1. Анализ выполнения плана за предыдущий год для выявления резервов производства и разработки мероприятий по улучшению производственных мощностей, экономии материальных ресурсов, повышению производительности труда; 2. Сбор предложений работников предприятия по реализации стратегии развития предприятия; 3. Изучение мероприятий и обоснование планируемых решений по всем разделам тактического планирования.

Тактический план разрабатывается в 2 этапа:

1. Подготовительный. Начинается за 6-7 месяцев до начала планируемого года. Выполняется анализ деятельности предприятия, изыскиваются резервы производства. На основе полученных результатов разрабатывается проект плана.

2. Разрабатывается окончательный вариант плана.

После разработки разделов производится их взаимная увязка, таким образом достигается сбалансированность всех разделов, устанавливается согласованный порядок выполнения всех работ, сроки выполнения.

18. Зарубежный опыт тактического планирования.

США. Планирование – определение будущих возможностей. Основа работы по тактическому планированию – составление финансовых программ, предусматривающих развитие производства в соответствии с прогнозами сбыта. Распространена 5ти летняя финансовая программа, которая дробится на годовые тактические планы.

Стратегический план охватывает период времени в 10 лет.

Работы по тактическому плану состоят из 4 звеньев: прогнозирование сбыта; планирование производства; планирование будущих потребностей в сырье, материалах, оборудовании и рабочей силе; планирование инвестиций, прибыли.

Структура тактического плана должна иметь 6 обязательных разделов:1. Введение, кратко характеризующее существующее положение компании; 2. О рынке сбыта. Оценивается ёмкость рынка, показывается перспектива борьбы с конкурентами; 3. О производстве продукции. Содержит подробную характеристику производственной мощности предприятия и плановый объем производства; 4. Исследовательские работы и развитие компании. Содержит анализ возможностей персонала, занятого исследовательскими разработками, указаны затраты на НИОКР; 5. Об управлении. Указываются плановые мероприятия по изменению состава работников аппарата управления, включая программы подготовки и переподготовки кадров; 6. Планирование финансового положения компании. Обосновываются следующие показатели: общий объем инвестиций; ожидаемый объем прибыли от дополнительных инвестиций; изменение суммы амортизационных отчислений в результате новых капитальных вложений.

ЯПОНИЯ. Применяется метод «точно в срок», который заключается в планировании и реализации различных услуг, поставок потребителей, сырья, материалов по точно установленному графику прямо на линии обработок, минуя складские запасы.

РОССИЯ. Её предприятия разрабатывают тактические планы с использованием следующих показателей: количество выпускаемой продукции в натуральном выражении; объем реализованной продукции и услуг; себестоимость единицы продукции; прибыль; численность персонала по категориям; фонд оплаты труда и средний уровень зарплаты; объем капитальных вложений по направлениям.

55. Классификация цен. Цена - денежное выражение стоимости товаров и услуг.

По обслуживаемой сфере товарного обращения цены делятся на:

1. оптовые цены на промышленную продукцию;

2. цены на строительную продукцию;

3. закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию;

4. цены и тарифы транспорта - это плата за перемещение грузов и пассажиров;

5. розничные цены - цены, по которым товары реализуются в розничной торговле населению, предприятиям;

6. цены и тарифы на коммунальные и бытовые услуги населению.

По степени участия государства в ценообразовании:

• Рыночные цены товаров - это цены, складывающиеся в процессе взаимоотношений субъектов ценообразования на рынке. Они по условиям формирования делятся на:

1. свободные цены, складывающиеся под влиянием спроса и предложения в условиях конкуренции;

2. монопольные цены,

3. демпинговые цены, сознательно заниженные по сравнению со сложившимся уровнем цен.

• Регулируемые цены, складывающиеся на рынке в процессе прямого государственного воздействия.

По территории действия:

1. Единые или поясные цены устанавливаются и регулируются государственными органами( газ, электроэнергия, транспорт, квартплата)

2. Региональные цены регулируются региональными органами власти и управления. Они ориентируются на издержки производства и реализации, складывающиеся в данном регионе(большинство коммунальных и бытовых услуг населению).

По порядку возмещения транспортных расходов по доставке: 1.единые цены с включением расходов по доставке; 2.зональные цены, при которых покупатели в пределах определённой географической зоны уплачивают единую цену, а за её пределами цена может увеличиться на величину транспортных расходов; 3. цены в месте производства.

По времени различают: цены.

1. Сезонные цены;

2. Постоянные цены;

3. Ступенчатые цены - это цены, которые подвергаются последовательному снижению в заранее известном порядке.

По способу фиксации

-Твёрдые цены устанавливаются в момент заключения контракта и не изменяются в течение всего срока его действия.

-Цены с последующей фиксацией используются в процессе исполнения контракта, в котором указаны момент и принцип фиксации.

Подвижные цены - это цены, которые могут быть изменены в соответствии с изменениями рыночной цены данного товара на момент его фактической поставки.

По величине прибыли в цене можно выделить следующие группы цен:

1. сверхприбыльные цены, в которых норма прибыли превышает себестоимость производства и реализации на 50%. (продукция высокого качества известной марки, товары с уникальными свойствами)

2. цены с обычной нормой прибыли (от 5 % до 50 %) устанавливаются на товары при равновесии спроса и предложения в условиях умеренной конкуренции;

3. бесприбыльные цены, которые устанавливаются на уровне полной себестоимости или даже ниже её в условиях жёсткой конкуренции или крайне низкого спроса (высокого предложения) на рынке.