Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Борак-Мавріна.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
61.01 Кб
Скачать

Міністерство освіти і науки України

Національний університет «Львівська політехніка»

Науково-навчальний інститут економки і менеджменту

Кафедра менеджменту організації

Контрольна робота

з дисципліни «Стратегічне управління підприємством»

на тему: «Вибір та реалізація стратегії конкурентних переваг підприємства»

Виконав: ст. гр. МЗД-43

Борак Ярослав.

Перевірила: Мавріна А. О.

Львів -2014

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………………..3

РОЗДІЛ 1. Загальні відомості про ПАТ«Прикарпаття» ……………….…………...4

РОЗДІЛ 2. Визначення стійких конкурентних переваг ПАТ«Прикарпаття»… ..6

РОЗДІЛ 3. Вибір стратегії конкурентних переваг ПАТ«Прикарпаття»……......9

РОЗДІЛ 4. Реалізація стратегії конкурентних переваг ПАТ«Прикарпаття»……10

ВИСНОВКИ………………………………………………………………………...12

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІЕРАТУРИ……………………………………….13

ВСТУП

В умовах глобальних трансформаційних процесів посилення конкуренції загострює проблему завоювання та утримання конкурентних переваг, що вимагає використання нових, більш удосконалених підходів у сфері стратегічного управління підприємством. Тому керівництву підприємства вкрай важливо підійти зважено до процесу розробки та реалізації стратегії конкуренції, врахувати багато внутрішніх і зовнішніх чинників. Глибоке розуміння важливості цього моменту надасть можливість своєчасно реагувати на зміни в бізнес-середовищі, забезпечувати формування та підтримання конкурентних переваг у ринкових умовах, максимально використовувати стратегічний потенціал підприємства. У зв'язку з цим, питання оптимізації процесу розробки та реалізації конкурентної стратегії підприємства є актуальним.

Найважливіша проблема будь-якого підприємства (фірми), яке працює за ринкових умов, - проблема його виживання і забезпечення безперервного розвитку. Ефективне розв'язання проблеми полягає у створенні та реалізації конкурентних переваг, які значною мірою можна досягти з урахуванням грамотно розробленої та ефективної стратегії розвитку підприємства.

Метою даної роботи є визначення стійких конкурентних переваг для підприємства, вибір та реалізація на їх основі оптимальної стратегії , закріплення та поглиблення теоретичних знань в даній галузі.

Об’єктом дослідження в даній роботі є ПАТ«Прикарпаття».

Розділ 1. Загальні відомості про пат«Прикарпаття»

Приватне підприємство ПАТ «Прикарпаття» створене в 20 квітня 1994р. під назвою ЗАТ «Прикарпаття» на підставі частини І статті 42 Конституції України, Цивільного і Господарського кодексів України та інших актів чинного законодавства а також Закону України «Про акціонерні товариства»

Засновником і власником підприємства є громадянин України.

  • Юридичною адресою підприємства : вул. Карпатська, 71 а, Коломия, 78200, Україна

Підприємство є юридичною особою на загальній системі оподаткування, має поточний, валютний та інші рахунки в банках, печатку зі своїм найменуванням, штампи, бланки, товарний знак, символіку тощо.

Символіка підприємства використовується на фірмовому бланку підприємства, круглій печатці, використовується в рекламі, інформаційних повідомленнях, тощо.

Підприємство може від свого імені укладати договори, набувати майнові і особисті немайнові права, нести обов’язки, бути позивачем і відповідачем в суді, господарському та тритейському судах.

Підприємство має право входити в об’єднання підприємств, виступати засновником інших юридичних осіб, створювати відокремлені підрозділи (філії, вдділення, представництва) тощо.

В 1996 році із складу ЗАТ “Прикарпаття” відокремились окремі юридичні особи на основі розподілу майна: Ковалевський з-д “Меткабель” Мукачівський з-д, Долинський з-д “Металіст” і обертинський завод.

В даний час предметом діяльності товариства є:

а) виробництво сейфів металевих, промислових вентиляторів, оцинкованої посуди, кабельно-провідникової продукції, електропобутових приладів .

б) здійснення торгівельної діяльності;

в) надання послуг населенню;

г) здійснення зовнішньоекономічної діяльності у встановленому законодавством порядку;

Основні напрямки діяльності ПАТ «Прикарпаття»

Виробнича та ін..діяльність

1.Виготовлення і реалізація товару

  • Виробництво та реалізація металовиробів сейфів

  • оцинкованого посуду

  • промислових вентиляторів

  • кабельно-провідникових виробів

  • установочні проводи, лентотканий кабель та електропобутові прилади

2. Інноваційна діяльність

  • . Виконання науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт по розробці нових видів металовиробів та іншої продукції, реалізація наукових розробок;

  • Впровадження, експлуатація та ремонт виробничих потужностей;

3. Надання послуг.

  • Здійснення посередницької та торгівельної діяльності;

  • Придбання та продаж ліцензій;

  • Здійснення інвестиційної діяльності;

  • Надання послуг населенню;

4. Зовнішньо-економічна діяльність

  • Здійснення зовнішньоекономічної діяльності у встановленому законодавством порядку за напрямками діяльності товариства;

  • Надання транспортних послуг для

  • внутрішньодержавних та міжнародних перевезень;

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]