- •Прогнозирование конкурентоспособности организации
- •Санкт-Петербург
- •Общие положения Цели и задачи дисциплины
- •Методические указания по выполнению контрольной работы Цели и задачи написания контрольной работы
- •Порядок выполнения контрольной работы
- •Пример расчета и выполнения задания
- •Варианты контрольных работ
- •1. Анализ конкурентоспособности предприятия на основе оценки ассортимента продукции
- •2. Анализ ассортимента, спроса, объема реализации и
- •Варианты для расчета
- •Варианты для расчета
- •3. Прогнозирование конкурентоспособности продукции, выпускаемой организацией (метод Винтерса)
- •4. Оценка конкурентоспособности продукции методом сравнения с аналогичными продуктами конкурентов
- •Варианты для расчета
- •Рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия
- •Типичные ошибки и недостатки контрольных работ
- •Список рекомендованной литературы:
- •Тема 2. Методы оценки и прогнозирования конкурентоспособности товара и продукции
- •Тема 3. Методика обоснования уровня цен на промышленную продукцию в зависимости от технических характеристик и потребительских качеств
- •Тема 4. Оценка использования производственно-энергетических ресурсов
- •Тема 5. Метод прогнозирования издержек производства и цены на промышленную продукцию на
- •Тема 6. Метод прогнозирования конкурентоспособности промышленной продукции на различных стадиях ее создания
- •Тема 7. Оценка и прогнозирование конкурентоспособности продукции и организации в зависимости от изменений
- •Тема 8. Основные факторы повышения конкурентоспособности производственных систем
- •Тема 9. Система оперативного управления конкурентоспособностью продукции и организации
- •Тема 10. Оценка научно-производственного персонала по выполнению показателей конкурентоспособности
- •Тема 11. Анализ концепций стратегии конкурентоспособности организации, разработанных зарубежными и
- •Тема 12. Общий порядок формирования стратегии
- •Прогнозирование конкурентоспобности организации
- •Санкт-Петербург
4. Оценка конкурентоспособности продукции методом сравнения с аналогичными продуктами конкурентов
На базе данных таблиц 11 и 12 сравним продукцию нашей компании, со схожей по параметрам, аналогичной продукцией компаний-конкурентов.
Таблица 11
Сравнение характеристик товара фирмы
с товарами других фирм
|
Товары/модели |
|||
Характеристики модели |
М1 |
М2 |
…. |
Мn |
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
n |
|
|
|
|
Таблица 12
Модель
|
Экспертная оценка |
Суммарный балл Сб |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
М1 |
|
|
|
|
|
|
М2 |
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
Мn |
|
|
|
|
|
|
Экспертная оценка сравниваемых моделей
На основе экспертизы представленных моделей проводим оценку конкурентоспособности товара (Кэ) по формуле:
Кэ = (Сбi/Сбmax)х 100% (7)
Где:
Сбi – суммарный балл i-той модели;
Сбmax –оценка идеальной модели.
По расчетным данным, можно сделать вывод, выше или ниже показатели этого товара/модели, чем у конкурентов.
Таблица 13
Варианты для расчета
Вариант |
Значения экспертных оценок для моделей (баллы) |
||
М1 |
М2 |
М3 |
|
1 |
4,2,3,4,3 |
2,1,1,5,5 |
2,5,5,3,2 |
2 |
2,3,4,3,5 |
3,3,3,3,4 |
3,2,2,2,3 |
3 |
3,1,5,2,2 |
2,5,5,3,2 |
3,4,2,3,4 |
4 |
3,2,2,2,3 |
4,4,3,3,1 |
3,3,3,4,2 |
5 |
3,3,5,4,1 |
1,3,4,5,4 |
1,1,5,5,4 |
6 |
2,3,4,5,1 |
3,3,3,2,2 |
2,2,3,4,3 |
7 |
3,3,2,2,5 |
2,2,3,4,3 |
4,4,3,3,1 |
8 |
4,4,5,3,4 |
4,2,3,4,3 |
2,2,3,4,5 |
9 |
1,3,4,5,4 |
3,2,2,2,3 |
3,3,5,4,1 |
10 |
4,4,3,3,1 |
3,1,1,5,3 |
5,3,1,5,2 |
11 |
2,5,5,3,2 |
3,1,5,2,2 |
3,3,2,2,5 |
12 |
2,1,1,5,5 |
3,3,3,5,4 |
3,1,1,5,4 |
13 |
3,3,3,4,2 |
2,3,4,5,1 |
1,4,4,5,3 |
14 |
1,1,5,4,2 |
1,4,4,5,3 |
1,3,4,5,4 |
По проведенному анализу делаются выводы.
При значении К меньше 50% следует вывод, что товар не конкурентоспособен и фирме нет необходимости выводить его на рынок.