- •1. Территория, регион, пространство - общее и различное.
 - •3. Регион как объект анализа и управления. Новые парадигмы региона.
 - •4 Статистическая база регионального анализа
 - •1) Общие сведения о регионе:
 - •2) Показатели уровня социального развития региона:
 - •3) Показатели производственного потенциала
 - •4) Финансовые показатели развития региона:
 - •5 Типологизация регионов
 - •6 Рынок труда в условиях перехода к экономике инноваций
 - •7. Региональный рынок труда: проблемы и перспективы развития
 - •8. Система управления региональным рынком труда
 - •9. Правовые основы государственного регулирования региональной экономики
 - •1.Задачи и условия территориального регулирования.
 - •1. Система научно-проектных обоснований и организация работ по региональному развитию производительных сил.
 - •2. Права и обязанности юридических и физических лиц при выборе вида и дислокации деятельности предприятий.
 - •10 Цели и задачи государственной региональной политики.
 - •11 Основные направления региональной политики Брянской области.
 - •12 Субъект регионального управления и его интересы.
 - •13 Институциональная структура региональной экономической политики
 - •14. Генеральная схема развития и размещения производительных сил страны.
 - •15. Прогноз социально-экономического развития региона
 - •16 Стратегическое и индикативное планирование регионального развития.
 - •17 Программирование регионального развития.
 - •18 Региональный и муниципальный маркетинг: теория и успешная практика применения в России и за рубежом.
 - •19Микро- и макроинструменты регионального развития.
 - •20Сущность и классификация инвестиций.
 - •21Сущность, виды и цели инвестиционной политики в регионе.
 - •22 Методика отбора приоритетных инвестиционных проектов.
 - •23. Методы измерения состояния инвестиционного климата региона
 - •24. Формирование благоприятного инвестиционного климата региона
 - •28. Цели и задачи бюджета региона
 - •29. Методы формирования регионального бюджета. Бюджетный федерализм
 - •30. Региональная финансовая политика
 - •31. Совершенствование финансово-бюджетных отношений в регионе
 - •32. Цели и задачи регионального научно-технологического развития
 - •33. Типы региональных инновационных стратегий
 - •34. Формы и методы реализации стратегии регионального научно-технологического развития
 - •35. Сущность, цели и задачи государственной политики зонирования в странах мира
 - •36 Опыт сша в создании и функционировании специальных экономических зон
 - •37. Опыт Китая в создании и функционировании особых экономических зон.
 - •38. Специфика создания и функционирования особых экономических зон в России
 - •39. Основные цели и стратегия наднациональной региональной политики ес
 - •41 Средства реализации наднациональной региональной политики ес.
 - •42 Региональные противоречия и различия в уровнях экономического и социального развития регионов России.
 - •43. Примеры госрегулирования регионального развития проблемных регионов сша
 - •44. Проблемы госрегулирования регионального развития проблемных регионов в Европе
 - •48. Территориальная организация общества. Методы анализа территориальной организации хозяйства.
 - •49. Региональные особенности хозяйства. Межрегиональные связи.
 - •50. Закономерности, принципы и факторы размещения производительных сил.
 - •51. Сущность специализации и комплексного развития. Методы определения отраслей рыночной специализации регионов. Экономическая эффективность производства.
 
18 Региональный и муниципальный маркетинг: теория и успешная практика применения в России и за рубежом.
Региональный маркетинг — это система привлечения в регион новых экономических агентов, способствующих процветанию региона в целом.
Региональный маркетинг может осуществляться в виде маркетинга земли, жилья, зон хозяйственной застройки, инвестиций, туристического маркетинга и пр. Конкретные меры регионального маркетинга включают в себя публикацию и распространение печатных материалов о регионе, целенаправленные визиты региональных руководителей, встречи с руководителями организаций, готовых открыть в регионе новый вид бизнеса, кампании, проводимые совместно с торговой палатой, и пр. Региональный маркетинг представляет собой действенный инструмент социально-экономического развития.
Задачей регионального маркетинга является создание новых и усиление имеющихся преимуществ для привлечения в регион экономических агентов, способных повысить благосостояние жителей региона. Точно так же, как маркетинг продукта выявляет и доводит до потребителя уникальные свойства продукта, региональный маркетинг выявляет и частично создает уникальные свойства региона, которые могут быть полезны для потребителей: для предпринимателей — близость рынков сбыта, квалификация рабочей силы; для туристов — климатические условия, достопримечательности; для инвесторов — цены на недвижимость, отработанность процедур купли-продажи титулов собственности.
Мероприятия регионального маркетинга:
Можно по-разному оценивать мероприятия регионального маркетинга. Существует мнение, что региональный маркетинг, который сводится лишь к изданию брошюр, — это подмена живого дела бумаготворчеством; существует и противоположное убеждение, что все перечисленные действия местных властей по «продаже» региона представителям деловой общественности — необходимые условия успешного стимулирования экономического развития. Думается, что даже в условиях жесткого кризиса, с которым столкнулись многие российские регионы, разнообразная деятельность по региональному маркетингу представляет собой весьма действенный и эффективный рычаг воздействия на экономическое развитие региона.
Конкретным инструментом регионального маркетинга может стать план продвижения региона, состоящий из следующих разделов:
- исследования, экономический анализ деловой среды и коммерческой деятельности;
- образование;
- связи с общественностью и реклама.
Дополняется план разделами о его финансировании и процедурах контроля.
План продвижения региона полностью аналогичен плану продвижения продукции коммерческой фирмы, с той лишь разницей, что «товаром» является сам регион вместе со сложным комплексов услуг, а потребителем — весьма разнородные группы (население региона, туристы, инвесторы, предприниматели, государственные органы власти, некоммерческие организации). Данный план представляет собой систему действий, которые создают и поддерживают конкурентные преимущества региона, способные сохраняться в течение длительного времени. План продвижения региона — один из действенных методов управления развитием региона.
Примеры реализации регионального маркетинга:
Бонн — покинутый город. В связи с тем что столица Германии была перенесена из Бонна в Берлин, прежней столице грозили упадок и запустение. В связи с этим было создано специальное агентство по муниципальному маркетингу, целенаправленно предлагавшее новым организациям занять опустевшие правительственные здания. Основное внимание уделялось консультационным, рекламным, компьютерным фирмам и фирмам высоких технологий, а также различным бесприбыльным организациям. По замыслу городских властей, уникальные характеристики Бонна (расположение в центре Европы, наличие международного аэропорта, прекрасных линий коммуникаций, экологически чистое и климатически привлекательное место, относительно дешевая недвижимость, безопасность) должны были привлечь многие организации, которые вдохнули бы новую жизнь в бывшую столицу.
Агентство использовало разнообразные методы: рекламу, презентацию, прямую рассылку, работу с руководителями организаций, способными выбрать Бонн местом своей дислокации. Эти методы дали свои плоды, и Бонн не стал покинутым городом.
Под муниципальным маркетингом (англ. Marketing) понимается система управления, направленная на изучение и учет спроса, предложений и требований рынка для более обоснованной ориентации органов власти системы муниципального управления на удовлетворение потребностей жителей муниципального образования в товарах и услугах промышленной и непромышленной сферы.
Маркетинговая деятельность муниципальных предприятий и организаций – это объективная необходимость ориентировать научно-техническую, производственную и сбытовую деятельность на учет спроса, предложений и требований потребителей.
Маркетинговая деятельность направлена на то, чтобы достаточно обоснованно, опираясь на законы рынка, устанавливать конкретные текущие, долгосрочные и стратегические цели, а также пути и средства их достижения.
Следовательно, система маркетинговой деятельности состоит из следующих компонентов: кадровый и политический маркетинг, маркетинг жилищной сферы, маркетинг услуг образования и здравоохранения и т.д.
Кадровый маркетинг – это систематизированный процесс, направленный на определение прогнозирование и удовлетворение потребностей муниципального образования в квалифицированных менеджментах и специалистах.
Одним из видов муниципального маркетинга является маркетинг рынка образовательных услуг.
Другим видом муниципального маркетинга является маркетинг жилищного рынка. Для изучения рынка жилья необходимо осуществлять оценку потребностей в жилище.
