МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗяЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИя

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРОИНЖЕНЕРНЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ имени В. П. Горячкина»

Кафедра «Информационных систем и технологий»

Курсовой проект

по дисциплине:

«Информационные сети»

На тему: «Проектирование ЛВС производственного предприятия ОДО «Лотос»»

Вариант 20

Выполнила: студентка 34 ИПФ

« » ____________2012 г

Руководитель: _{________________________}

оценка

« » ____________2012 г

Ст. преподаватель

Щедрина Е.В.

МОСКВА 2012

Оглавление Введение

Организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда. 16

Для оснащения рабочего места каждого сотрудника применяется следующее современное техническое и программное обеспечение: 16

системный блок с дисководами; 16

монитор; 16

клавиатура; 16

мышь; 16

сетевой фильтр; 16

источник бесперебойного питания. 16

Необходимо спроектировать локальную вычислительную сеть для общества с дополнительной ответственностью «Лотос», состоящего из следующих отделов с указанным числом сотрудников в них:

- управленческий отдел (3 чел.);

- бухгалтерия (7 чел.);

- плановый отдел (2 чел.);

- отдел кадров (4 чел.);

- отдел проектов (25 чел.);

- конструкторский отдел (29 чел.);

- отдел информационных технологий (12 чел.)

Введение

На данный момент ни одно предприятие или организация не обходится без вычислительных машин. Это связано с переходом к электронному документообороту, с машинными исчислениями и хранением огромных массивов информации в электронном виде. Применение компьютеров приносит большую пользу и чем больше операций можно преобразовать в электронно-вычислительную форму, тем эффективнее становится управление. Но одним увеличением количества компьютеров в организации нельзя ограничиться, необходимо их оптимально соединить. В этом и есть назначение локальных вычислительных сетей.

Целью курсовой работы является организация локальной компьютерной сети общества с дополнительной ответственностью «Лотос», обеспечивающей функционирование основных сетевых ресурсов, присущим многим ЛВС для предприятий. Это доступ и хранение общих данных, создание необходимой отчётности, и т.д. Таким образом, хорошо спроектированная ЛВС способствует повышению эффективности  управления объектом, автоматизации  труда работников, повышению их производительности, сокращению затрат на производственные расходы и, как следствие этого, повышению прибыли, то есть достижению главных целей, которые предприятие  ставит перед собой. Кроме того, сети снижают потребность предприятий  в других формах передачи информации, таких как телефон или обычная  почта.

Компьютерная сеть — система связи компьютеров и/или компьютерного оборудования (серверы, маршрутизаторы и другое оборудование). Для передачи информации, внутри которой, могут быть использованы различные физические явления, как правило — различные виды электрических сигналов или электромагнитного излучения.[4]

Локальная вычислительная сеть (ЛВС, LAN) — компьютерная сеть, покрывающая обычно относительно небольшую территорию или небольшую группу зданий.

Описание структуры и деятельности предприятия

В организации, которая будет рассмотрена, уже много лет используются персональные компьютеры. Необходимо спроектировать такую локальную сеть (выбрать необходимое сетевое оборудование и программное обеспечение), чтобы процессы управления в организации увеличили свою эффективность.

Необходимо разработать рациональную, гибкую структурную схему сети фирмы, предусмотреть режимы быстрого обновления оперативной информации на сервере, а так же проработать вопросы обеспечения необходимого уровня защиты данных.

Фирма ОДО «Лотос» – субъект малого бизнеса. Основным направлением деятельности компании является продажа компьютерной техники, программного обеспечения, сетевого оборудования и периферии известных мировых фирм. Фирма предлагает высокотехнологичную продукцию и программное обеспечение.

. Основные виды деятельности компании следующие:

• Розничная продажа компьютерной техники

• Диагностика и настройка оборудования

• Гарантийное и послегарантийное обслуживание

• Консультации по выбору оптимальных компьютерных и программных решений для конкретной сферы бизнеса или дома

• Сетевые решения. Проектирование и монтаж локальных сетей.

Рассмотрим организационно-штатную структуру ОДО «Лотос». Во главе компании стоит административно - управленческий отдел. В состав подразделения входят 7 отделов. На рис. 1 показана структурная схема организации.

Административно – управленческий отдел

3 чел.

Отдел информационных технологий

12 чел.

Отдел кадров

4 чел.

Бухгалтерия

7 чел.

Плановый отдел

2 чел.

Конструкторский отдел

29 чел.

Отдел проектов

25 чел.

Рис. 1 Организационная схема управления предприятия

Всего в компании задействовано 82 человека. Всем предполагается выделить в пользование персональный компьютер.

Таблица 1. Отделы и их функции

Отделы	Функции отделов
Административно-управленческий отдел (включая главного директора)	- распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры со сторонними организациями, выдает от своего имени доверенности другим лицам, открывает в банках расчетные счета и распоряжается денежными средствами на счетах; - решает вопросы по управлению предприятием и общие административные вопросы; - обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия; - издает приказы, осуществляет наем и увольнение работников, накладывает на них взыскания или определяет меры поощрения за хорошую работу.
Отдел информационных технологий	- контролирует и обеспечивает работоспособность, своевременное техническое обслуживание, модернизацию компьютерного и офисного оборудования фирмы; - организует и участвует в выборе оборудования и подрядчиков, организацию закупки, монтажа и настройки сетей и компьютерного оборудования офисов фирмы; - анализирует сбои и неисправности в работе компьютерного и офисного оборудования фирмы, вносит предложения по повышению надежности; - определяет перечень для закупки нового и модернизацию устаревшего сетевого оборудования, серверов, рабочих станций; - организует получение услуг Интернет и телефонной связи с наименьшими затратами; - осуществляет техническую поддержку сотрудников по вопросам эксплуатации аппаратных и программных средств; - участвует в крупных тендерах и конкурсах, проводящихся государственными и коммерческими организациями, заключает контракты, обеспечивает правильное оформление документов, гарантийное обслуживание техники.
Отдел кадров	- ведет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия; - организует разработку прогнозов, определение текущей потребности в кадрах; - информирование работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников; - хранение и заполнение трудовых книжек; - ведение установленной документации по кадрам; - табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков; - контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего распорядка; - подготовкой необходимой отчетности.
Бухгалтерия	- представление оперативной информации о финансовом состоянии предприятия, составление в установленные сроки; - правильность расходования фонда оплаты труда,  установления должностных окладов, строгое соблюдение кассовой дисциплины; - взаимодействуют с контрагентами по вопросам платежей в наличной и безналичной форме - соблюдение установленных правил проведения инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных фондов, расчетов и платежных обязательств.
Плановый отдел	- подготовка и оформление договоров и соглашений; - вопросы планирования производства и сбыта продукции.
Конструкторский отдел	- разрабатывает новые конструкции и рецептуры новых материалов, выпуск которых осваивает предприятие; - ведет учет недостатков качества выпускаемой продукции и разрабатывает меры по их устранению; - принимает меры к снижению себестоимости выпускаемой продукции.
Отдел проектов	- занимается ведением заключением и ведением договорных отношений с контрагентами по предмету продажи и сопровождения продукции компании;  - осуществляет руководство и организацию отдельных стадий или направлений проектно-конструкторских работ, участвует в решении всех связанных с этим научно-технических вопросов; - обеспечивать получение лицензий (разрешений) на лицензируемые виды деятельности по проектированию, а также выполнять предусмотренные в лицензиях условия.

Перечисленные отделы предприятия располагаются на двух этажах помещения, показанного на рисунках 2 и 3.

Условные обозначения:

1 – кабинет генерального директора	6 – плановый отдел
2 – кабинет технического директора	7 – отдел информационных технологий
3 – кабинет финансового директора	8 - бухгалтерия
4 – актовый зал	9 - серверная
5 – отдел кадров	10 - охрана

Рис. 2. План первого этажа

Условные обозначения:

1 - конструкторский отдел

2 – отдел проектов

Рис. 3. План второго этажа